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易萍 - 全景品牌營銷戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家 
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易萍培訓講師 性   別:  
所在地: 北京-北京  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:營銷管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:16000元/天  
關注人氣:16  
 

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易萍老師
——全景品牌營銷戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家
 曾任:萬達集團(中國唯一打通酒店開發(fā)、建設及管理的全產業(yè)鏈公司)-萬達酒店及度假村品牌創(chuàng)始人之一
 曾任:北控集團(北京市規(guī)模最大的國有企業(yè)集團公司,HK0037)北控雁棲島酒店管理公司品牌創(chuàng)始人&集團市場部總經理
 曾任:億達集團(中國最大的產業(yè)運營綜合企業(yè)集團,3639.HK)億達未來市場戰(zhàn)略發(fā)展&品牌運營總經理及商務部投資促進事務局“創(chuàng)智未來中國行”秘書長
 曾任:香格里拉酒店集團(全球領先的酒店管理集團,00069)旗下酒店市場傳訊總監(jiān)
 曾任:東方園林環(huán)境控股有限公司城市運營公司(中國知名城市環(huán)境提升服務商,002310)副總裁
 致力于商業(yè)價值研究,“大營銷高位布陣”理論創(chuàng)始人,獲多家媒體報道
 中國創(chuàng)新營銷峰會歷屆專業(yè)評審
 年度世界B2B 營銷高管峰會特邀嘉賓

【個人簡介】
易老師擁有超過23年國內外領軍行業(yè)上市企業(yè)工作經驗,憑借其企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、“從零到一”品牌創(chuàng)建與運營、體驗設計、質量審計等綜合經驗,服務涉及包括國內知名國企,領軍外企與民企的商業(yè)地產、產業(yè)地產、大型文旅綜合體、全球高端連鎖酒店業(yè)、大健康、數字經濟、高科技及地方政府,致力于打造全景營銷生態(tài)。易老師立足產業(yè)思維,結合實戰(zhàn)經驗,創(chuàng)新開發(fā)了趨勢性價值理論——“大營銷高位布陣”理論模型,融合企業(yè)、行業(yè)與產業(yè)發(fā)展趨勢三重特色,針對企業(yè)在市場營銷、重大市場轉型、變革與升級,“輕資產”戰(zhàn)略落地、商業(yè)模式躍升等問題,提供全新并有效的指導思想,可系統(tǒng)性指導組織營銷績效的提升并倡導知行合一。其模型涵蓋:營銷產業(yè)鏈生態(tài)圈構建、觸點利潤增長、品牌全鏈構建與發(fā)展、數據生態(tài)實踐、可持續(xù)發(fā)展、跨平臺擴展定價等方法論。易老師擁有海外工作經歷與全球化視野,在跨文化交流方面具獨特經驗,并具流利的中英文溝通與授課能力。企業(yè)內訓累計培訓小時數超過5000小時,培訓超600場,累計超40000學員,屢獲好評。其市場營銷與品牌運營管理類課程作為萬達酒店及度假村旗下各品牌酒店全員必聽與必考課程。
易老師擁有美國拉文大學全球創(chuàng)新學博士學位,同時取得三項碩士學位,分別為美國拉文大學社會科學文學碩士、美國馬里蘭大學全球領導力高級工商管理碩士、對外經濟貿易大學高級工商管理碩士,武漢大學管理學學士,北京外國語大學專業(yè)碩士導師,具備扎實的學術背景與全球化戰(zhàn)略思維。

【實戰(zhàn)經歷】
1、作為創(chuàng)始人之一“從零到一”構建大營銷與多品牌運營體系——萬達集團連鎖酒店營銷與品牌管理體系創(chuàng)始構建與運營,企業(yè)內訓累計培訓小時數超過5,000小時,培訓超600場,累計超40,000學員,屢獲好評
易老師作為公司品牌與市場創(chuàng)始人之一,歷時近 6 年,于總部管理并運營共107 家高端品牌酒店及度假村、文旅目的地項目;牽頭國際IP合作,成功地將萬達集團丹寨旅游小鎮(zhèn)和首家萬達錦華酒店打造為 “網紅旅游目的地”。連續(xù)三年開發(fā)萬達系列酒店《品牌標準》(中英文)及核查體系,字數超200萬字;開發(fā)“觸點利潤模型”與“品牌全鏈發(fā)展模型”,為“輕資產”戰(zhàn)略落地提供全面保障。親歷帶領團隊完成從0到1,從1到 100 的全過程。企業(yè)內訓累計培訓小時數超過5,000小時,培訓超600場,累計超40,000學員,屢獲好評。其市場營銷與品牌運營管理類課程作為萬達酒店及度假村旗下各品牌酒店全員必聽與必考課程。
2、獨創(chuàng)產業(yè)營銷IP,賦能地方政府產業(yè)營銷與數字化賦能 ——以“大營銷思路”為抓手助力地方政府產業(yè)突圍,打造數字營銷平臺,線上線下綜合業(yè)務增長反而超過同期300%
易老師依托“數字經濟產業(yè)生態(tài)聯盟”,立足于全國100+商務園區(qū)的運營與科技服務,在互聯網、大數據、智慧化平臺的基礎上,以營銷思路助力數字化園區(qū)管理、招商運營、企業(yè)服務、技術服務以及產業(yè)研究發(fā)展,成功實踐于中關村一號、大連軟件園等知名產業(yè)園區(qū)。與商務部投資促進事務局的共建項目“創(chuàng)智未來中國行”,并擔任項目全國總秘書長,打造數字經濟下科技創(chuàng)新領域極具品牌影響力的營銷平臺,突破阻力,在疫情期間,線上線下綜合業(yè)務增長反而超過同期300%。
3、以文旅目的地資源作為基礎進行“高位布陣”,以生態(tài)營銷思維打通流量入口,文旅生態(tài)模型與產品在2022年服貿會上進行隆重發(fā)布,當年預訂量同比增長130%
易老師基于公司要從“傳統(tǒng)房地產開發(fā)商“代表企業(yè)向“現代城市服務運營商”的角色轉型,牽頭構建“1+1+5+N”的市場戰(zhàn)略發(fā)展體系,成功實現向懷柔科學城的管理輸出以及向北京電影節(jié)雁景酒店的品牌輸出。
立足生態(tài)構建、特色挖掘、淡季不淡、四季運營,全面構建線上與線下營銷渠道31個,打開生態(tài)性流量入口,導入數字工具;酒店房價突破6000+/房晚。打造“會都服務”整體產品架構體系、塑造“國家延慶高山滑雪冬奧村文旅項目”四季運營思路、創(chuàng)新“北控雁棲島國際會都之旅”、“雁棲島快樂時光”系列主題生態(tài)型文旅解決方案,此文旅生態(tài)模型與產品在2022年服貿會上進行隆重發(fā)布,當年預訂量同比增長130%。

【培訓經歷】
1、營銷生態(tài)模式構建與資源整合——知名AI企業(yè)萬鏈生態(tài)營銷平臺搭建,達成快速變現,促進業(yè)務增長超30%,人效提升58%。
易老師的培訓陪跑下啟動運用“產業(yè)鏈+數據鏈”的商業(yè)模式,積極構建第二產品曲線。重新定義產品價值主張、鋪設核心渠道、建立自有產業(yè)生態(tài)圈、加入外部生態(tài)圈、塑造分層式營銷體系,運用現有大模型和已積累的大數據搭建AI生態(tài)營銷商業(yè)平臺,達成快速變現,促進業(yè)務增長超30%,人效提升58%。
2、為萬達集團、北控集團、新奧集團、億達集團、香港理工大學、美國拉文大學、美國馬里蘭大學及所服務的各地方政府等單位提供有關市場營銷課程。覆蓋學員超過40,000人,課程滿意度達到100%。
針對各企業(yè)的中高管經典課程《大營銷高位布陣BMHD——實現圈鏈式營銷戰(zhàn)略突圍》與《用產業(yè)思維做營銷,六步實現市場不戰(zhàn)而勝》培訓完成82場,返聘43場;
針對消費類、服務類型企業(yè)的課程《千里之行 始于被愛! —— 體驗型服務營銷的卓越旅程》完成培訓 110 場,返聘38場;
針對文旅目的地、酒店產品與服務類課程《觸點營銷實戰(zhàn) —— 核心細節(jié)決定文旅(酒店)項目品牌營銷成敗》培訓共200場,返聘79場。

【理論體系】
“大營銷高位布陣理論(BMHD, Big Marketing High-level Deploy)”
此理論體系涉及并涵蓋:營銷產業(yè)鏈生態(tài)圈構建、觸點利潤增長、品牌全鏈發(fā)展、數據生態(tài)實踐、可持續(xù)發(fā)展、跨平臺擴展定價原理。充分體現全局與系統(tǒng)的理念,以高層次的產業(yè)邏輯閉環(huán)實現營銷突破,圍繞“核心”,立足“高位”,講求營銷 “布(謀略)陣(陣形)”,落腳在成功“營銷”,不追求逐點擊破,而是高位思考,組合創(chuàng)造壁壘性競爭力水平;“大營銷高位布陣理論”是把產業(yè)思維融入至企業(yè)和行業(yè)的“鏈”式和“圈”式營銷結構布陣中。自主研發(fā)的課程結構層層遞進、引人入勝,授課形式有視頻、沙盤、量表訓練等,符合企業(yè)中高層管理人員學習方法論與營銷規(guī)律,多場交付滿意度始終超過99%以上。

 


易老師所擁有的國家級版權課程體系:

 

 


 

【主講課程】
版權課程:
《酒店市場營銷與運營管理實戰(zhàn):從定位到執(zhí)行的全鏈條賦能》(經典課程)(版權課)
《用產業(yè)思維做營銷,實現市場競爭不戰(zhàn)而勝》(經典課程)(版權課)
《重構增長曲線:營銷骨干轉型實訓》(經典課程)(版權課)
《體驗型服務營銷的卓越旅程——千里之行 始于被愛!》(版權課)
《圈層營銷 —— 跨界增長型戰(zhàn)略新主流邏輯》(爆款課程)(版權課)
《營銷心理實戰(zhàn) —— 精準洞察客戶購買心理,把握營銷制勝關鍵》(經典課程)(版權課)
《核心細節(jié)決定品牌營銷成敗——觸點為王》(爆款課程)(版權課)
《千里之行 始于被愛 —— 服務營銷與客戶關系管理驅動下的體驗型品牌戰(zhàn)略升級》(經典課程)(版權課)
其他課程:
《國際酒店管理公司多品牌定價與線上渠道戰(zhàn)略:共建卓越分銷生態(tài)圈》(爆款課程)
《“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營銷之道》
《ESG可持續(xù)發(fā)展報告解讀與企業(yè)經營管理實踐》
《AI人工智能賦能企業(yè)未來營銷之道——顛覆傳統(tǒng)營銷》
《地產+AI·新媒體戰(zhàn)略賦能與實戰(zhàn)轉型》(經典課程)
《從打動人心到贏得復購:文旅品牌的體驗式營銷進階》(爆款課程)
《向“新”而行:文旅、康養(yǎng)與產業(yè)園項目全鏈條實戰(zhàn)運營特訓系統(tǒng)課》(爆款課程)
《打造未來產品競爭力:戰(zhàn)略驅動產品增長引擎的全流程產品力管理體系》(經典課程)
《攻心為上——寫字樓、產業(yè)園、商業(yè)租賃銷售與談判實戰(zhàn)訓練營》(爆款課程)
《賦能一線 激發(fā)增長——景區(qū)文旅商店營銷實戰(zhàn)訓練實操課程》(爆款課程)
《贏在關系力:大客戶開發(fā)與高效管理實戰(zhàn)課程》(經典課程)
《打造盈利型酒店的六大核心力:從建管標準到運營突破的全鏈條實戰(zhàn)》(經典課程)

 


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