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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:齊磊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1.職業(yè)素養(yǎng) 2.職業(yè)生涯規(guī)劃第一篇 職業(yè)素養(yǎng)第一講:職業(yè)素養(yǎng)之一 角色轉(zhuǎn)換——從社會(huì)人到職業(yè)人一、互動(dòng)討論:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?二、職業(yè)化:少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí),..
管理者工作效能的PDCA修煉
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:PDCA與管理者的工作效能管理1、管理、工效與管理者2、PDCA的邏輯結(jié)構(gòu)及其運(yùn)用關(guān)鍵點(diǎn)3、運(yùn)用PDCA提升工效的八大步驟4、運(yùn)用PDCA做好工作效能管理模塊一:PLAN的修煉步驟一:界定問(wèn)題1、管..
DISC性格分析與管理風(fēng)格解析
主講老師:鈕東濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:了解自己;理解他人;提升團(tuán)隊(duì)間協(xié)作能力1.知己:我的“風(fēng)格”我做主 (個(gè)人測(cè)試、小組討論)1.1.了解行為風(fēng)格,從了解自己開(kāi)始1.2.現(xiàn)場(chǎng) DISC 行為風(fēng)格測(cè)試1.3.分析和解讀測(cè)評(píng)報(bào)告..
風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱
主講老師:榮森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架1.當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)3.信用風(fēng)險(xiǎn)4.操作風(fēng)險(xiǎn)5.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)6.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)7.國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)8.關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)二.風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與管理1. 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量:定量的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、計(jì)量..
技術(shù)創(chuàng)新管理
主講老師:徐紀(jì)罡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:講 節(jié) 內(nèi) 容創(chuàng)新的本質(zhì)(3小時(shí)) 知識(shí)經(jīng)營(yíng)的魅力 伊隆馬斯克的故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的本質(zhì) 定義:科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)新分類(lèi):原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì):知識(shí)結(jié)合、無(wú)心插柳創(chuàng)新模型:全員參與持續(xù)創(chuàng)新..
數(shù)據(jù)價(jià)值 信息安全
主講老師:施淵鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、大數(shù)據(jù)及相關(guān)概念 1.大數(shù)據(jù)概念及特點(diǎn)2.大數(shù)據(jù)理論、技術(shù)、實(shí)踐3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)4.數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié)5.大數(shù)據(jù)的服務(wù)對(duì)象二、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析1.數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與數(shù)據(jù)中臺(tái)2.探索性數(shù)據(jù)分析..
新醫(yī)改形勢(shì)下,醫(yī)院科室創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與職業(yè)化管理提升 --科室品牌建設(shè)與精細(xì)化管理
主講老師:謝彥斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:科室經(jīng)營(yíng)定位管理1、醫(yī)院的差距在那里?2、科室管理現(xiàn)狀分析3、科室經(jīng)營(yíng)管理模型4、科室發(fā)展思路5、科室的問(wèn)題在哪里?6、科室經(jīng)營(yíng)定位二、科室管理模式管理1、一位院長(zhǎng):科室主任是專(zhuān)科醫(yī)院院長(zhǎng)2、兩個(gè)工具..
卓有成效的培訓(xùn)管理者 課程大綱 ——培訓(xùn)管理者5項(xiàng)技能精進(jìn)
主講老師:晉紀(jì)書(shū)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一項(xiàng)技能:統(tǒng)籌規(guī)劃全局觀——給你一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目你想怎么做?1、培訓(xùn)項(xiàng)目操作失敗的典型案例2、培訓(xùn)管理者工作不到位的四個(gè)表現(xiàn)3、頭腦風(fēng)暴:我眼中培訓(xùn)項(xiàng)目操作的要點(diǎn)歸納梳理:培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后操作..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)財(cái)融合 風(fēng)險(xiǎn)管控案例講解與企業(yè)實(shí)操
主講老師:夏倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的新要求1.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的變革1.1.1拓展財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)功能1.1.2 增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力并降低運(yùn)營(yíng)成本1.1.3 推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作信息化1.1.4 構(gòu)建適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型財(cái)務(wù)管..
我是CEO沙盤(pán)模擬
主講老師:李猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一階段:混亂無(wú)方向摸索期職場(chǎng)升職與績(jī)效職場(chǎng)規(guī)劃自我時(shí)間與注意力管理第二階段:獨(dú)立思考期面對(duì)個(gè)人問(wèn)題積極心態(tài)和責(zé)任感᠋..
中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)
主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:總則一、制定目的二、黨支部的職責(zé)三、黨支部工作必須遵循的五個(gè)原則第二部分:組織設(shè)置一、黨支部的設(shè)置二、設(shè)置形式三、黨支部的調(diào)整和撤銷(xiāo)第三部分:黨支部的基本任務(wù)(一)宣傳和貫徹落實(shí)黨的理論和路..
人人都有麥克風(fēng)?---新媒體時(shí)代的輿情管理
主講老師:趙原   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:引言:當(dāng)前您最關(guān)注的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)事件?第一講:輿情管理基礎(chǔ)知識(shí)一、輿情概述1. 輿情的概念1)什么是輿情2)什么樣的事件容易成為輿情事件?2. 輿情生成與傳播的基本規(guī)律1)輿情存在周期問(wèn)題2)只有被表達(dá)出來(lái)的..
勝在思維——?jiǎng)?chuàng)新思維與方法應(yīng)用訓(xùn)練
主講老師:吳正凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇?jiǎng)?chuàng)新的基礎(chǔ)第一講 破除實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的阻礙一、阻礙創(chuàng)新的兩種思維1.慣性思維案例分析2.從眾思維案例分析二、阻礙創(chuàng)新的兩種情緒1.抵觸情緒案例分析2.抵觸情緒帶來(lái)的后果3.畏難情緒案..
工業(yè)4.0與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)
主講老師:曹嘉飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一 新常態(tài)發(fā)展模式如何改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)1 “新常態(tài)”提出的背景1.1 舊常態(tài)帶來(lái)的弊端越來(lái)越顯性1.2 參與全球競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇1.3 新一代領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)代感和使命感2 “新常態(tài)..
后營(yíng)改增后時(shí)代—全新增值稅制度深度解讀
主講老師:王珊珊   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、增值稅基本原理1.增值稅與營(yíng)業(yè)稅的重大不同2.增值稅與營(yíng)業(yè)稅對(duì)企業(yè)的引領(lǐng)3.只有懂得增值稅才能應(yīng)用和駕馭增值稅二、增值稅具體操作辦法(一)增值稅納稅人1.基本規(guī)定2.一般納稅人和小規(guī)模納稅人的劃分和認(rèn)定 ..
國(guó)地稅合并背景下稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:劉海燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 目前稅收征管新背景及國(guó)地稅合并新動(dòng)向一、稅收征管“放管服”思想引入二、強(qiáng)化稅收征管事中和事后管理三、稅收征收管理手段不斷改進(jìn)和信息化管理水平不斷提高四、對(duì)稅收違規(guī)違法行為懲戒力度不斷加..
培訓(xùn)師必備硬技能:板書(shū)手繪與視覺(jué)課件
主講老師:馬建強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、溝通之道,視覺(jué)為王1.視覺(jué)因素在溝通中的重要性2.視覺(jué)手段的多樣性二、手繪元素練習(xí)1.手繪工具(紙筆等)應(yīng)用2.基本視覺(jué)元素練習(xí)3.板書(shū)練習(xí)三、課件匹配手繪視覺(jué)應(yīng)用用1.手繪視覺(jué)元素進(jìn)階練習(xí)2.手..
中層干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:新常態(tài)下的干部定位一、新常態(tài)下你該怎樣定位二、新常態(tài)對(duì)你是不是機(jī)會(huì)第二章:中年危機(jī)與涅槃重生一、吃老本還是繼續(xù)努力二、你知道自己的短板嗎三、你還有成長(zhǎng)的潛力嗎四、年齡不是進(jìn)步的障礙故事:鳳凰涅槃&..
批判性思維
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:思維的案例與分析面對(duì)全體罷工的裁員風(fēng)景區(qū)賠本的增員左權(quán)在同樣地點(diǎn)的二次設(shè)伏天津戰(zhàn)役時(shí)林彪為什么打斷前線(xiàn)指揮員的匯報(bào)與AB..
辦公效率提升之道 高效應(yīng)用Excel和PPT
主講老師:李皓明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:Excel篇第一講:Excel基礎(chǔ)技能——提升你的工作效率一、單元格設(shè)計(jì)與調(diào)整1. 單元格內(nèi)行間距調(diào)整2. 單元格的格式設(shè)計(jì)1)跨列居中:慎用合并單元格2)格式自動(dòng)轉(zhuǎn)換:手機(jī)號(hào)分..
 
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