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四季支行管理法 ——零售行長、主管(營業(yè)經(jīng)理)標準化零售管理流程鍛造
主講老師:孫藝庭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:零售行長、主管(營業(yè)經(jīng)理)的四季支行螺旋提升管理法-認知篇一、零售支行永續(xù)經(jīng)營的兩個兩1.提升零售支行競爭力的兩個標準化2.衡量零售支行成功的兩個維度二、零售支行業(yè)務(wù)與團隊-四季管理定義與提升法1. 冬型支行..
卓越理財經(jīng)理高效工作法(理財經(jīng)理的一天)
主講老師:孫藝庭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:標準化工作流程建立之理財經(jīng)理的SOP一、理財經(jīng)理每日八件事1. 參加晨會-實戰(zhàn)講解目標制定、產(chǎn)品速遞和形成企微朋友圈文案2. 班前準備-實戰(zhàn)講解篩選重點產(chǎn)品基因客戶3. 客戶拓展-實戰(zhàn)講解客戶拜訪KYC4. ..
個金行長營銷推動與大客戶拓展技巧
主講老師:孫藝庭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:營銷推動之開門紅總體布局安排與落地實踐一、開門紅支行業(yè)務(wù)-四季營銷推動定義與提升法1. 冬型支行:連兩季,差2. 春型支行:連一季,好3. 秋型支行:連一季,差4. 夏型支行:連兩季,好二、開門紅四季營銷..
領(lǐng)導(dǎo)力修煉與管理溝通
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:1、時代特性對管理者的挑戰(zhàn)從VUCA時代到BANI時代2、管理者的功能定位1)維護組織戰(zhàn)略落地2)不偏離績效目標導(dǎo)向3)持續(xù)打造團隊戰(zhàn)斗力4)堅持合理激發(fā)團隊關(guān)鍵人才發(fā)展第一講:如何更好的理解領(lǐng)導(dǎo)力..
從執(zhí)行管控到商業(yè)經(jīng)營的項目領(lǐng)導(dǎo)力重構(gòu)
主講老師:豐志強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目CEO的角色覺醒:建立經(jīng)營項目的CEO思維1. 傳統(tǒng)PM與項目CEO的定位差異 傳統(tǒng)項目經(jīng)理(PM)的核心職責 傳統(tǒng)項目經(jīng)理(PM)的決策邊界 傳統(tǒng)項目經(jīng)理(PM)..
任務(wù)目標制定與總結(jié)復(fù)盤
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:如何設(shè)定恰當目標,來推動高效執(zhí)行?小任務(wù)游戲——目標感一、目標的重要性1、沒有目標難有收獲2、煥發(fā)激情激發(fā)潛力3、結(jié)果導(dǎo)向少走彎路4、目標是管理的基本出發(fā)點二、認知目標管理..
項目進度管控的秘訣
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目為什么總是失敗?1、案例:悲催的項目經(jīng)理2、討論:項目管理的初心是什么?3、成功的項目管理 成功項目管理的畫像視頻討論:為什么說視頻里表現(xiàn)的項目是成功的,其特點是什么 完美..
卓越變革項目管理沙盤
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:變革是什么?為什么要變革?1、組織變革基礎(chǔ)概念澄清:變革與戰(zhàn)略的關(guān)系分享:工作生活中發(fā)生的一件重要事件,總結(jié)該事件給你帶來的收獲、體驗。2、我們?yōu)槭裁匆兏?,變革系統(tǒng)觀3、變革的基本類型與成功要素4、不同影..
內(nèi)銷外貿(mào)大單狙擊手——B2B企業(yè)LTC業(yè)績增長方案班
主講老師:孟華林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:銷冠啟蒙篇——以客戶為中心一、買家與賣家的博弈系統(tǒng)1. 厘清“挑戰(zhàn)”的影響2. 分析“挑戰(zhàn)”背后原因案例視頻解析:電影片段《非誠勿擾》買家與..
酒店市場營銷與運營管理實戰(zhàn)
主講老師:易萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:模塊一:酒店精準定位與市場分析學(xué)習(xí)目標• 深刻理解酒店定位的核心內(nèi)涵及其在市場競爭中的戰(zhàn)略意義。• 掌握科學(xué)的市場細分方法,精準描繪目標客戶畫像,提升市場切入精準度。• 能獨立進行競爭對手分..
陽明心學(xué)與現(xiàn)代管理
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、王陽明及其心學(xué)的主要內(nèi)容1、陽明先生生平與主要事跡2、心即理的本體論3、知行合一的功夫論4、致良知的方法論(學(xué)習(xí)資料:陽明先生的主要論述原文)二、陽明心學(xué)的歷史貢獻與當代價值1、確立了以道德良知為核心的社..
從管控到自驅(qū):游戲化激勵與自組織項目團隊激活實戰(zhàn)
主講老師:豐志強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、游戲化底層邏輯與團隊激勵痛點1. 游戲化的底層邏輯思考2. 團隊激勵的痛點與無奈3. 游戲化激勵的POEMS模型框架 團隊成員是誰? 要解決什么業(yè)務(wù)問題? 如何..
破解行動力 —基于POA思維的跨部門溝通協(xié)作與群策群力
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:案例導(dǎo)入:運動健身的持續(xù)性毅力1、你所關(guān)注的是“行動”?還是“力”?2、行動力不強的根本原因第一講:認知跨部門協(xié)作一、障礙與現(xiàn)象1、平行部門不配合2、對其..
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:上午0.5天 《領(lǐng)導(dǎo)力修煉:領(lǐng)導(dǎo)力提升與行為模式應(yīng)用》導(dǎo)入:1、時代特性對管理者的挑戰(zhàn)1)從VUCA時代到BANI時代2、領(lǐng)導(dǎo)者的功能定位1)維護組織戰(zhàn)略落地2)不偏離績效目標導(dǎo)向3)持續(xù)打造團隊戰(zhàn)斗力4..
綠色轉(zhuǎn)型力:環(huán)保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展路徑與戰(zhàn)略升級實踐
主講老師:易萍 -   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:環(huán)保綠化 
課程簡介:模塊一:環(huán)保企業(yè)為什么必須可持續(xù)?——如何理解可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)未來的決定性影響學(xué)習(xí)目標:建立可持續(xù)發(fā)展的宏觀認知與組織戰(zhàn)略聯(lián)系核心知識點:1. 可持續(xù)發(fā)展的全球演進趨勢與中國政策背景2. 環(huán)保..
運營引領(lǐng)新格局:建筑央企邁向價值創(chuàng)造新時代
主講老師:易萍 -   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:模塊一:為什么“運營”成了央企戰(zhàn)略制高點?主題: 從施工企業(yè)到城市運營商,國企為什么必須轉(zhuǎn)型?學(xué)習(xí)目標: 理解運營戰(zhàn)略崛起背后的國家意志與行業(yè)演化。關(guān)鍵點:- 國家戰(zhàn)略:運營價值嵌入城市治理;..
工程企業(yè)新入職員工的禮儀與溝通
主講老師:吳建宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一部分:工程企業(yè)職場禮儀1、著裝禮儀- 工程行業(yè)職場著裝規(guī)范:根據(jù)工作場景選擇合適的著裝風格- 著裝細節(jié)注意事項:服裝搭配、鞋襪選擇、配飾佩戴等2、言行舉止禮儀- 言語表達:禮貌用語、語言表達清晰準確、語速語調(diào)控制..
培育下屬與團隊管理
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:培育下屬一、清晰培育下屬的意義1、提升團隊績效及經(jīng)營的能力2、提升敏捷適應(yīng)3、強化管理者的領(lǐng)導(dǎo)力及影響力4、強化管理者的溝通與輔導(dǎo)技能【現(xiàn)場研討】為什么做?需要做些什么?二、下屬培育的五個步驟1..
企業(yè)文化塑造
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)文化的概念1、企業(yè)文化的定義2、企業(yè)文化的層次3、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化的要素1、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)2、企業(yè)價值觀念3、企業(yè)使命3、企業(yè)精神4、企業(yè)道德5、團體意識6、企業(yè)形象7、企..
打造高效能職業(yè)化的四項內(nèi)驅(qū)力
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:1、告別職場“巨嬰”2、別做職場“植物人”3、自我成長的最佳途徑第一講:職業(yè)力是最大的“競爭力”討論:什么才是你真正擁有的&ldquo..
 
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