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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 商戰(zhàn)奇謀的課程架構(gòu) |
| 主講老師：黃力泓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：「明思辨」戰(zhàn)略決定組織未來的行動選擇1企業(yè)戰(zhàn)略能力測試2商解三國之曹操的企業(yè)戰(zhàn)略3戰(zhàn)略為何重要？4戰(zhàn)略因何存在？「挖本質(zhì)」企業(yè)戰(zhàn)略缺失，失去的是未來！1構(gòu)建戰(zhàn)略思維：戰(zhàn)略定義、戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略價值2回歸戰(zhàn)略初心.. |
| 不忘初心 砥礪前行 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天課程以講授與練習(xí)為主，比例1：1聚焦初心——我是誰？我要去哪一、團(tuán)隊建設(shè)1.團(tuán)隊PK 形式運(yùn)營課程2.讓團(tuán)隊成員在參與課程中，體驗責(zé)任與執(zhí)行3.讓分享，協(xié)作的文化貫穿課程始終二、優(yōu)秀.. |
| 從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者 |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、由業(yè)務(wù)到管理的角色轉(zhuǎn)換1、什么管理，管理與業(yè)務(wù)的差異有哪些（1）管理的核心的是通過他人完成任務(wù)（2）業(yè)務(wù)型干部的優(yōu)劣式分析2、管理者兩大的組織使命（1）創(chuàng)造業(yè)績：由個人業(yè)務(wù)到團(tuán)隊業(yè)績（2）培養(yǎng)團(tuán)隊：由成就自己.. |
| 后疫情期如何管理團(tuán)隊目標(biāo) |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、目標(biāo)對團(tuán)隊的價值是什么？1、什么是團(tuán)隊目標(biāo)2、目標(biāo)的四大作用3、后疫情期，企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)需要思考的六個問題4、影響目標(biāo)實現(xiàn)六大因素分析二、目標(biāo)管理第一步，制定目標(biāo)1、目標(biāo)的準(zhǔn)確性決定了團(tuán)隊執(zhí)行方向2、用.. |
| 中國書法－理解中國美學(xué)的捷徑，學(xué)習(xí)中華文化的殿堂 |
| 主講老師：任德山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中華文化的中心藝術(shù)——中國書法中國人這只筆，開始于一畫，界破了虛空，留下了筆跡，既流出人心之美，也流出萬象之美。 —&.. |
| 個人所得稅匯算清繳實務(wù)及案例分析 |
| 主講老師：吳玉蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、全面預(yù)算工作的幾個痛點(diǎn)1.預(yù)算工作如何啟動？2.目標(biāo)如何確定？3.預(yù)算如何審核？4.考核指標(biāo)如何確定？5.如何借助預(yù)算推進(jìn)業(yè)財融合？二、預(yù)算工作如何啟動才能避免“夾生飯”1、預(yù)算訪.. |
| 團(tuán)隊激勵與實踐 |
| 主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、激勵的概念討論：你們印象最深的一次被激勵的經(jīng)歷是什么？1，激勵的定義2，激勵在VUCA時代的意義二，常見的激勵誤區(qū)激勵就是發(fā)錢，漲工資激勵就是夸獎下屬激勵就.. |
| 遇見更好的自己 ——壓力管理與情緒調(diào)適 |
| 主講老師：李汶娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 解讀當(dāng)今時代的職場1.不同階段的職業(yè)人士新入職場多重角色的職業(yè)人士中年“危機(jī)“下的職場人士2.當(dāng)今職場的“暗勢力&rdq.. |
| 企業(yè)流程設(shè)計與優(yōu)化的技術(shù)方法課程大綱 |
| 主講老師：張國祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是流程管理？1、什么是流程？2、企業(yè)流程管理的種類3、區(qū)分流程再造與流程優(yōu)化4、管理體系與流程管理的形象比喻5、流程管理八原則6、好流程的八字標(biāo)準(zhǔn)7、案例：調(diào)試零件調(diào)撥流程二、企業(yè)如何開展流程管理.. |
| 4D領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊建設(shè) |
| 主講老師：楊波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：感知場域的力量－什么是決定團(tuán)隊績效的最重要因素討論：卓越團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)是什么？案例分析：什么是造成項目/任務(wù)失敗的最重要原因？決定績效的兩大因素：場域（氛圍）和個體&#.. |
| 打造高績效團(tuán)隊的“五件寶” |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場游戲：團(tuán)隊風(fēng)采一、高績效團(tuán)隊認(rèn)知案例：抱團(tuán)打天下——“團(tuán)隊”，永續(xù)的話題。研討：為什么常常出現(xiàn)“團(tuán)隊智商 游戲&方法：字母拼圖—&mda.. |
| 用Excel和PPT實現(xiàn)高人一籌的匯報展示 |
| 主講老師：尹航 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：EXCEL人人可用的商業(yè)智能一、EXCEL更上一層樓1. 數(shù)據(jù)編輯技巧2. 數(shù)據(jù)快速填充3. 選擇性粘貼4. 數(shù)值格式和斜線表頭5. Excel表的拆分與合并-方方格子6. 排序和篩選7. 條件格.. |
| 突破思維、價值管理 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、互聯(lián)網(wǎng)思維3、互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)業(yè)價值鏈的關(guān)系4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+、智能+的關(guān)系5、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速企業(yè)數(shù).. |
| 第二個品類：線上演說視頻與訓(xùn)練系統(tǒng)設(shè)計 |
| 主講老師：鄭長福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：演說表達(dá)篇第1課:教你不啰嗦有條理的表達(dá)表達(dá)的禁忌：1、車轱轆話來回講，重復(fù)啰嗦2、講話沒有重點(diǎn)、沒有條理、想到那里說到那里萬能三點(diǎn)式提煉法1、同學(xué)壓縮法2、套用俗話3、巧用數(shù)字第2課：教你收.. |
| 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級連鎖復(fù)制總裁班 |
| 主講老師：汪學(xué)明 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：連鎖復(fù)制—連鎖發(fā)展戰(zhàn)略框架：企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略思考1. 歷代戰(zhàn)略大師如何看待戰(zhàn)略？2. 發(fā)展戰(zhàn)略是什么？3. 發(fā)展戰(zhàn)略框架的構(gòu)成4. 對于戰(zhàn)略選擇的整體思考第二講：連鎖復(fù)制—如何確定連鎖.. |
| 項目管理系統(tǒng)化提升研修班 |
| 主講老師：劉永強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：階段 主題&天數(shù) 收益&輸出第一階段 2D《成功項目管理最佳實踐》-建立項目管理體系新認(rèn)知 全流程展示組織級項目管理，系統(tǒng)提升企業(yè)執(zhí)行項目的能力幫助企業(yè)管理人員提升項目管理能力，提高項目成功概率梳.. |
| 基層主管技能訓(xùn)練（SST） |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Module 1：主管的角色認(rèn)知角色職責(zé)分析主管應(yīng)該具備的核心能力和素質(zhì)理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)增強(qiáng)自己領(lǐng)導(dǎo)力有效平衡責(zé)任和權(quán)力Module 2：設(shè)定績效目標(biāo)了解什么是目標(biāo)為什么要.. |
| 促動式管理——認(rèn)知與實踐 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘）1、管理與管理效率1）基于管理的五項基本認(rèn)知；2）三種管理現(xiàn)象下的管理觀；3）管理史與管理解決的效率；a.勞動生產(chǎn)率最大化;b.組織效率最大化；c.個人效率.. |
| 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的人才管理與數(shù)字化模型 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才挑戰(zhàn)1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢3、不同地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展4、企業(yè)在人才管理方面的挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新組織變革數(shù)字化轉(zhuǎn)型᠕.. |
| 新晉經(jīng)理人管理技能提升 |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、管理概論1、管理者的基礎(chǔ)知識2、管理的定義和理論3、管理者的層次和技能小組討論：讓猴子跳到你背上第二講、管理者的角色認(rèn)知1、管理者的定位及認(rèn)知2、人才的冰山理論3、管理者的角色轉(zhuǎn)換第三講、管理.. |
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