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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
一張紙演講——結(jié)構(gòu)化演說與表達訓練
主講老師:房鈺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:開口篇先導部分:演說結(jié)構(gòu)決定演說效果視頻案例導入:從一部電影開始說——《后會無期》1. 商務(wù)環(huán)境中需要演講的場合:發(fā)布會,路演,會議發(fā)言等2. 建立拿來就能用的演說結(jié)構(gòu)3. 演講中需..
項目管理應(yīng)用與工作處理
主講老師:潘德有   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目與日常工作1、如何區(qū)別項目與日常工作2、正確理解項目管理3、項目管理成敗的關(guān)鍵要素分析案例:在保險或其他金融領(lǐng)域,涉及到很多工作內(nèi)容,K公司是一家保險公司,分區(qū)負責人讓某部門區(qū)分兩者之間的關(guān)系,并給出兩種不同的管..
商業(yè)模式理論與邏輯
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、商業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模型1、企業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟的戰(zhàn)略解碼2、商業(yè)模式的定義3、五大商業(yè)戰(zhàn)略4、從點、線、面、體看商業(yè)戰(zhàn)略思維能力5、為什么要學習商業(yè)模式設(shè)計方法6、商業(yè)模式與商業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系案例討論:實戰(zhàn)案例練習 ..
公眾表達與演講技巧 之二 有話會說
主講老師:王志強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 陌生場合 開口流暢 一、掌握“萬花筒”的開場白思路,面對陌生場合和陌生的人,避免一時無語丟三落四。1、掌握陌生場合下講話的三個意識;2、掌握觀眾的三個需要;3、掌握公眾表達的三種語言..
Excel高效數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn)
主講老師:常亞南   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:學員分組、設(shè)定學習目標游戲互動:2分鐘內(nèi)寫出至少10個想解決的Excel問題我的故事:我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長之路講師實戰(zhàn)演示:3分鐘合并50張工作簿,并分析計算關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù),制作可刷新數(shù)據(jù)的報表案..
建筑業(yè)“營改增”政策解析及 管理策略調(diào)整
主講老師:陳立文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、“營改增”試點情況分析1、營改增路徑的背景分析 2、與建筑房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政府部門的行動3、營改增擴大試點持續(xù)釋放改革紅利表現(xiàn)的方面4、增值稅與營業(yè)稅的區(qū)別以及影響分析5、簡介增值稅計算方法..
事業(yè)的常青藤——客戶關(guān)系管理與客情維護技巧提升
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、客戶關(guān)系管理維護的基礎(chǔ)工作1、建立大數(shù)據(jù)庫涵蓋的內(nèi)容2、什么樣的數(shù)據(jù)庫有競爭力工具:有競爭力的大數(shù)據(jù)庫的三個層次二、客戶關(guān)系管理的國情研究1、客戶需求深度分析鏈接:激勵不相容理論2、中國特有的商業(yè)環(huán)境..
基于品牌競爭力的渠道構(gòu)建與渠道客戶開發(fā)
主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:新競爭環(huán)境下渠道發(fā)展與構(gòu)建1.企業(yè)競爭焦點:渠道分銷效能2.營銷競爭焦點轉(zhuǎn)移3.企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢4.討論:企業(yè)渠道管理中的普遍問題5.企業(yè)渠道管理的挑戰(zhàn)6.渠道管理重心下移7.伙伴關(guān)系管理 ..
店鋪帶教輔導技巧
主講老師:陳旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場游戲:誰是第一(團隊建設(shè),組名,組長,口號等)第一講:人是第一生產(chǎn)力一、“人”在零售業(yè)中的作用思考:業(yè)績靠人還是團隊?1. 為什么你的團隊不穩(wěn)定?案例:優(yōu)衣庫店長的思考二、團隊管理理想..
致簡的管理 共贏的藝術(shù)—MTP中高層管理力訓練
主講老師:秦銀峰   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:基石——組織及自我管理第一講:站在組織理解管理一、管理的目的——達成組織的目的、目標案例:阿里的社會性——愿景“讓天下沒有難做的生意..
銀行案件防控及風險防范
主講老師:馬軍生   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、銀行案件防控形勢和特點;1.銀行案件的再認知;2.銀行案件防控形勢嚴峻;發(fā)案區(qū)域廣、涉及業(yè)務(wù)多;直接經(jīng)濟損失及聲譽損失巨大;案件高發(fā)區(qū)及高發(fā)人員范圍;ɧ..
自我認知與性格分析 課程
主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、自我認知與性格分析對職場人的重要意義案例分析:“鳳凰男趙珂”的職業(yè)夢想與性格差異自我認知的目的- 更快的適應(yīng)職場- 更了解自己的優(yōu)勢與不足- 更好地制定職業(yè)..
新時代 新模式 新商機 ——互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷新思維創(chuàng)新活動規(guī)劃實務(wù)
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏?2、市場推廣的危機到底在什么地方?3、我們的工作思路為什么導致現(xiàn)在的困局?4、我們的客戶到底要什么?5、以前是“想法設(shè)法把產(chǎn)品賣出”,現(xiàn)在是“給..
農(nóng)商行債券投資策略與風險控制
主講老師:馬曉青   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、債券基本知識和類型1、債券價值分析2、債券分類——按發(fā)行主體分3、債券的發(fā)行主體4、債券投資主體二、中國債券市場發(fā)展概述1、人民幣債券市場的構(gòu)成2、銀行間債券市場發(fā)展概述3、銀..
做高效的企業(yè)管理者 (MTP中層管理技能提升)
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者的定位1.管理者的角色認知2.管理者常見問題3.管理者的技能要求4.管理者的“三不放過”5.做上司的左右手二、定目標1.目標管理八要素2.目標管理三重點3.目標定立的..
項目管理工具箱
主講老師:劉貴明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1天一、破冰活動二、項目管理工具與圖表概述 1、項目管理的必要性及其挑戰(zhàn);2、項目生命期及其特點3、項目管理流程-IPECC項目管理過程4、九大項目管理知識領(lǐng)域5、項目管理成功與失敗因素分析6、&ldq..
工作教導 TWI-如何教會員工快速掌握技能
主講老師:陶躍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、TWI沿革簡介及課程介紹1. 一線主管的含義2. 一線主管必備的5個條件3. 生產(chǎn)現(xiàn)場的問題根源4. 訓練(指導)員工的必要性二、JI四階段法示范與解說1. 不完善的指導方法示范2. 正確的指導方法示范 ..
主播定位與素質(zhì)提升
主講老師:李中生   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:項目1 直播市場洞察與主播工作定位1.1《2020中國直播市場報告》 從直播環(huán)境變化,看主播個體發(fā)展1.2直播營銷行業(yè)洞察與邏輯分析營銷的發(fā)展與媒體的結(jié)合Z時代消費洞..
中流砥柱--鐵班底熔煉與正能量
主講老師:張峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:鐵班底的“三大特別”1)特別忠誠2)特別過硬3)特別穩(wěn)定訓練:疾風勁草第二講:鐵班底建設(shè)的步驟與合作1.什么是團隊,團隊、群體和團體的差異。2.高績效團隊的四個統(tǒng)一3.團隊..
邁向卓越——管理者的執(zhí)行加速
主講老師:張峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理者執(zhí)行加速的三板斧1.執(zhí)行的命脈:絕對忠誠1)案例:國慶閱兵2)企業(yè)家們談用人的觀念與關(guān)鍵3)忠誠的三個緯度2.執(zhí)行的態(tài)度:認真專注1)體驗式互動:傳竹簽2)通過三個案例看認真3)案例探討..
 
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