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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 教練式下屬輔導(dǎo) |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 理解教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)1.什么是教練式管理技術(shù)1)一個(gè)中心四個(gè)特性2)為什么要以學(xué)習(xí)者為中心3)對計(jì)劃性、針對性、持續(xù)性、啟發(fā)性的理解2.教練管理技術(shù)與管理培育模式的區(qū)別1)與日常指導(dǎo)行為的區(qū)別2).. |
| 民法典實(shí)施對企業(yè)人力資源管理的影響及應(yīng)對 |
| 主講老師：孫志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：法的重要性案例：馬云與蔡崇信案例：企業(yè)合規(guī)管理等第二節(jié)：民法典概述1、民法典的誕生過程2、民法典的重大意義3、民法典內(nèi)容的重大變化案例：拿破侖與《民法典》等第三節(jié)：《民法典》實(shí)務(wù)解讀1.. |
| 房地產(chǎn)管理者的人力資源管理 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分 開宗明義—為什么學(xué)習(xí)非人課程1．行業(yè)變化帶來的職業(yè)挑戰(zhàn)—不重視管理就會被淘汰1.1VUCA與失控的到來1.2何為房地產(chǎn)價(jià)值與責(zé)任管理體系2．管理者角色認(rèn)知—管理者與管理成效的.. |
| 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作坊 |
| 主講老師：徐靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課 程 大 綱 ：第一步：設(shè)計(jì)課程標(biāo)題一、基于問題解決的需求分析1.問題的本質(zhì)和分類2.基于工作問題的需求收集3.問題的分析和整理二、確定課程主題1.主題的來源2.確定主題的關(guān)鍵點(diǎn)3.規(guī)范化的課程名稱.. |
| 關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊 |
| 主講老師：柯建峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景經(jīng)常聽培訓(xùn)朋友們提起，自己所在的企業(yè)正面臨以下問題：1.業(yè)務(wù)部門要求的培訓(xùn)都完成了，但員工仍然不能勝任工作，業(yè)務(wù)老大經(jīng)常抱怨說，人員成長速度太慢了；2.企業(yè)人員增長速度極快，大量的新員工涌入，短時(shí)間內(nèi)如何提升人員適應(yīng).. |
| 慧眼識金—招聘與面試技巧 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：招聘是科學(xué)，面試是藝術(shù)。如何在很短的時(shí)間內(nèi)，抓住核心問題去偽存真，不被對方的種種虛假圈套所迷惑，打贏心理博弈戰(zhàn)，以最快的速度、最好的質(zhì)量、最合適的職位和薪酬獲取人才，方法盡在《招聘管理與面試技巧》。模塊一：招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢.. |
| 魅力引導(dǎo)師系列課程 |
| 主講老師：李琨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【關(guān)于引導(dǎo)技術(shù)】引導(dǎo)(Facilitate)的意義是“讓事情變得容易”。它是一門聚焦在解決問題上，鼓勵(lì)所有相關(guān)參與者共同直面問題、共同研討分析，并一起探尋解決方法的一種會議流程?！娟P(guān)于引導(dǎo)師】引導(dǎo)師關(guān).. |
| 培訓(xùn)體系建設(shè)與規(guī)劃 |
| 主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)1、為什么我的培訓(xùn)方案領(lǐng)導(dǎo)不支持？2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、培訓(xùn)和戰(zhàn)略的關(guān)系——培訓(xùn)如何支撐戰(zhàn)略的達(dá)成二、培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)1、理想很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感2、培訓(xùn)中的誤區(qū).. |
| 業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的七個(gè)角色—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 |
| 主講老師：于彬彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源責(zé)任企業(yè)活力鐵三角經(jīng)理人在管理中的標(biāo)簽業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源管理責(zé)任經(jīng)理人的七種角色2、團(tuán)長--制定目標(biāo) 任務(wù)委派 打勝仗&#.. |
| 績效管理再落地 |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是績效管理1.什么是績效考核？什么是績效管理？ 2.為什么要做績效管理？3.績效管理可以解決什么問題？ 4.企業(yè)各級人員在績效管理活動中扮演的角色； 5.實(shí)施績效考核前應(yīng)該準(zhǔn)備的工作； 6.企業(yè)績效.. |
| 金牌面試官—高效招聘與面試技巧課程大綱 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)招聘常見問題的解決思路招聘理念的統(tǒng)一崗位勝任力模型的建立專業(yè)細(xì)致的評價(jià)技術(shù)嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程二、招聘面試工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提條件成功招聘的3大基本原則成功招聘的4大關(guān).. |
| 規(guī)范化薪酬體系的建立與優(yōu)化 |
| 主講老師：馬海容 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：薪酬體系概述1、開場白——關(guān)于激勵(lì)機(jī)制2、薪酬體系建設(shè)的目的與作用3、薪酬體系的構(gòu)成第二節(jié)：薪酬問題診斷1、薪酬機(jī)制研究2、薪酬調(diào)查3、薪酬問題的總結(jié)與分析第三節(jié)：薪酬策略.. |
| “理念變革 組織驅(qū)動” 人力資源管理變革與三支柱模式轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 人力資源管理變革與轉(zhuǎn)型1、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑圖傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板人力資源管理轉(zhuǎn)型的四次浪潮由外而內(nèi)的人力資源管理變革.. |
| 實(shí)戰(zhàn)績效管理 |
| 主講老師：陳朝華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 組織文化與戰(zhàn)略選擇一、什么是組織文化二、組織文化的核心三要素三、文化與戰(zhàn)略的關(guān)系四、組織戰(zhàn)略的解讀與選擇五、績效管理是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的保障第二講 年度經(jīng)營計(jì)劃與績效管理體系一、如何設(shè)定年度經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo).. |
| 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì) |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理，如何有效、長期地激勵(lì)員工？2、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？3、如何設(shè)計(jì)全年度薪資體系與政策？4、如何改革薪資結(jié)構(gòu)以獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢？模塊二：建.. |
| 職位與薪酬的評價(jià)工具 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一. 理解職位評估 1. 職位評估要解決什么問題 Ø 案例引出：某公司職位評估前的職位結(jié)構(gòu) Ø 互動點(diǎn)評：該職位結(jié)構(gòu)存在的問題 2. 職位評估在薪酬體系建立的全流程中的位置 .. |
| 如何提升人力資源工作價(jià)值及招聘面試能力 |
| 主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何全面認(rèn)識企業(yè)的人力資源管理？1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么？4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念？.. |
| 戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃 |
| 主講老師：郭旭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：理念篇1.戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃理念1.1.什么是薪酬？什么是全面薪酬和狹義薪酬？1.2.什么是戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃？解決的問題是什么？1.3.民族文化、企業(yè)周期等對戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃的影響？1.4.戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃的依據(jù)—3P.. |
| 基于人效激發(fā)的薪酬設(shè)計(jì) |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.公平性原則2.競爭性原則3.激勵(lì)性原則4.成本可控性原則5.合法性原則案例分析： 薪酬戰(zhàn)略如何體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略二、 薪酬調(diào)查本章亮點(diǎn)：通過一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專業(yè)的方法，對市場上各職位進(jìn)行分類、匯總和統(tǒng)計(jì)分.. |
| 一課兩翼之課程開發(fā)與呈現(xiàn) |
| 主講老師：徐靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課 程 大 綱 ：第一步：設(shè)計(jì)課程標(biāo)題一、基于問題解決的需求分析1.問題的本質(zhì)和分類2.基于工作問題的需求收集3.問題的分析和整理二、確定課程主題1.主題的來源2.確定主題的關(guān)鍵點(diǎn)3.規(guī)范化的課程名稱.. |
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