国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當前位置: 首頁 > 內訓課 > 人力資源

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
TRIZ-發(fā)明問題分析與解決
主講老師:李沛賢   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是TRIZ?1.TRIZ介紹突破思維的慣性TRIZ的起源與發(fā)展TRIZ的核心思想TRIZ體系構成2.TRIZ思維方法..
企業(yè)戰(zhàn)略人力資源
主講老師:丘磐   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的內涵:企業(yè)人力資源的獲?。?#61548;企業(yè)人力資源的保持;企業(yè)人力資源的發(fā)展;企業(yè)人力資源的評價;企業(yè)人力資源的調整..
人力資源規(guī)劃操作實務
主講老師:馬海容   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):人力資源規(guī)劃概述1、開場白——戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃2、人力資源規(guī)劃的目的3、人力資源規(guī)劃的基本原則4、人力資源規(guī)劃的步驟第二節(jié):人力資源規(guī)劃調研1、外部環(huán)境調研2、內部環(huán)境調研 ..
人力資源之激勵性薪酬設計
主講老師:陳思岐   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇案例:某公司薪酬現狀引起的思考薪酬的公平性薪酬的激勵性薪酬的可控性第一講:薪酬體系認知1. 薪酬的五項要素2. 薪酬設計六原則3. 薪酬設計四策略4. 薪酬設計六部曲5. 薪酬設計四模型討論:..
如何建立高績效文化的公司――企業(yè)的業(yè)績管理
主講老師:蘇建偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 1:績效管理的重要性和常見誤區(qū)企業(yè)是一個系統4+2 企業(yè)成功法則管理工作的范疇業(yè)績統計常犯的錯誤常見的誤區(qū)模塊 2:績效管理體系績效管理體系現狀調查績效管理不好的原因分析影響員工績效的原..
基于公司戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設
主講老師:張驪   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:Day1:第一模塊 企業(yè)人才盤點的定位什么是人才盤點人才盤點的目的與價值組織的長期發(fā)展目標公司發(fā)展的人力價值鏈案例分享第二模塊..
必勝組織的激勵之道
主講老師:陳朝華   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:激勵成功源自組織與員工的和諧關系一、個體態(tài)度與工作滿意度有什么關聯二、人格與價值觀對組織績效有哪些影響三、員工情緒管理對敬業(yè)度有什么提升作用四、如何有效的判別員工動機五、群體不同階段與群體結構對組織有什么影響..
高效的招人留人技巧
主講老師:陳朝華   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 人才分析技術與高效面試技巧案例分析:學習張良用兵法來招募人才一、精準的人才分析技術工作分析與崗位說明書撰寫員工工作滿意度模型高效的簡歷篩選技巧ɧ..
紫海戰(zhàn)略:非人力資源的人力資源管理沙盤
主講老師:李猛   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:課程內容 開始時間 結束時間 學習要點開篇關于戰(zhàn)略性人力資源 9:00 10:00 1.企業(yè)經營的探討2.如何衡量和管理完全無形的東西3.有形資產和無形資產4. 明確公司和部門負責人對組織發(fā)展、人才管理的..
人力資源法律合規(guī)和風險控制
主講老師:李會華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 典型案例導入1. 從相關案例看勞動爭議處理的復雜性2. 從“某國企辭退司機被二審判違法解除”看員工關系管理中嚴謹處置的重要性二、 入職管理1. 錄用條件有什么用?案例:以不符合錄用條..
六脈神劍——人力資源管理體系構建
主講老師:付源泉   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:戰(zhàn)略性人力資源管理框架圖第一講:運籌帷幄—人力資源規(guī)劃的編制一、理念篇—人力資源規(guī)劃的意義1. 人力資源戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的對接工具:SOT模型2. 人力資源規(guī)劃的4個意義二、系統篇&m..
新時代下如何讓人力資源管理更有效
主講老師:盧云峰   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00第一部分 新時代下人力資源管理新思維與規(guī)劃新時代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)新時代對人力資源管理的新定義企業(yè)..
新時代戰(zhàn)略的非人力資源部門的人力資源管理
主講老師:劉峰松   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、單選題(每個選項5分。共50分。)1、請選出員工關系諸多工作中一個最基礎的工作A.影響B(tài).目標管理C.識人D.職業(yè)規(guī)劃輔導E.職業(yè)規(guī)劃實現與發(fā)展F.情緒與壓力管理培訓G.溝通H.心理咨詢2、人..
薪酬管理
主講老師:講師團   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、了解薪酬管理 1、薪酬的含義和意義 2、薪酬的權變因素 3、薪酬管理的流程二、薪酬設計 1、薪酬設計的原則 2、薪酬管理的公平性 3、競爭性的薪酬 4、激勵性的薪酬 5、合理的薪酬模式三、步入..
招之即來,來之能戰(zhàn)——高效精準招聘
主講老師:付源泉   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:華為人才戰(zhàn)略解析第一講:理念篇——人才先行一、人才戰(zhàn)略從戰(zhàn)略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖二、招聘甄選的5個關鍵1. 規(guī)劃是前提2. 分析是基礎3. 甄選是關鍵4. 策略..
中堅力量——非人力資源的人力資源管理培訓課程
主講老師:劉海宏   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)持續(xù)經營與人力資源管理1、企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題:企業(yè)核心競爭力與人力資源2、企業(yè)經營本質:外部經營客戶,內部經營員工3、人力資源管理的基本職能:吸引、保持、激勵、開發(fā)4、人力資源管理的四個經典問題:選、育..
國企人力資源“三項制度改革” (一天版)
主講老師:劉峰松   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析國企為什么欠缺活力人才的標準是什么測評人才的依據是什么工資的作用是什么崗位的作用是什么績效..
國企人力資源“三項制度改革” 方法與工具
主講老師:劉峰松   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析國企為什么欠缺活力人才的標準是什么測評人才的依據是什么工資的作用是什么崗位的作用是什么績效..
從優(yōu)秀到卓越:高潛員工培養(yǎng)
主講老師:董栗序   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 從優(yōu)秀到卓越-優(yōu)秀員工成長之路職場成長之路第一步:優(yōu)秀的個人職業(yè)意識專業(yè)技能高績效表現第二步:將與帥&..
金牌面試官面試技巧
主講老師:徐佳歆   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:面試概述一、面試的意義二、互聯網時代下面試的發(fā)展趨勢三、面試的類別1、按面試的標準程度分類(1)結構化面試(2)半結構化面試(3)非結構化面試2、按面試實施的方式分類3、按面試題目內容分類..
 
 共 2040 條記錄  [55/102] 首頁上一頁 52 53 54 55 56 57 58 59 下一頁 尾頁  
相關熱門課程
相關培訓講師
講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們