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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
房地產(chǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬
主講老師:史廣青   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),發(fā)現(xiàn)自我工作中的不足,尋求自我突破與完善3、設(shè)計(jì)適合模擬房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略5、根據(jù)模擬房..
教練式TTT大綱初級(jí)班三天
主講老師:孫汗青   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天上午內(nèi)容導(dǎo)論知自知彼—TTT基礎(chǔ)知識(shí) 一、培訓(xùn)的一個(gè)中心二、培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)課程的專家,培訓(xùn)的教練三、培訓(xùn)師的三種角色1.編–課程設(shè)計(jì)..
8D-問(wèn)題分析與解決能力訓(xùn)練
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課前破冰:1.分組要求2.隊(duì)名/隊(duì)呼3.小組職責(zé)4.學(xué)習(xí)政策、方針、目標(biāo)5.改善改善委員會(huì)成立、6.改善改善委員會(huì)職責(zé)7.現(xiàn)場(chǎng)管理看板設(shè)計(jì)及準(zhǔn)備8.設(shè)置“獎(jiǎng)金”與“樂(lè)捐..
PDCI 性 格 密 碼-執(zhí)行力提升的藝術(shù)
主講老師:許哲銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧唬簣?zhí)行力的概念1.什么是執(zhí)行?討論:執(zhí)行力與行動(dòng)力的差異2.什么是執(zhí)行力?①個(gè)人執(zhí)行力:個(gè)人把目標(biāo)變成行動(dòng),從而獲得成果的能力②團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力③執(zhí)行力是達(dá)成結(jié)果的態(tài)度、方法..
TWI - JM 一線班組長(zhǎng)工作改善能力提升
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 - 認(rèn)清自我、管理自我何謂管理企業(yè)為什么需要管理者?  管理既是一門科學(xué),更是一門藝術(shù) 什么是企業(yè)的一線班組長(zhǎng)? - 公司請(qǐng)你來(lái)是干什么的..
海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒
主講老師:楊克明   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 文化力——海爾企業(yè)文化與戰(zhàn)略創(chuàng)新海爾現(xiàn)狀概述海爾企業(yè)文化定義海爾創(chuàng)新的三原則海爾創(chuàng)新三路徑海爾創(chuàng)新六體..
品管圈QCC活動(dòng)和管理實(shí)務(wù)
主講老師:宋志軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、QCC基本知識(shí)介紹1.QCC的起源2.質(zhì)量、質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義二、QCC活動(dòng)的特征與組織架構(gòu)建立1.通過(guò)實(shí)際案例分享,了解QCC的特征與作用2.如何組建QC小組3.搭建QCC持續(xù)改善組織架..
新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、新任主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造新任主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)新任主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度新任主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼得效應(yīng):從技術(shù)..
高品質(zhì)管理溝通
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、溝通基本概念什么是溝通溝通網(wǎng)溝通的冰山模式溝通常見(jiàn)的錯(cuò)誤觀念溝通的基本步驟2、有效溝通技巧溝通的五大理念溝通的幾種心態(tài)溝通方式體態(tài)語(yǔ)言特別強(qiáng)調(diào):技巧永遠(yuǎn)只是冰山之巔,須以雄厚的品德為基..
初級(jí)TTT之瀟灑走上臺(tái)
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:培訓(xùn)師的角色定位1、什么是培訓(xùn)?2、企業(yè)為什么要做培訓(xùn)?3、改變行為需要4、培訓(xùn)覆蓋的領(lǐng)域5、選擇培訓(xùn)方法的原則6、電路圖培訓(xùn)——學(xué)習(xí)的螺旋7、成人學(xué)習(xí)原則8、培訓(xùn)師的四種..
做自己的生涯教練——IDP個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
主講老師:王振   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:小組破冰:歐卡(OH卡)小組活動(dòng)“很高興認(rèn)識(shí)你”第一講:定位問(wèn)題,找到發(fā)展重點(diǎn)一、生涯如旅程——職業(yè)生涯發(fā)展四階段1. IDP準(zhǔn)備期——選定職業(yè)發(fā)展方向..
向幸福出發(fā)——快樂(lè)工作的心理密碼
主講老師:李世源   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:為什么有人感到不幸福?一、從國(guó)人幸福觀透視職場(chǎng)心理現(xiàn)狀1. 幸福觀的誤導(dǎo)與誤解2. 職場(chǎng)效率與員工快樂(lè)的悖論3. 為什么要培養(yǎng)員工的幸福力?二、為什么我們不愿意接受痛苦?1. 大腦進(jìn)化與社會(huì)適應(yīng)之悖是痛苦..
商務(wù)演示邏輯與版式設(shè)計(jì)-PPT設(shè)計(jì)技巧
主講老師:李皓明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)PPT一、PPT演示很重要1. PPT代表公司形象案例分析:某知名互聯(lián)網(wǎng)公司UE總監(jiān)因搞砸PPT演講下課案例分析:某職員因?yàn)橹谱鱌PT太差被下崗2. PPT在日常辦公軟件中的地位很高二、怎樣才是一份好..
知識(shí)煉金術(shù):將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織效能
主講老師:宋致旸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:組織經(jīng)驗(yàn)概述一、什么是組織經(jīng)驗(yàn)?1、企業(yè)管理中常見(jiàn)經(jīng)驗(yàn)的三種類型2、組織經(jīng)驗(yàn)與專家個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的差別3、合格的組織經(jīng)驗(yàn)包括哪些內(nèi)容? 二、組織經(jīng)驗(yàn)有哪些類別?1、依據(jù)崗位任務(wù)復(fù)雜度進(jìn)行分類2、依據(jù)工作場(chǎng)景細(xì)..
無(wú)限未來(lái)在今朝——做成功的職業(yè)生涯管理者
主講老師:董怡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入 視頻——《人生七年》片段思考:未來(lái),取決于什么?結(jié)論:當(dāng)下我們過(guò)得如何,取決于過(guò)去幾年我們做了什么;未來(lái)我們過(guò)得如何,取決于現(xiàn)在開(kāi)始我們做些什么!一、獲得職業(yè)發(fā)展的前提是什么?&md..
怎樣避免企業(yè)發(fā)展中的陷阱
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:產(chǎn)業(yè)政策的陷阱一、阻礙企業(yè)家精神二、阻礙了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)三、導(dǎo)致過(guò)剩與破產(chǎn)案例:新能源車騙補(bǔ)事件案例:尚德光伏突然破產(chǎn)案例:云錫光伏中途夭折第二章:政府項(xiàng)目的陷阱一、墊款企業(yè)倒閉二、新官不理舊賬..
商務(wù)談判及價(jià)格策略
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:商務(wù)談判的準(zhǔn)備一、談判的要領(lǐng)1.什么是雙贏談判2.談判的兩大誤區(qū)3.談判的本質(zhì)4.衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)5.談判的基本原則6.談判心理學(xué) 7.商務(wù)談判中常用的工具①關(guān)鍵路徑法 ②多因素評(píng)分法 ③..
三人同心、其利斷金 華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營(yíng)銷管理
主講老師:竇毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、華為鐵三角組織運(yùn)作概述1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景華為公司業(yè)務(wù)介紹華為銷售與協(xié)同困境華為鐵三角的產(chǎn)生讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人呼喚炮火2、華為鐵三角的運(yùn)作案例..
用案例說(shuō)話:合同法與合同風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:張嶂   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、合同的訂立:如何正確地訂立合同?(1)未簽訂正式的交易合同,傳真件可以嗎?(2)如何區(qū)分要約和要約邀請(qǐng)(3)已經(jīng)發(fā)出的貨物與要約內(nèi)容不一致如何處理?二、合同的效力:合同如何才能生效?(1)附條件合同的生效條件是什..
打造學(xué)習(xí)型組織
主講老師:郭旭華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章.信息化時(shí)代呼喚學(xué)習(xí)型組織第二章.一、信息化時(shí)代的挑戰(zhàn)二、學(xué)習(xí)型組織的興起一、三、學(xué)習(xí)型組織的含義與真諦四、學(xué)習(xí)型組織的演五、學(xué)習(xí)型組織的形式1.層次扁平化2.組織咨詢化3.系統(tǒng)開(kāi)放化六、學(xué)習(xí)型..
 
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