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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 項(xiàng)目管理的基本技能 |
| 主講老師：聶明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么？一、項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目管理的起源與發(fā)展2、什么是項(xiàng)目管理？□ 項(xiàng)目管理的定義3、項(xiàng)目管理管什么？4、項(xiàng)目管理怎么管？5、項(xiàng)目管理過(guò)程□ 項(xiàng)目管理、復(fù)盤、PDCA第二部.. |
| 項(xiàng)目計(jì)劃與控制最佳實(shí)踐應(yīng)用 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：項(xiàng)目管理體系及核心概念項(xiàng)目管理核心理念 1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念2. 項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域3. 項(xiàng)目管理五大過(guò)程組4. 項(xiàng)目的生命周期5. 項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)6. 工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序第二單元：項(xiàng).. |
| 建筑工程項(xiàng)目前期策劃及核心要點(diǎn)解析 |
| 主講老師：張福林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：開(kāi)篇講解——前事不忘，后事之師——項(xiàng)目往往失敗于開(kāi)始1、項(xiàng)目策劃不到位案例分析案例1：豐城電廠重大安全事故引發(fā)的思考案例2：天津某項(xiàng)目成本嚴(yán)重超支事件解析案例3：某.. |
| 工程總承包及工程項(xiàng)目全過(guò)程管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、新形勢(shì)下工程建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)及工程總承包管理過(guò)程1、 施工建筑行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、 傳統(tǒng)模式下的工程建設(shè)管理的典型問(wèn)題3、 工程總承包模式產(chǎn)生的背景及對(duì)施工企業(yè)的價(jià)值4、 EPC工程總承包模式在國(guó)內(nèi)的發(fā)展及相.. |
| 高級(jí)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、項(xiàng)目管理介紹1) 討論定義一個(gè)項(xiàng)目的重要特性2) 定位項(xiàng)目失敗的一般的原因3) 確定項(xiàng)目中重要干系人的類型4) 描述對(duì)項(xiàng)目的影響主要因素，包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和外部壓力5) 解釋項(xiàng)目經(jīng)理的角色以及與組織、項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)成.. |
| 項(xiàng)目管理與目標(biāo)管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇章 項(xiàng)目管理（第一天）一、項(xiàng)目管理概論1、什么是項(xiàng)目？（1）項(xiàng)目的定義（2）項(xiàng)目的特征2、什么是項(xiàng)目管理？3、項(xiàng)目管理的內(nèi)容？（1）范圍管理（2）時(shí)間管理（3）成本管理（4）質(zhì)量管理（.. |
| 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指南 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指南》 第一篇 項(xiàng)目前期管理 第一章 項(xiàng)目管理概論 一、什么是項(xiàng)目管理 二、項(xiàng)目的基本概念 三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系四、項(xiàng)目管理流程 五、項(xiàng)目干系人管理 六、影響項(xiàng)目組織實(shí)施的因素 .. |
| 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與價(jià)值評(píng)估 （金融機(jī)構(gòu)版） |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與趨勢(shì)分析1.1 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)1.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代1.1.2 各級(jí)城市之間兩級(jí)或三級(jí)分化1.1.3 人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)1.1.4 .. |
| 工程監(jiān)理-項(xiàng)目管理及綜合能力提升培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理的體系、方法與過(guò)程授課形式：系統(tǒng)講解+互動(dòng)問(wèn)題1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念2. 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及管理程序3. 何謂“成功的項(xiàng)目管理”：項(xiàng)目管理成功的標(biāo)志4. 如何實(shí)現(xiàn)干系人滿意：.. |
| 施工項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)研修班—總承包項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：張方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、漫談項(xiàng)目管理那點(diǎn)事什么才是項(xiàng)目？項(xiàng)目管理的前生后世？怎么才能管好項(xiàng)目？人與項(xiàng)目的關(guān)系？如何建立與項(xiàng)目匹配的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織？2、解讀項(xiàng)目管理的靈魂人物什么是項(xiàng)目經(jīng)理？如何拓展項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)生涯？法律賦.. |
| 總承包項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與相關(guān)方組織協(xié)調(diào)能力 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理的本質(zhì)1. 溝通貫穿于項(xiàng)目管理的全過(guò)程2. 組織是項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)與方法3. 協(xié)調(diào)是項(xiàng)目經(jīng)理解決問(wèn)題的主要手段4. 總承包項(xiàng)目經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)能力要求二、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)清單1. 項(xiàng)目管理中的溝通任務(wù)清.. |
| 工程監(jiān)理企業(yè)的三控“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制” |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分當(dāng)前監(jiān)理工作的現(xiàn)象與問(wèn)題1、工程監(jiān)理就是質(zhì)量監(jiān)理2、工程監(jiān)理對(duì)業(yè)主行為無(wú)規(guī)范（找出相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)業(yè)主行為的規(guī)范基本沒(méi)有相關(guān)規(guī)定，容易產(chǎn)生不對(duì)等的合同條款，附相關(guān)的案例）3、工程監(jiān)理缺少高智能人才（行業(yè)數(shù)據(jù)、.. |
| 工程項(xiàng)目全過(guò)程最佳管理實(shí)踐培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理的整體認(rèn)知與方法學(xué)習(xí)1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念2. 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)3. 何謂“成功的項(xiàng)目管理”：項(xiàng)目成功與制約條件4. 如何實(shí)現(xiàn)干系人滿意：工程項(xiàng)目的增值管理與目標(biāo)平衡5. 項(xiàng).. |
| 華為項(xiàng)目管理（PMO） |
| 主講老師：武彥麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理的概念1.1 什么是項(xiàng)目1.2 項(xiàng)目的三要素1.3 項(xiàng)目管理的定義二、項(xiàng)目經(jīng)理的角色2.1項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 2.2 項(xiàng)目經(jīng)理的能力三、項(xiàng)目生命周期2.1 項(xiàng)目干系人2.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.3.. |
| 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)定義風(fēng)險(xiǎn)的基本特征風(fēng)險(xiǎn)管理的益處風(fēng)險(xiǎn)類型認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的作用與影向，以及進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性明確風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段處理風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵成功因素 二、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的作.. |
| 項(xiàng)目管理的基本技能 |
| 主講老師：聶明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么？一、項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目管理的起源與發(fā)展2、什么是項(xiàng)目管理？□ 項(xiàng)目管理的定義3、項(xiàng)目管理管什么？4、項(xiàng)目管理怎么管？5、項(xiàng)目管理過(guò)程□ 項(xiàng)目管理、復(fù)盤、 PDCA第.. |
| 項(xiàng)目管理人員如何管理和經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)一、為什么需要有團(tuán)隊(duì)精神1、游戲：尋找有緣人2、“三人成蟲(chóng)”：各行各業(yè)的奇怪現(xiàn)象3、故事分享：團(tuán)隊(duì)的力量4、團(tuán)隊(duì)是最佳的生存之道 5、實(shí)戰(zhàn)演練：團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正.. |
| 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 精細(xì)化管理概論1、何為精細(xì)2、何為精細(xì)化管理3、從5個(gè)方面理解精細(xì)化管理4、精細(xì)化管理的誤區(qū)第二單元 精細(xì)化管理的原則與方法一、精細(xì)化管理的六大原則1、整體把握，兼顧細(xì)節(jié)2、流程管理，控.. |
| 如何做好一份工程投標(biāo)書(shū) |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、投標(biāo)的前期工作1、查詢招標(biāo)公告，獲取招標(biāo)信息2、到工程交易中心辦理交易證3、成立投標(biāo)組織4、投標(biāo)的決策二、購(gòu)買資格預(yù)審文件1、決定投標(biāo)后，投標(biāo)人購(gòu)買資格預(yù)審文件2、編制資格預(yù)審申請(qǐng)的主要內(nèi)容3、資格預(yù).. |
| 以用戶價(jià)值為依歸 以產(chǎn)品價(jià)值贏市場(chǎng) |
| 主講老師：陳博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化時(shí)代：客戶體驗(yàn)管理成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)1.體驗(yàn)價(jià)值為什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)2.體驗(yàn)設(shè)計(jì)價(jià)值增大3.客戶體驗(yàn)管理4.品牌體驗(yàn)管理（MOT關(guān)鍵時(shí)刻）5.員工體驗(yàn)管理6.產(chǎn)品體驗(yàn)管理二、B端產(chǎn).. |
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