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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)高層管理者項(xiàng)目管理導(dǎo)入培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理 ：系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理思維◆企業(yè)運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目管理隨著市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，如何更好的滿足于客戶不斷增長(zhǎng)的需求，如何按期按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交付合格的產(chǎn)品，項(xiàng)目管理成為企業(yè)提升整體競(jìng)爭(zhēng)能.. |
| EPC工程總承包項(xiàng)目合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：項(xiàng)目服務(wù)類型：設(shè)計(jì)服務(wù)（E）設(shè)計(jì)與采購(gòu)服務(wù)（EP）項(xiàng)目管理服務(wù)（PMC）設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理服務(wù)（EPCM）設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工服務(wù)（EPC.. |
| 基于實(shí)戰(zhàn)的研發(fā)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化 |
| 主講老師：李健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)分析及國(guó)內(nèi)不同階段企業(yè)的研發(fā)狀態(tài)啟動(dòng)篇：明確研發(fā)項(xiàng)目的概念，做好組織保障第一講：研發(fā)項(xiàng)目管理的理解1. 研發(fā)項(xiàng)目的分類——技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)（結(jié)構(gòu)，軟硬件）、工藝開發(fā)、設(shè)備.. |
| 工程項(xiàng)目管理（專業(yè)分包）最佳實(shí)踐培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理的體系、方法與過(guò)程1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念2. 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)3. 何謂“成功的項(xiàng)目管理”：項(xiàng)目成功與制約條件4. 如何實(shí)現(xiàn)干系人滿意：項(xiàng)目的增值管理與目標(biāo)平衡5. 項(xiàng)目的生.. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：董軼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)清價(jià)值交付的核心理念一、顛覆式升級(jí)——理念和認(rèn)知1. 突破傳統(tǒng)理念——從傳統(tǒng)的交付導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值導(dǎo)向2. 鏈接產(chǎn)品管理——項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理的.. |
| 項(xiàng)目經(jīng)理的二十五個(gè)場(chǎng)景全案例解析 |
| 主講老師：董軼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：將按照項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域（對(duì)應(yīng)案例的“切入點(diǎn)”）來(lái)分類介紹25個(gè)案例：一、范圍管理第1個(gè)案例：某民營(yíng)科技公司項(xiàng)目范圍管理缺失導(dǎo)致進(jìn)度延誤及財(cái)務(wù)危機(jī)切入點(diǎn)：范圍關(guān)聯(lián)點(diǎn)：進(jìn)度、成本和干系人知識(shí).. |
| 全能型項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練(7天) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?工程項(xiàng)目管理概述 1.1 什么是項(xiàng)目管理1.1.1：中國(guó)管理界3M演義1.12：項(xiàng)目管理的資質(zhì)門坎1.1.3：項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程1.1.4：項(xiàng)目管理在中國(guó)現(xiàn)況1.2 項(xiàng)目的基本概念1.2.1：項(xiàng)目的定.. |
| 招投標(biāo)技能提升 |
| 主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、招投標(biāo)必知1．投標(biāo)的五大原則a) 什么之智慧思維b) 如何體現(xiàn)符合原則c) 法律原則的理解d) 如何做到信息原則e) 深入理解“人”的原則f) 案例分析2．關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素 .. |
| WBS分解方法運(yùn)用與工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理體系與工程項(xiàng)目管理模式1. 項(xiàng)目管理的發(fā)展2. 項(xiàng)目管理體系框架3. 項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)4. 項(xiàng)目管理的鐵三角及平衡約束5. 什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的要求6. 項(xiàng)目管理的五大過(guò)程7. 項(xiàng)目的生命周.. |
| 工程項(xiàng)目管理商務(wù)人員專業(yè)技能提升 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 全體學(xué)員混搭編組，小組間開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽，結(jié)業(yè)式重獎(jiǎng)優(yōu)勝組上午 工程招投標(biāo)管理（9:00—12：00）第一部分 招投標(biāo)的基本知識(shí)1、什么叫“邀標(biāo)”？2、什么情況下可用招投標(biāo)？.. |
| 基建項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目啟動(dòng)管理制定項(xiàng)目目標(biāo)、任命項(xiàng)目經(jīng)理、制定項(xiàng)目章程、識(shí)別項(xiàng)目干系人、項(xiàng)目規(guī)劃 二、項(xiàng)目范圍管理說(shuō)明項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的重要作用，介紹WBS的編制方法和WBS的重要作用。重點(diǎn)闡述項(xiàng)目范圍變更的風(fēng)險(xiǎn)控制。案例：WBS分解 .. |
| 工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)精要 |
| 主講老師：胡定成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)與破冰1 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概論1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念1.2 項(xiàng)目管理的歷史與發(fā)展趨勢(shì)1.3 項(xiàng)目管理知識(shí)體系與核心理念1.4 新形勢(shì)下工程項(xiàng)目管理熱點(diǎn)問(wèn)題1.5 項(xiàng)目管理組織環(huán)境1.6 項(xiàng)目經(jīng)理的角色.. |
| 商業(yè)地產(chǎn)全程投融資、開發(fā)與運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程1.1 關(guān)商業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)類型1.2 商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)模式1.2.1 新加坡凱德商業(yè)地產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)模式1.2.2 美國(guó)黑石商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式1.2.3 新鴻基商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式1.3 商業(yè)地產(chǎn)開.. |
| 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)藍(lán)圖 用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的方法論 |
| 主講老師：陳博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、改變格局：來(lái)到感性商業(yè)的新舞臺(tái)（新戰(zhàn)略）1.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的崛起獨(dú)角獸們以用戶體驗(yàn)征服天下體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是商業(yè)食物鏈的新頂端工業(yè)基因的企業(yè)效率型基因的企業(yè) .. |
| PMP®認(rèn)證培訓(xùn)串講與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例解析 |
| 主講老師：朱煥 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：一．項(xiàng)目管理概論1. 項(xiàng)目生命周期2. 項(xiàng)目管理五大過(guò)程組、十大知識(shí)領(lǐng)域課堂研討： 試從五大過(guò)程組以及十大知識(shí)域的角度描述你所管理或從事的項(xiàng)目。3. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)課堂研討： 請(qǐng)問(wèn)當(dāng)前你所從事的項(xiàng)目的項(xiàng)目組.. |
| 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理單元一、項(xiàng)目集成管理1. 項(xiàng)目管理的宏觀視角 ◎集成管理基本概念 ◎滾動(dòng)式循序漸進(jìn)◎領(lǐng)域間互動(dòng)關(guān)系 ◎時(shí)空的兩維優(yōu)化◎以運(yùn)營(yíng)模式為導(dǎo)向 2. 項(xiàng)目啟動(dòng)與決策立項(xiàng).. |
| 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱(2天) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：入門 挑選各小組的項(xiàng)目案例小組成員集體討論，從講師提供的示范案例中挑選合適的項(xiàng)目案例，或者選擇一個(gè)小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目案例，在學(xué)習(xí)過(guò)程中使用該案例來(lái)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。單元一 項(xiàng)目管理概述本單元目的/收益：幫助.. |
| 項(xiàng)目目標(biāo)分析與計(jì)劃管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 章節(jié) 內(nèi)容要點(diǎn) 關(guān)鍵工具項(xiàng)目化管理基本認(rèn)知 結(jié)果導(dǎo)向的工作管理 組織活動(dòng)系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理組織活動(dòng)及工作績(jī)效的關(guān)鍵影響因素卓越項(xiàng)目的績(jī)效表現(xiàn)及管理啟發(fā) 項(xiàng)目結(jié)果構(gòu)成項(xiàng)目活動(dòng)構(gòu)成項(xiàng)目過(guò)程曲線項(xiàng)目化管理基本理論 .. |
| 房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與投融管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：市場(chǎng)調(diào)查： 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析 區(qū)域狀況分析 競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查分析 消費(fèi)者調(diào)查分析 項(xiàng)目成本調(diào)查分析 項(xiàng)目地塊調(diào)查.. |
| 項(xiàng)目溝通管理培訓(xùn) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 溝通的基礎(chǔ)概念.1、溝通的重要意義 .2、溝通的基本原理1.發(fā)布方： 2.接受方3.概念4.編碼5.媒介6.解碼7.理解形成溝通干擾因素的原因多種多樣，最重要的來(lái)自三個(gè)客觀背景：=.. |
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