人力資源內訓課
| 企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略 |
| 主講老師：孫海榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、新時代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(一)企業(yè)人力資源管理概述(二)企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的可持續(xù)發(fā)展(三)人力資源管理思想從人本型轉向為戰(zhàn)略型(四)人力資源由智商開發(fā)逐漸轉向情商的開發(fā)二、企業(yè)人力資源管理存在的一些.. |
| 非人的人力資源管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 革新人力資源管理理念１、 失敗的傳統(tǒng)管理理念２、 正確看待組織與人性３、 智、本融合的時代４、 互聯(lián)時代的人力資本管理５、 從戰(zhàn)略先行到人才先行６、 人才管理狀況快速檢查二、 人才規(guī)劃的內容１、 狹.. |
| 如何有效防范并化解勞動用工管理風險 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 怎樣規(guī)避勞動用工風險第一節(jié)：招聘面試錄用風險第二節(jié)：新人入職手續(xù)風險第三節(jié)：勞動合同簽訂風險第四節(jié)：規(guī)章制度制訂風險第五節(jié)：員工考勤管理風險第六節(jié)：解除勞動關系風險第七節(jié)：勞動合同到期風險第八節(jié).. |
| 如何做好人力資源發(fā)展規(guī)劃 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：如何做好人力資源規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關系人力資源規(guī)劃的類別和核心內容人力資源規(guī)劃的“邏輯圖”與工作步驟流程ɧ.. |
| 人才規(guī)劃與培養(yǎng) |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 別讓優(yōu)秀的員工離開１、 公司員工績效狀況分析２、 提升員工敬業(yè)度３、 提升公司支持度二、 人才規(guī)劃的內容１、 窄義的人才規(guī)劃２、 廣義的人才規(guī)劃３、 人才規(guī)劃一般內容 職級序列設計 .. |
| 00后優(yōu)秀人才的選育用留 |
| 主講老師：李根穩(wěn) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 如何選對人，讓千里馬遇到伯樂一、 引言：當下企業(yè)與人才的二元對立關系1、 企業(yè)的感嘆：人才缺乏、人才難識、人才難引、人才難用、人才難育、人才難留2、 人才的哀嘆：崗位難尋、賞識難見、渠道難找、伯樂難求、發(fā)展難料、.. |
| HR咨詢技術工作坊2.0 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：您認為員工與公司應該是怎樣的關系您認為管理者應該秉持怎樣的管理理念請解釋一下公司的戰(zhàn)略我們怎么設計組織的目標員工為什么愿意跟隨公司.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：龍飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：非人力資源經理的人力資源管理概論一、直線經理的人力資源管理的重要性案例：彼得德魯克，人力資源是所有經濟資源中使用效率最低的資源案例：華為任正非，企業(yè)的核心競爭力視頻觀摩：時間沙子二、直線經理在人力資源管理中的.. |
| 順勢而為—基于戰(zhàn)略和人才導向的人力資源規(guī)劃實戰(zhàn) |
| 主講老師：馬超 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引入：認知人力資源規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的關系1. 人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的重要驅動力2. 人力資源規(guī)劃需要與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致3. 人力資源規(guī)劃需要保障企業(yè)人才供應鏈二、人力資源規(guī)劃的發(fā)展趨勢1. 趨勢：.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：魏俊妮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：思考：管理的本質是什么？第一講：優(yōu)秀的管理者都是人才管理高手一、組織能力持續(xù)提升的關鍵1. 組織能力提升楊三角2. 組織提升你為管理者的真正意義3. 管理者每天忙碌的真實原因4. 工業(yè)化經濟時代與知識經濟時代的區(qū).. |
| 人力資源經理基礎管理秘籍 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午 測試：我認為“人力資源管理”是……一、人力資源經理對人力資源管理的全新認識 企業(yè)所有的問題都是人的問題 人的問題是誰的責任？.. |
| 價值裂變：人力資本增值創(chuàng)新之道 |
| 主講老師：何欣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：人力資本及增值邏輯的基本分析（六大策略） 對比要素：人工成本 人事管理、人力資源管理、人力資本管理的區(qū)別 人力資本增值的目的：提升組織能力，助力戰(zhàn)略達成與指標落地.. |
| 從組織設計到人才盤點 |
| 主講老師：陳松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：先談經戰(zhàn)略后談組織企業(yè)戰(zhàn)略的解碼工具：商業(yè)畫布商業(yè)畫布的九大核心模塊解析案例研討：某企業(yè)的戰(zhàn)略與商業(yè)畫布關鍵活動與戰(zhàn)略支撐商業(yè)畫布與組織架構組織架構的核心.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：許衛(wèi) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是非人力資源經理的人力資源管理一、管理中的人力資源管理定位1. 什么是人力資源管理2. 人力資源管理對企業(yè)的價值3. 人力資源的六大模塊的分析4. 人力資源管理者的定位及分析二、部門經理的人力資源管理.. |
| 實戰(zhàn)人力資源管理課程 社保個稅新政下的人力用工成本與風險管控 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：方案一：一、新政解讀與企業(yè)面臨的問題最新法規(guī)政策盤點及解讀社保費劃歸稅務局征收2018年“金稅三期”再升級并在全國全面推行最高院公布勞動爭議司法.. |
| 非人力資源的人力資源管理與問題型員工管理 |
| 主講老師：劉宣德 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)介紹1、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)介紹2、HR與其它部門如何分工與協(xié)作（二）目標管理與績效考核1、如何設定目標、如何分解目標2、目標和績效的關系3、績效考核工具介紹：KPI體系與OKR體系對比.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理基礎1、 人的特性與重要性2、 人才的終局思維3、 人力資源管理體系與模塊4、 人力資源管理實務5、 戰(zhàn)略導向的人力資源管理6、 人才類別與針對性管理7、 直線經理承擔的人力資源管理權責三.. |
| 人才經營：解讀二十大的人才觀及對企業(yè)的啟發(fā) |
| 主講老師：何欣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序章、整體邏輯：十二大人才觀點的全景分析、內部邏輯圖及解讀 全景羅列：二十大人才觀點全景 關鍵邏輯：結構分析與關注點 二十大新的變化：科技、教育、人才 鐵三.. |
| 經崗不患：關鍵崗位經驗萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 確定工作場景 9.5小時導入 0.5小時1、破冰：鏈接主題建立小組2、小組研討確定學習口號掌聲3、人走經驗沒，經驗可重復4、最佳實踐助力員工提績效5、組織經驗萃取模型6、經驗萃取對個人與企業(yè)的價值 .. |
| 人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 |
| 主講老師：何欣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯 技能卡片、業(yè)務與人才的雙維度 起點模型、“招培借留”的基本邏輯.. |
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