- 批判性思維-高效人士的邏輯思考武器
- 創(chuàng)新思維與AI助力效能提升
- 思維π魔方©:金字塔原理的
- 全局思維-管理者經(jīng)營(yíng)能力訓(xùn)練
- 結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技
- 產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓產(chǎn)品打爆,幫產(chǎn)
- 桌面生產(chǎn)力-Excel圖表思維和數(shù)字
- 結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)
- 全局思維-管理者經(jīng)營(yíng)能力訓(xùn)練
- 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國(guó)第
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國(guó)第
- 標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力
- 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的人才選用育留
- 平行思維與創(chuàng)新思維訓(xùn)練
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的領(lǐng)導(dǎo)力
批判性思維
課程編號(hào):33106
課程價(jià)格:¥18000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:511
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
v各階層員工
【培訓(xùn)收益】
v感受:批判性思維是一個(gè)快樂(lè)、有成就感的過(guò)程 v知道:無(wú)論是表達(dá)還是理解,每個(gè)人的“邏輯”都受其自身的內(nèi)在因素影響 v掌握:批判性思維的方法 v掌握:提升自我批判性思維素養(yǎng)的方法
思維的案例與分析
面對(duì)全體罷工的裁員
風(fēng)景區(qū)賠本的增員
左權(quán)在同樣地點(diǎn)的二次設(shè)伏
天津戰(zhàn)役時(shí)林彪為什么打斷前線指揮員的匯報(bào)
與ABB公司以技術(shù)為主體的商務(wù)談判
社保局下午三點(diǎn)的會(huì)議為什么會(huì)被要求中斷
為什么一些人對(duì)特殊的物、情境、人、詞語(yǔ)會(huì)反感
為什么是中國(guó)共產(chǎn)黨而不是共產(chǎn)國(guó)際中國(guó)局
為什么是“中國(guó)特色的……”
穩(wěn)定的工作有什么問(wèn)題
為什么不高考
思維對(duì)于行動(dòng)與結(jié)果的影響
預(yù)設(shè)因果地圖
準(zhǔn)備情感/情緒
準(zhǔn)備證言、證據(jù)
預(yù)想目的、目標(biāo)
準(zhǔn)備行動(dòng)方案
采取/放棄行動(dòng)
影響思維的要素
價(jià)值觀
經(jīng)驗(yàn)
知識(shí)
技能
認(rèn)知
人際關(guān)系
階層與地位
情感與情緒
群體壓力與動(dòng)力
利益
相關(guān)行動(dòng)力
諸商
當(dāng)下影響思維的獨(dú)特要素
信息爆炸與選擇困難
理論層出不窮 各領(lǐng)風(fēng)騷沒(méi)幾天
知識(shí)與技能的有效期縮短
社會(huì)變革與重構(gòu) 真理尚未建立 邏輯自圓其說(shuō)
立足當(dāng)下囿于當(dāng)下 實(shí)證與實(shí)用當(dāng)先
找捷徑 不想潛心求證
高瞻遠(yuǎn)矚的創(chuàng)新思維:批判性思維
批判性思維的核心能力
解讀
分析
推理
評(píng)價(jià)
解釋
自我監(jiān)控
批判性思維核心能力的運(yùn)用范疇
證據(jù)(事實(shí)、經(jīng)歷、陳述發(fā)言)
概念(觀點(diǎn)、理論、看世界的方式)
方法(策略、技巧、途徑)
標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)、參照點(diǎn)、預(yù)期)
語(yǔ)境(情況、條件、環(huán)境)
v思維的三個(gè)水平
v培養(yǎng)對(duì)自己推理能力和識(shí)別事務(wù)能力的信心
v批判性思考者必須培養(yǎng)的思維特質(zhì)
思維主動(dòng)性
思維正直性
思維謙遜
思維責(zé)任感
思維堅(jiān)毅
思維的公正性
對(duì)推理的信心
思維的勇氣
換位思考
v未經(jīng)訓(xùn)練的思維特質(zhì)
思維虛偽
思維自負(fù)
思維不公正
思維懶惰
對(duì)正義的忽視
對(duì)推理的懷疑
思維懦弱
自我中心思維
思維遵從
v慣常思維與批判性思維的區(qū)別
v批判性思維的思維習(xí)慣
探索真相
思想開(kāi)明
分析
系統(tǒng)
相信推理
求知欲
明智審慎
v消極的思維習(xí)慣
自欺欺人
排除異己
不顧后果
雜亂無(wú)章
敵視推理
無(wú)動(dòng)于衷
輕率莽撞
認(rèn)知的邏輯對(duì)于分析與表達(dá)的影響
概念對(duì)于認(rèn)知的影響
基于經(jīng)驗(yàn)和知覺(jué)的推理
概率推理
代表性啟發(fā)法
統(tǒng)計(jì)啟發(fā)法
易得性啟發(fā)法
錨定與調(diào)整
假設(shè)檢驗(yàn)
共變關(guān)系
反事實(shí)思維
記憶對(duì)于事實(shí)的重構(gòu)
暖認(rèn)知:動(dòng)機(jī)和情感對(duì)判斷的影響
刻板印象
虛假共識(shí)
人眾無(wú)知
自我認(rèn)知
文化差異
影響分析、表達(dá)與認(rèn)知的常見(jiàn)思維障礙
習(xí)慣性思維障礙
直線型思維障礙
權(quán)威型思維障礙
從眾型思維障礙
書(shū)本型思維障礙
自我中心型思維障礙
自卑型思維障礙
麻木型思維障礙
“思維復(fù)雜化”誤區(qū)
警惕誤導(dǎo)思考的隱性邏輯
不要過(guò)快下結(jié)論
“早就知道”與“已經(jīng)解決”
多使用“否定后件”的提問(wèn)方式
更多時(shí)間、更多分析和更多自我批評(píng)
啟發(fā)法
注意基礎(chǔ)比率與蒙特卡洛效應(yīng)
有意識(shí)的思考和觀察
收集相反論據(jù)
集體評(píng)估與“大事不與眾人謀”
建立正面的框架
跳出歸因理論
精神三級(jí)跳
李克特量表
發(fā)呆凝視
不被最熟悉的所迷惑
類(lèi)比思考
利用孵化效應(yīng)
v合理認(rèn)知的基礎(chǔ)
客觀的理由
具體的理由
全面系統(tǒng)的理由
發(fā)展的理由
謹(jǐn)慎理性的理由
v批判性思考者需要經(jīng)常問(wèn)自己的問(wèn)題
v控制自我的思維
情緒
想法
思維
決定
v思維的結(jié)構(gòu)
思考的目的
觀點(diǎn)
推理的假設(shè)
思維的意義與結(jié)果
思維使用的數(shù)據(jù)、事實(shí)和經(jīng)驗(yàn)
推理與判斷的結(jié)論
依據(jù)的概念、理論
回答或解決的問(wèn)題
v批判性思維指向一定目標(biāo)
v批判性思考者能夠組織概念
v批判性思考者評(píng)估獲取信息
惰性知識(shí)
主動(dòng)性忽略
活性知識(shí)
v批判性思考者能夠區(qū)分推論與假設(shè)
v批判性思考者能夠透徹理解推論的意義
v批判性思考者能夠調(diào)整觀點(diǎn)立場(chǎng)
v批判性思考者的觀點(diǎn)立場(chǎng)
v思維標(biāo)準(zhǔn)
能夠提升思維清晰性的提問(wèn)
能夠提升思維準(zhǔn)確性的提問(wèn)
能夠提升思維精確性的提問(wèn)
能夠提升思維相關(guān)性的提問(wèn)
能夠提升思維深度的提問(wèn)
能夠提升思維廣度的提問(wèn)
能夠提升思維邏輯性的提問(wèn)
能夠提升思維重要性的提問(wèn)
能夠提升思維公正性的提問(wèn)
v使用思維標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)要指南
所有的思考都有一個(gè)目標(biāo)
所有思考都是澄清一些事實(shí),發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,解決一些問(wèn)題
所有的思考都來(lái)自一些觀點(diǎn)
所有的思考都是根據(jù)數(shù)據(jù)、信息、證據(jù)做出的
所有的思考都是通過(guò)概念、理論來(lái)表達(dá)、塑造
所有的思考都基于假設(shè)
所有的思考都會(huì)產(chǎn)生意義與結(jié)果
所有結(jié)果均包含推理以及能夠得出的結(jié)論、賦予數(shù)據(jù)意義的解釋
v五種能夠培養(yǎng)批判性思維方式的提問(wèn)方法
應(yīng)用關(guān)于思維元素的知識(shí)
應(yīng)用關(guān)于問(wèn)題的類(lèi)型
應(yīng)用關(guān)于思維標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)
應(yīng)用問(wèn)題解決優(yōu)先次序知識(shí)
應(yīng)用關(guān)于學(xué)科領(lǐng)域的知識(shí)
v批判性思維的練習(xí)與養(yǎng)成
批判性思維必須避免與警惕的思維陷阱
路徑依賴(lài)
經(jīng)驗(yàn)井口滿(mǎn)足
閱歷/眼界幽閉
群體壓力
穩(wěn)態(tài)依賴(lài)
動(dòng)態(tài)恐懼
技能陷阱
成功天花板
成功圍欄
心智限制
邏輯——道理——真理
旁觀者效應(yīng)
自我中心心理
平庸者定律
固化思維
社會(huì)潛規(guī)則依附
文化定式
從眾心態(tài)
機(jī)會(huì)選擇兩難
失敗恐懼
躍遷/跨越自抑
退避式斷舍離
抑制性懶惰
自慰式求證
排他性無(wú)視
視相關(guān)為必然
循環(huán)論證
批判性思維必須警惕的社會(huì)中心主義
社會(huì)中心主義本質(zhì)
社會(huì)中心主義對(duì)于心智與行為的影響
社會(huì)中心主義案例
美國(guó)政客的“弱智”
誰(shuí)讓我們相信“穆斯林=恐怖主義”
“上海以外都是農(nóng)村”以及“廣州以外都是北方”
“好吃不過(guò)餃子”與“坐著不如倒著”
既然被“白眼”為什么還要“凡爾賽”
“洋涇浜”究竟是“高逼格”還是“頭腦遲鈍”
社會(huì)中心主義的“病狀”與“病理”
社會(huì)階層化的消極影響
規(guī)避、弱化社會(huì)中心思維的潛在威脅
用良心、良知審視大眾傳媒
批判性思維的技術(shù)性錯(cuò)誤
自設(shè)概念的設(shè)計(jì)
自由的詞語(yǔ)的理解
忽視系統(tǒng)性環(huán)境影響
隱性的價(jià)值觀假設(shè)
跳躍描述性假設(shè)
以自我的理解曲解他人的描述、證言
選擇性數(shù)據(jù)建模/結(jié)論
忽視跨文化的價(jià)值觀、認(rèn)知、邏輯的差異
批判性思維采用時(shí)機(jī)
非真實(shí)性思維
客戶(hù)思維
目標(biāo)思維
高維度思維
后常規(guī)思維
三角思維
創(chuàng)新性思維
假設(shè)性思維
★中國(guó)管理科學(xué)研究院 研究員
★中國(guó)管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 高級(jí)研究員(員工關(guān)系范疇)
★中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì) 理事
★中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)分會(huì) 理事
★江蘇省人力資源研究院 副院長(zhǎng)
★江蘇省總工會(huì)管理干部學(xué)院 特約講師
★浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師
★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師
★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級(jí)研修班 特聘講師
★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授
★中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授
★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)始副會(huì)長(zhǎng)
★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì)委員
★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì) 監(jiān)事長(zhǎng)
★澳門(mén)城市大學(xué)MBA
★人力資源管理師 高級(jí)
★國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(CISCT)
★注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
★中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師
★企業(yè)培訓(xùn)師三級(jí)(高級(jí))
★心理咨詢(xún)師三級(jí)(高級(jí))
★高級(jí)人力資源管理外包師
★人力資源法務(wù)咨詢(xún)師 高級(jí)
★企業(yè)信息管理師
★職業(yè)指導(dǎo)師
★商業(yè)管理師
★揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會(huì) 管理顧問(wèn)
★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員
★無(wú)錫北斗企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 首席咨詢(xún)師 培訓(xùn)師
★北京和信睿智管理咨詢(xún)有限公司 人力資源首席專(zhuān)家
主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)
v 人力資源部分
主要關(guān)注招聘技巧、人才測(cè)評(píng)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。
2019年對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。
v 中高管素養(yǎng)
主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問(wèn)題的處置素養(yǎng)提升。
v 工會(huì)、共青團(tuán)管理
主要關(guān)注工會(huì)、職代會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。
v 央企與國(guó)企變革管理
主要關(guān)注由國(guó)家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。
v 課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)
u 自有知識(shí)代入 在自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)給客戶(hù)獨(dú)特的收獲、獨(dú)特的體驗(yàn)。但是,這種“獨(dú)特”是基于現(xiàn)實(shí)的知識(shí)、技能、實(shí)踐為基礎(chǔ)。絕對(duì)不為了“獨(dú)特”而生造概念、嘩眾取寵。
u 模塊化設(shè)計(jì) 按照原初知識(shí)設(shè)計(jì)
u 定制化設(shè)計(jì) 根據(jù)客戶(hù)狀況、客戶(hù)需求,在原初知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶(hù)需求的獨(dú)特課程。
-
思維致勝--創(chuàng)造性思維解決問(wèn)題模式
〔第一天〕一、創(chuàng)新思維的影響力1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)的致勝關(guān)鍵2.企業(yè)從創(chuàng)意到創(chuàng)造到創(chuàng)新的歷程3.企業(yè)創(chuàng)新的基本概念 4.創(chuàng)新的分類(lèi)5.案例分析:3M公司的創(chuàng)新理念6.發(fā)展個(gè)人創(chuàng)造力所必備的四項(xiàng)核心能力7.如何在工作中實(shí)踐你的創(chuàng)意?二、認(rèn)識(shí)創(chuàng)意思維1.大腦如何思維?2.思維的三大階段3.思維的主要類(lèi)型4.創(chuàng)意思維..
-
適應(yīng)一切的創(chuàng)新性思維訓(xùn)練
課程簡(jiǎn)介:環(huán)境的變化總是向我們提出不斷適應(yīng)的要求,而適應(yīng)的效果取決于我們?nèi)绾未蚱七^(guò)往的思維定式。創(chuàng)新性思維不僅是戰(zhàn)略策劃,人生規(guī)劃的時(shí)候需要,它更是讓我們高效適應(yīng)變化的有效技術(shù)。課程通過(guò)心理學(xué)技術(shù),幫助學(xué)員鍛煉創(chuàng)新性思維技術(shù)的運(yùn)用,并與不同環(huán)境結(jié)合起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地運(yùn)用技術(shù),轉(zhuǎn)變自我,紓解壓力,提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的效果。課程形式:心理..
-
創(chuàng)新性思維訓(xùn)練及技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的創(chuàng)新運(yùn)用
創(chuàng)新性思維訓(xùn)練及技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的創(chuàng)新運(yùn)用 第一部分:創(chuàng)新性思維訓(xùn)練 2天 一、創(chuàng)新全接觸 創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造的關(guān)系 有用可行的創(chuàng)意叫創(chuàng)新! 左腦和右腦的分工 創(chuàng)造力測(cè)評(píng) 創(chuàng)造力的三個(gè)方面 二、創(chuàng)新三要素 ..
-
研發(fā)工程師創(chuàng)新性思維訓(xùn)練 課程背景 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)不去創(chuàng)新就會(huì)失敗,不去創(chuàng)新就會(huì)落后的時(shí)代!國(guó)內(nèi)著名思維專(zhuān)家袁勁松先生認(rèn)為:創(chuàng)新思維培訓(xùn)的根本目的就是提高頭腦智能。21世紀(jì)人類(lèi)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功方式都發(fā)生了急劇的變革。今天,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)慢慢地從有形的資源移轉(zhuǎn)到無(wú)形的智能上。因此,誰(shuí)能夠充分運(yùn)用與..