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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 管理者能力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：胡江濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊：管理者的角色認知1.1管理的本質(zhì)與核心價值分別是什么？（案例）1)本質(zhì)：用人成事2)核心價值：賦能與激活人1.2管理者的角色認知與轉(zhuǎn)變（小組討論）1)骨干員工與管理者的區(qū)別2)角色轉(zhuǎn)變困難的4個原因.. |
| 積極思維 |
| 主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：積極思維的全面認知成人的思維方式課堂活動：圖片辨識思維框的概念什么是思維案例分析：外星人來臨 關(guān)于知行合一何為積極？.. |
| 班組長管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【引言】李班長的一天為什么這么忙？第一講：班組概述1.何謂放組？何謂班組管理？2.班組發(fā)展史3.班組的地位和使命4.基層主管的角色認知2.1我是誰2.2我做什么2.3我能做什么2.4我該怎么做5... |
| 管理者的儀表盤 |
| 主講老師：董波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：為什么要讀懂和作好財務(wù)報告的管理？1、為什么要讀懂財報？14-1財報的種類14-1-1標(biāo)準(zhǔn)外報14-1-2管理內(nèi)報14-2財報的神通14-3財報給誰看14-4財報的延伸2、為什么要作好財報的管理？.. |
| “疫”路同行，危情時期企業(yè)的經(jīng)營智慧 |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一課：危機過后企業(yè)如何蝶變與重生1、面臨危機需要及時調(diào)整心態(tài)2、緊抓當(dāng)下，轉(zhuǎn)“危”為機3、盤活資金為企業(yè)“續(xù)血”4、學(xué)會與危機相處5、做好長遠規(guī)劃，謀求長期發(fā)展第.. |
| 項目工作分解—WBS實戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、項目立項與目標(biāo)確定1）項目目標(biāo)定義2）基于SMART原則的思考3）項目名稱層級說明4）敏捷項目的產(chǎn)品愿景與路標(biāo)2、收集與定義項目范圍1）收集項目需求預(yù)測型項目需求收集方法適應(yīng)性項目需求收集方法2）.. |
| 如何成為一個成功的下屬 |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：認清角色做對事一、組織中為什么會出現(xiàn)“下屬”的職位1、上司工作忙不過來了，需要找個“幫手”2、企業(yè)越做越大，老板沒有分身術(shù)，需要找“替身”.. |
| 小微企業(yè)融資核心技術(shù)--審查因數(shù)的交叉檢驗與驗證 |
| 主講老師：游智彬 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：決戰(zhàn)零售大金融 小微企業(yè)風(fēng)控技術(shù)大揭密課程名稱： 《小微企業(yè)融資核心技術(shù)--審查因數(shù)的交叉檢驗與驗證》主講： 游智彬 老師 6課時課程簡介小微企業(yè)是未來金融發(fā)展的富礦，中國內(nèi)地目前擁有接近8000萬家小微企業(yè)。如何運用.. |
| 五型班組建設(shè) |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：學(xué)習(xí)型班組建設(shè)開拓進取，不斷學(xué)習(xí)，是成為優(yōu)秀班組的必由之路什么是學(xué)習(xí)型班組?學(xué)習(xí)型班組就是會系統(tǒng)思考、自我超越、主動改善心智模式、建立共同愿景的團隊。只有班組中每個人都具有開拓進取的精神，堅持不懈地學(xué)習(xí)，才能真正打造出一.. |
| 團隊溝通與沖突管理 |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、溝通的基礎(chǔ)知識（1H）☆測試：溝通能力測評☆雙向溝通游戲☆溝通的定義☆溝通的過程☆溝通的六大要素☆為什么需要有效溝通☆溝通的種類☆溝通的方式及特征2、有效溝通的障礙與要訣（1H）☆案例分析：濃.. |
| 短視頻制作 |
| 主講老師：黨斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 算法與機制 1.流媒體發(fā)展趨勢2.短視頻底層邏輯 3.流量的推薦機制 4.拆解同行業(yè)對標(biāo)模塊二 定位與腳本 1.商業(yè)的精準(zhǔn)定位2.實操：寫出你的定位3.賬號的設(shè)計包裝4.熱門選題與標(biāo)題 .. |
| 客戶高效溝通和銷售話術(shù) |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.比如說農(nóng)戶e貸，他們怎么搞定村干部，營銷農(nóng)民。2.比如稅融e貸，他們跟個體經(jīng)營者怎么營銷。有一定的關(guān)系的，因為每個產(chǎn)品其實都是一定的適用對象。 想做批量營銷怎么跟關(guān)鍵人（比如村干部，市場管理人員）說？ 再到具體辦這個業(yè)務(wù).. |
| 卓越管理五項修煉 |
| 主講老師：趙偉功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：明確管理者的使命一、明確管理的含義1. 管理的含義——通過他人使任務(wù)完成得更有效率2. 管理的三大核心要素3. 高效管理者的三重境界二、明確管理者的使命1. 建立標(biāo)準(zhǔn)2. 整合.. |
| 盈利有道——阿米巴經(jīng)營策略與推行實踐 |
| 主講老師：劉昭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場部分：對第二次課程《阿米巴經(jīng)營會計與分析改善》課后方案構(gòu)建的點評第一講：經(jīng)營策略的優(yōu)化與應(yīng)用一、阿米巴的事業(yè)生命周期：持續(xù)經(jīng)營1. 人的成長與事業(yè)的發(fā)展規(guī)律：誕生、成長、發(fā)展、衰亡2. 企業(yè)經(jīng)營策略不當(dāng)導(dǎo)致的經(jīng)營誤區(qū).. |
| 投標(biāo)核心技能提升 |
| 主講老師：趙中翔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：分組組建，提出參加本次培訓(xùn)希望解決的三個問題第一講：評標(biāo)過程揭秘一、評定原則1. 評定一致2. 評定分離案例：深圳市現(xiàn)行評標(biāo)辦法二、評標(biāo)委員會構(gòu)成來源及評標(biāo)基本流程1. 評標(biāo)委員會構(gòu)成和來源2. 評.. |
| 金融強監(jiān)管下的公司金融創(chuàng)新 |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：結(jié)合國企改制談中國金融的歷史現(xiàn)狀未來（2小時）1、中國應(yīng)對國際國內(nèi)格局變化的調(diào)控與應(yīng)對2、國企改制的歷史三階段分析3、中國的銀行業(yè)發(fā)展二階段與利率市場化分析4、中國金融強監(jiān)管防風(fēng)險的現(xiàn)狀與未來發(fā)展5、綠色金.. |
| 乘風(fēng)破浪：直播帶貨“網(wǎng)紅星主播”進階訓(xùn)練營 |
| 主講老師：傅一聲 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、營銷篇：博取眾長鎖定自我打法 第一章：互聯(lián)網(wǎng)營銷打法1. 流量競爭公域流量獲取+地域流量經(jīng)營；平臺與渠道分析；抖音/快手/B站/微信生態(tài)直播的算法機制與規(guī)則；2.. |
| 結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰 表達更準(zhǔn)確 |
| 主講老師：班紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：為什么思維要結(jié)構(gòu)化1.提升員工思維嚴密性2.提高員工之間的溝通效率3.提升組織的工作效率案例分享：思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn)—有形結(jié)構(gòu)，無形結(jié)構(gòu)，思維結(jié)構(gòu)開場熱身：小游戲感受結(jié)構(gòu)的魅力第一講：結(jié)構(gòu)的.. |
| 現(xiàn)場5S/6S/7S輔導(dǎo)培訓(xùn) |
| 主講老師：李開西 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 理論授課第一講：6S的起源與發(fā)展——認識篇一、6S管理起源與發(fā)展1. 6S的演變之路2. 6S的命名由來3. 6S關(guān)系圖4. 6S整體推行步驟介紹5. 6S快速理解二、推行.. |
| 高級財務(wù)人員商務(wù)談判技巧培訓(xùn) |
| 主講老師：徐輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（10分鐘）案例觀摩:一場商務(wù)談判（視頻20分鐘）案例分析:該場商務(wù)談判的得失之處（討論10分鐘，每組發(fā)言分享3分鐘，合計25分鐘）課程講授:（60分鐘）一、商務(wù)談判基礎(chǔ)1、商務(wù)談判內(nèi)涵2、商務(wù)談判基本技能 .. |
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