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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧唬号嘤?xùn)職能在企業(yè)中的定位 ■培訓(xùn)在企業(yè)中的地位■培訓(xùn)的常見(jiàn)誤區(qū)■培訓(xùn)部門的使命■培訓(xùn)模式□系統(tǒng)型模式□CEM關(guān)鍵因素模式□顧問(wèn)型模式□所羅門型模式□學(xué)習(xí)型組織模式單元二:培訓(xùn)與組織發(fā)展■..
小米生態(tài)鏈背后的邏輯
主講老師:高雄勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、小米生態(tài)鏈成果介紹2、小米生態(tài)鏈的商業(yè)模式3、小米生態(tài)鏈的投資法寶4、有品的產(chǎn)品選擇標(biāo)準(zhǔn)5、案例一6、案例二..
5G時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:5G通信網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)特點(diǎn)1.5G與4G的對(duì)比2.5G網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)3.5G+物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu)第二章:數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新基建1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與民族復(fù)興2.“新基建”內(nèi)涵不斷豐富3.技術(shù)創(chuàng)新和模式..
VA/VE-價(jià)值分析與價(jià)值工程
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:價(jià)值工程的歷史演變1.歷史演變· 2.各國(guó)引進(jìn)使用價(jià)值工程,降低產(chǎn)品成本 10-30%2.1 日本:2.2 歐洲:2.3 中國(guó):3.價(jià)值工程在中國(guó)的演變4.價(jià)值工程三要素:價(jià)值、功能、成..
新生代員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:新生代員工你是誰(shuí)?第二模塊:新生代員工管理誤區(qū)第三模塊:新生代員工高效管理的藝術(shù)
渠道幫扶——社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn)單店效能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:主題 渠道經(jīng)理拓商談判溝通技能提升課程天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時(shí)第一天 渠道戰(zhàn)略布局中的渠道拓展與建設(shè) 選店(金角銀邊草肚皮是否有科學(xué)依據(jù)?) 2課時(shí)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃布局中的“138”法則 選商(商與店的..
企業(yè)賒銷與應(yīng)收賬款管理
主講老師:鄒國(guó)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:第一講:企業(yè)要加強(qiáng)賒銷管理一.企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境1.我國(guó)缺少社會(huì)信用體系2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)3.我國(guó)企業(yè)為社會(huì)信用危機(jī)付出的代價(jià)4.企業(yè)面臨的信用環(huán)境二.企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析1.企業(yè)拖欠現(xiàn)狀..
目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí) ——“五步十法”確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)落地執(zhí)行
主講老師:王群祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是什么?1、什么是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2、目標(biāo)管理的核心價(jià)值是提升組織績(jī)效3、目標(biāo)管理的三個(gè)階段五個(gè)步驟4、影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)六大因素二、目標(biāo)管理第一步,制定目標(biāo)1、目標(biāo)的準(zhǔn)確性決定了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行方向2、團(tuán)隊(duì)目..
情商塑造與非暴力溝通
主講老師:畢波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章《情商》與情商塑造第二章 著作:《非暴力溝通》第三章 高情商與非暴力溝通第四章 案例研討與答疑解惑上午第1章 《情商》與情商塑造(預(yù)計(jì)60分鐘)1、關(guān)于著作:《情商》2、情緒智力重要性3、情商的七個(gè)..
維護(hù)客戶關(guān)系真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營(yíng)銷
主講老師:馬菁菁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:精細(xì)化服務(wù)的重要性一、細(xì)節(jié)已成為吸引客戶的關(guān)鍵因素1、以精細(xì)化服務(wù)贏得客戶二、未雨綢繆拓展新客戶1、知己知彼清晰服務(wù)對(duì)象2、適度服務(wù)維護(hù)客戶忠誠(chéng)度第二章:尋找建立與客戶的邊界關(guān)系,為客戶有效配置資產(chǎn)一..
華麗轉(zhuǎn)身 加速轉(zhuǎn)型 ——新晉管理者的管理技能提升
主講老師:蔡山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)為什么要打造高效能團(tuán)隊(duì)?1、效能的定義,以及效能與效率的關(guān)系?2、高效能管理的四大目標(biāo)1)團(tuán)隊(duì)技能2)團(tuán)隊(duì)精神3)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)4)團(tuán)隊(duì)成績(jī) ..
團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作 團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程
主講老師:劉超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:團(tuán)隊(duì)認(rèn)知一、什么是團(tuán)隊(duì)案例分析:乘坐同一航班的人是不是團(tuán)隊(duì)?二、團(tuán)隊(duì)的三大特征思考主動(dòng)合作小組互動(dòng):在沙盤模擬當(dāng)中,如..
工程施工及竣工決算的審計(jì)要點(diǎn)及涉稅、成本控制
主講老師:胡冬梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一 建設(shè)工程投資項(xiàng)目的審計(jì)要點(diǎn)一、投資項(xiàng)目前期各環(huán)節(jié)審計(jì)的內(nèi)容1、前期決策的程序的合規(guī)性2、工程立項(xiàng)流程審計(jì)3、設(shè)計(jì)(勘察)管理審計(jì)內(nèi)容1)、委托設(shè)計(jì)(勘察)管理的審計(jì)2)、初步設(shè)計(jì)管理的審計(jì)3)、施工..
中高端客戶資產(chǎn)配置策略
主講老師:黃國(guó)亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:資產(chǎn)配置的意義1. 資產(chǎn)配置與SOW(錢包份額)獲取2. 財(cái)富規(guī)劃與資產(chǎn)配置意義3. 金融工具與理財(cái)目標(biāo)關(guān)系梳理4. 客戶營(yíng)銷痛點(diǎn)癢點(diǎn)爽點(diǎn)挖掘案例:中產(chǎn)二胎家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃與產(chǎn)品營(yíng)銷第二講:資產(chǎn)配置五步曲..
教練式培訓(xùn)16招
主講老師:陳中來(lái)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一招:卓越開(kāi)場(chǎng) 開(kāi)場(chǎng)五大核心目標(biāo) 開(kāi)場(chǎng)的原則和方法 現(xiàn)場(chǎng)演示與3*3練習(xí)第二招:目標(biāo)設(shè)置 傳統(tǒng)目標(biāo)設(shè)置的誤區(qū) 知識(shí)類課程目標(biāo)設(shè)置 ..
目標(biāo)管理之OKR實(shí)操訓(xùn)練
主講老師:林俞丞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、目標(biāo)管理的發(fā)展和OKR內(nèi)容特點(diǎn)1、目標(biāo)管理的來(lái)源和發(fā)展歷程2、OKR是什么?核心理論基礎(chǔ)是什么?3、OKR管理的七大核心理念4、OKR的三大特點(diǎn):簡(jiǎn)單、直接、透明5、采用OKR的四個(gè)關(guān)鍵理由6、OKR與KPI..
拒絕低效會(huì)議:高效會(huì)議組織的8個(gè)步驟
主講老師:王偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:1.在工作中為什么要開(kāi)會(huì)?2.在工作中,開(kāi)會(huì)時(shí)最優(yōu)的選項(xiàng)嗎?3. 我們都有哪些不好的開(kāi)會(huì)習(xí)慣?單元一:高效成功會(huì)議概述一、高效會(huì)議中的六大常見(jiàn)現(xiàn)象(一)臨時(shí)會(huì)議、突發(fā)會(huì)議太多(二)議事缺乏規(guī)則(..
TTT培訓(xùn)系列之——教學(xué)技法綜合能力提升訓(xùn)練班
主講老師:鄒莫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、培訓(xùn)授課中的教學(xué)技法概述1、多元化教學(xué)技法的重要性2、多元化教學(xué)技法的形式二、教學(xué)素材中的靈魂——案例教學(xué)法1、什么是培訓(xùn)案例2、培訓(xùn)案例開(kāi)發(fā)的目的3、案例的基本要素4、培訓(xùn)案例的..
向上溝通及匯報(bào)
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解•猜..
優(yōu)秀員工的全能修煉
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)知自我第一講:認(rèn)知個(gè)人,改變思想觀念一、成人思維特點(diǎn)1、人要聽(tīng)自己認(rèn)為對(duì)的話(自己認(rèn)為有道理的話)!2、每個(gè)人都認(rèn)為“自己是對(duì)的”3、當(dāng)自己的想法和別人的想法不一樣的時(shí)候,總認(rèn)為自..
 
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