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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
TTT-授課技巧與課程設(shè)計
主講老師:許偉華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程前言:課程破冰目標:通過破冰,調(diào)動學員注意力,并引出培訓主題第一章、內(nèi)訓師的作用:介紹內(nèi)訓師對于企業(yè)發(fā)展的作用本章學習目標:樹立學員對于內(nèi)訓師的正確認知及投入內(nèi)訓師工作的熱情課程呈現(xiàn)形式:導師講解、學員分享第二章..
5G時代家庭市場運營能力提升
主講老師:林慶堂   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:5G時代移動市場、寬帶市場競爭態(tài)勢分析與主動營銷意識塑造一、 5G時代中國移動融合業(yè)務(wù)與寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的新形勢二、 5G時代中國移動公眾市場業(yè)務(wù)競爭新思路三、5G時代客戶需求的變化四、 5G時代相關(guān)業(yè)務(wù)與寬帶..
戰(zhàn)略績效管理工作坊
主講老師:馮濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言、企業(yè)在績效管理過程中遇到的問題一、戰(zhàn)略成功的保障1、支撐戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略能力的培養(yǎng)3、戰(zhàn)略績效管理的基本前提4、傳統(tǒng)管理理念的轉(zhuǎn)變5、先進企業(yè)如何定位6、落后企業(yè)如何定位案例:不同企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃二、..
敏捷銀行
主講老師:姚瑞軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、商業(yè)環(huán)境的極速變化,如何驅(qū)動銀行不得不敏捷轉(zhuǎn)型?1.在數(shù)字化技術(shù)的賦能下,客戶發(fā)生代際變化案例:阿里小貸2.數(shù)字人民幣推廣之下,銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù):存-貸遇到挑戰(zhàn)3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加持了跨界打劫的競爭對手案例:順豐速遞,..
創(chuàng)新思維問題分析與解決
主講老師:張鵬浩   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新思維的三個特點與優(yōu)勢:2、創(chuàng)新思維與邏輯思維在如何在企業(yè)中平衡3、本杰明·布羅姆ASK創(chuàng)新模型的設(shè)計4、創(chuàng)新思維解決問題的步驟與設(shè)計模型5、左右腦的測評與評估6、思維區(qū)間的分類與自我調(diào)查..
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
主講老師:丁大硼   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 企業(yè)經(jīng)營基本理財能力1、企業(yè)經(jīng)營目標2、財務(wù)管理在經(jīng)營決策中的重要作用3、公司理財?shù)幕驹瓌t4、風險與收益的權(quán)衡5、公司的經(jīng)營邏輯第二模塊 財務(wù)預算能力資金運作能力1、固定成本分攤2、盈虧平衡分..
轉(zhuǎn)型中的人力資源管理與組織變革
主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 如何理解寶安集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型? 1、“上下同欲者勝”,只有正確理解寶安集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型內(nèi)涵,人力資源管理、組織變革及各分(子)公司、職能部門的管理才能與之匹配 2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)工程,自上而下涉及..
高效能團隊打造
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.團隊目標一致:團隊調(diào)整與管理突破口1.為什么高效能團隊領(lǐng)導力如此重要(1)業(yè)績突破之樹(2)【工具】團隊協(xié)作指數(shù)測評2.高效能團隊面臨的兩大挑戰(zhàn)和五大特征(1)兩大挑戰(zhàn)(2)五大特征(3)【工具】團隊健康..
金稅三期背景下大數(shù)據(jù)稅務(wù)稽查及涉稅風險管理
主講老師:丁曉蓮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、金稅三期、大數(shù)據(jù)分析與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合1、傳統(tǒng)稅務(wù)稽查手段的弊端2、稅收監(jiān)管變革 ,共享與應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算1)假賬數(shù)據(jù)沒有反映企業(yè)的實際情況2)假賬數(shù)據(jù)肯定和上下游企業(yè)數(shù)據(jù)不吻合3)假賬數(shù)據(jù)肯定和企業(yè)的投入產(chǎn)出..
輿情公關(guān)與危機應(yīng)對技能提升
主講老師:范蓉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊、突發(fā)事件概述及常見問題一、突發(fā)事件概述突發(fā)事件的定義人們對突發(fā)事件的認知突發(fā)事件的構(gòu)成要素突發(fā)事件與危機二、突發(fā)事件的性質(zhì)突然性社會危害的嚴重性復雜性難以預料性持續(xù)性可控性 ..
PDCI 性 格 密 碼-壓力管理的藝術(shù)
主講老師:許哲銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一:認識壓力管理1.你如何看待壓力 2.壓力管理的重要與影響①壓力對心理健康的影響②壓力對行為的影響②壓力對組織機構(gòu)的影響案例:壓力有多少?單元二:壓力管理的誤區(qū)1.每個人承受壓力時感受一樣2..
一線班組長合理安排工作訓練
主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:􀂆團隊管理 team management− 破冰游戲 Ice breaking− 了解團隊的工作和人員需求 Familiar with both of team responsibil..
企業(yè)“0”事故安全生產(chǎn)管理
主講老師:段富輝   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 “0事故”安全認知1.何謂安全2.為什么要安全3.何謂安全管理4.什么是安全生產(chǎn)5.安全管理發(fā)展史6.安全管理在中國7.安全管理的四個維度8.安全管理5大啟示1)啟示..
團隊凝聚力打造
主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:-什么是學習?為什么要學習?-反思:喪尸團隊有哪些特點?沒有目標?缺乏合作精神?沒有明確的團隊價值觀?缺乏機動靈活?缺乏解..
企業(yè)流程化管理
主講老師:施淵鐘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、組織體系、信息化及流程體系對企業(yè)的么價值1、業(yè)務(wù)應(yīng)用面臨的問題2、流程再造促使企業(yè)管理和信息化系統(tǒng)高效整合二、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的體系1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理團隊、職責2、精益流程管理分類(三類)3、精益流程管理分級(..
高光時刻——結(jié)構(gòu)化高效工作匯報
主講老師:李博釗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序言:什么是匯報1. 匯報的概念2. 匯報的場景分析1)聽眾對講者的期待2)商務(wù)呈現(xiàn)的專業(yè)要求3. 匯報的作用1)工作有原則:獲得上司贊賞2)工作有方法:獲得上司信任3)工作有目標:獲得上司支持第一講..
內(nèi)控體系建設(shè)實務(wù)
主講老師:邱健   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 內(nèi)控體系建設(shè)必要性1.外部監(jiān)管需要2.企業(yè)經(jīng)營管理需要3.企業(yè)戰(zhàn)略目標的保障第二章 內(nèi)控體系建設(shè)依據(jù)和原則1.內(nèi)控體系建設(shè)依據(jù)1.1基本依據(jù)1.2其他依據(jù)2.內(nèi)控體系建設(shè)指導思想3.內(nèi)控體系建..
保險公司財務(wù)經(jīng)營分析與全面預算管控實務(wù)
主講老師:夏倩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇引導案例:從美國保險巨頭AIG在次債危機中的重創(chuàng)看財務(wù)管理的重要性1保險公司基礎(chǔ)知識介紹1.1保險公司的發(fā)展歷程1.2保險公司目前存在的主要問題1.3保險公司會計核算與財務(wù)管理的特點2 保險公司的費用管理2...
應(yīng)用Project 2007/2013進行企業(yè)項目管理
主講老師:劉貴明   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:項目與項目管理概述項目的特點、項目的生命期項目的六重制約因素項目管理十大知識領(lǐng)域 項目管理的流程項目團隊與項目相關(guān)方(項目經(jīng)理、項目團隊成員、客戶、項目總監(jiān)在項目管理中的作用)項目成功與失敗的因素項目管理對企..
NLP目標管理技巧
主講老師:張礫勻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:心理學在目標管理中的作用案例分析:同樣制訂了目標,為什么一人是快樂落實,另一人卻把目標當成了任務(wù)?心理測試:你在工作中的核心需要是什么?目標涉及到的需..
 
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