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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 崗位內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)操方案 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、崗位競(jìng)聘原則與組織1、組織內(nèi)部人才競(jìng)聘目的（1）打破一種觀念（2）培育兩種意識(shí)（3）營(yíng)造一種氛圍（4）建立一種機(jī)制（5）優(yōu)化資源配制2、崗位竟聘指導(dǎo)原則（1）“三公”原則（.. |
| 阿里巴巴HIRE與FIRE |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：我們要的味道1. 我們要的味道是什么？2. 公司對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？3. 我們對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？第二部分：如何HIRE人1、我們?yōu)槭裁匆腥怂伎迹赫衅感枨笫窃谑裁辞闆r下產(chǎn)生的？招聘的自我診斷？.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：陳朝華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理簡(jiǎn)述 １、人力資源發(fā)展演變的歷程２、戰(zhàn)略人力資源管理的認(rèn)知３、傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別４、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)５、人力資源部門(mén)與直線(xiàn)部門(mén).. |
| 復(fù)盤(pán)——組織績(jī)效達(dá)成與人才培養(yǎng)并行的方法論 |
| 主講老師：劉樹(shù)寅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）認(rèn)識(shí)復(fù)盤(pán)1、復(fù)盤(pán)是什么？——由圍棋術(shù)語(yǔ)到企業(yè)管理的重要方法論 圍棋術(shù)語(yǔ)“復(fù)盤(pán)”的含義 曾國(guó)藩、柳傳志、王健林等對(duì)“企業(yè)復(fù)盤(pán)&r.. |
| 企業(yè)面試官實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.面試前的準(zhǔn)備活動(dòng)：頭腦風(fēng)暴活動(dòng)：視頻如何組建部門(mén)？熟悉你招聘的職位-工作職責(zé)/工作流程/掌握工具-工作任務(wù)/工作環(huán)境-勝任能力要求/不勝任要.. |
| 95后校園招聘新攻略 |
| 主講老師：陳思岐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的認(rèn)識(shí)1. 什么是雇主品牌2. 雇主品牌的特質(zhì)3. 雇主品牌的內(nèi)涵二、打造雇主品牌1. 雇主品牌落地計(jì)劃2. 雇主品牌衡量標(biāo)準(zhǔn)案例分享：標(biāo)桿企業(yè)雇主品牌打造經(jīng)驗(yàn)三.. |
| 績(jī)效管理與員工發(fā)展：一種發(fā)展心理學(xué)視角 |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一､前言 績(jī)效管理作為一種管理思想和方法論，其根本目的是不斷促進(jìn)員工發(fā)展和組織績(jī)效改善，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。20世紀(jì)70年代美國(guó)管理學(xué)家Aubrey Daniels提出“績(jī)效管理”這一概.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：王生輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間安排及培訓(xùn)主題課程內(nèi)容第一天第一講直線(xiàn)經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知——角色歸位 職責(zé)明晰（上午9:00-10:30）☆ 部門(mén)人力資源管理困惑思考☆ 人力.. |
| 人效攻略：控本提效與賦能增效系統(tǒng)策略 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、整體邏輯：人工成本及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、人效的分析 警示：規(guī)避人工成本的“四大惡仁” 案例分析Q1：人力成本包含哪些內(nèi)容？ 案例分析Q2：人力成本的控.. |
| 非人力資源經(jīng)理人力資源管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：通過(guò)學(xué)習(xí)本課程可以了解人力資源管理對(duì)提高團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義；獲得人力資源管理的核心技能；清晰直線(xiàn)經(jīng)理的人力資源管理任務(wù)；懂得運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。模塊一：部門(mén)經(jīng)理、主管為什么要做本部門(mén)的人力資源管理工作人力資源管理能.. |
| 卓越人力資源管理者（HR）提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：學(xué)員分享與點(diǎn)評(píng)答疑1、針對(duì)前期系列課程，學(xué)員將對(duì)前期所學(xué)進(jìn)行分享2、老師針對(duì)學(xué)員分享進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng)與引導(dǎo)分析3、針對(duì)前期學(xué)習(xí)中的實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)答疑釋惑模塊二：人力資源管理的角色演變—戰(zhàn)略合作伙伴1、.. |
| 企業(yè)綜合績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估課程大綱 |
| 主講老師：胡樂(lè)群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、預(yù)備知識(shí)企業(yè)的軟實(shí)力—管控勝任力企業(yè)的硬實(shí)力—綜合績(jī)效/內(nèi)部核心能力打分卡財(cái)務(wù)杠桿財(cái)務(wù)彈性2、償債能力 .. |
| 目標(biāo)管理與績(jī)效考核課程大綱 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享：全面認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理與績(jī)效考核的關(guān)系第一講 目標(biāo)與績(jī)效管理第一階段:目標(biāo)導(dǎo)入一、什么是目標(biāo)二、目標(biāo)的種類(lèi)三、什么是目標(biāo)管理講解：目標(biāo)管理的SMART原則四、目標(biāo)管理的五大前提五、目標(biāo)與績(jī)效管理對(duì)我們有什么好.. |
| 激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)與保留核心人才 |
| 主講老師：陳凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1，新環(huán)境下的C&B@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體；@ 為什么跳槽成為高頻事件？@ 怎樣看待和面對(duì)“996”？@ 您懂的新生代員工.. |
| 國(guó)家人才戰(zhàn)略解讀與實(shí)施 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的當(dāng)下的社會(huì)請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么您認(rèn)為個(gè)人素養(yǎng)中哪些因素比較關(guān)鍵、.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)操課（非人） |
| 主講老師：梁占海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 前 言一、人、人力與人力資源1、什么是人？（1）字典：制造和使用工具進(jìn)行勞動(dòng)的高級(jí)動(dòng)物。（2）物質(zhì)的人。人體進(jìn)入骨灰盒的全部！最多也就是值150元左右。（3）人的價(jià)值。維修費(fèi)用驚人！血管不通暢，放一個(gè)支.. |
| 如何有效識(shí)別并選拔人才 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 面試官常見(jiàn)的問(wèn)題梳理與正確觀念塑造1、面試工作的常見(jiàn)三大困惑討論：面試官工作難點(diǎn)及原因2、招聘面試工作的八大核心理念1)最好的不一定是最合適的2)發(fā)現(xiàn)人的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)3)學(xué)歷與能力、經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)4)企業(yè).. |
| 組織優(yōu)化與崗位分析 |
| 主講老師：樊一 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講組織結(jié)構(gòu)的重要性1．前言2．管理者們經(jīng)常面對(duì)的困擾3．解決困擾的三種途徑第二講透視組織結(jié)構(gòu)1．組織結(jié)構(gòu)的定義2．常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)3. 組織設(shè)計(jì)必須回答的問(wèn)題第三講透視組織結(jié)構(gòu)1．組織診斷2．組.. |
| 確認(rèn)過(guò)眼神，遇到了自己人 |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【開(kāi)篇故事】：一團(tuán)槽的招聘企業(yè)選拔存在的四大問(wèn)題一．人才畫(huà)像--設(shè)定選才標(biāo)準(zhǔn)駿馬能歷險(xiǎn) 耕田不如牛 堅(jiān)車(chē)能載重 渡河不如舟1.選拔人才選什么？2.什么是員工績(jī)效的決定因素？3. 招聘選拔三個(gè)匹配和三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；三.. |
| 企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧 |
| 主講老師：徐佳歆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 HR培訓(xùn)力的相關(guān)要素一、什么是培訓(xùn)二、培訓(xùn)為什么是一種能力三、HR修煉培訓(xùn)力的四大好處模塊二 HR培訓(xùn)力提升的根本保證一、加強(qiáng)思想意識(shí)，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念二、注意“立身修養(yǎng)，知行合一&rdquo.. |
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