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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
關(guān)鍵人才的保留與激勵
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:²課程說明:本課程圍繞公司核心人才的管理,特別是保留與激勵兩大維度,提供前瞻理念和實效方法,目的是幫助管理者有效地建設(shè)與管理核心團隊,從而推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。²課程形式:專家講解、案例討論、實操訓(xùn)練 ..
生態(tài)聯(lián)盟——實體渠道生態(tài)圈打造項目
主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:項目執(zhí)行流程:第一階段——調(diào)研討論:項目執(zhí)行流程:第二階段——廳店選擇——選廳標(biāo)準(zhǔn):項目執(zhí)行流程:第二階段——廳店選擇—..
集團客戶經(jīng)理商務(wù)談判技巧
主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:談判三大兵法(3課時) 1:第一大兵法 價值索取戰(zhàn)略開局談判技巧情景模擬:如何30秒內(nèi)打動客戶,讓你和你的客戶迅速建立信任感的3種方法 談判熱身5..
新時代 新模式 新商機 ——創(chuàng)新活動規(guī)劃實務(wù)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏?2、經(jīng)銷商的危機到底在什么地方?3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局?4、什么是大意失荊州?我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長&rdqu..
突發(fā)事件應(yīng)對與危機處理
主講老師:林景新   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 危機就在身邊:全面警惕突發(fā)危機事發(fā)生江蘇響水化工廠大爆炸危機啟示錄危機是對社會信心的無情毀滅對突發(fā)危機的正確理解五大策略防范危機發(fā)生:不欺騙、不拖延、不武斷、不沖動、不盲目第二部分 危機的識別與決策..
客戶心理學(xué)與溝通技巧
主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇章:揭開客戶心理面紗一、互動小游戲?qū)敫鶕?jù)受訓(xùn)企業(yè)特點和受訓(xùn)人員層次進(jìn)行差異化定制二、客戶心理的千姿百態(tài)1. 引入案例:《從生活小家??礈贤ā?.互動:客戶心理差異化討論(老師引導(dǎo),學(xué)員分組討論)3. 客戶..
建設(shè)項目全過程審計
主講老師:邱健   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 建設(shè)項目概述1.建設(shè)項目周期2.建設(shè)項目干系人3.建設(shè)項目階段第二章 建設(shè)項目全過程審計1.審計任務(wù)2.建設(shè)項目前期決策審計2.1審計目標(biāo)2.2資料收集2.3審計要點2.4審計結(jié)論及預(yù)防建..
管理者的火眼金睛——問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決
主講老師:秦銀峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)語:變是永恒的不變——沒有永遠(yuǎn)的企業(yè),只有時代的企業(yè)消失的產(chǎn)品和企業(yè):樂凱膠卷、沃爾瑪超市、愛多DVD等第一講:升級問題,以不變應(yīng)萬變變化始于問題,發(fā)現(xiàn)和解決問題是各級管理人員的重要職責(zé)1. 以..
絕對成交——專柜導(dǎo)購銷售成交之實戰(zhàn)特訓(xùn)
主講老師:曾凡沖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:如何制定接待策略一、專柜位置靠后(顧客看過好幾個品牌才過來)問題分析:如果專柜的位置非??亢?,顧客已經(jīng)看過好幾個品牌才走過來,那么銷售時會存在什么樣的問題?舉個例子:你的專柜位于賣場人行通道的第四個位置,客戶一家家都..
HRBP
主講老師:陳凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1,時代的HR@ VUCA的外部環(huán)境下,不確定性成為常態(tài);@ 5G時代加速組織變革;@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體;@ 組織變革迫切性——傳統(tǒng)的科層管理走到了盡頭;@ 用戶付薪,人人..
公文寫作與工作匯報
主講老師:王志強   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:《公文寫作》第一講:公文寫作 請示 通知 一、請示(一)請示的概念(二)請示的格式(三)請示的分類:請求性請示、申訴性請示、解答..
農(nóng)村電商運營實戰(zhàn)
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、農(nóng)村電商的現(xiàn)狀與機遇1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、農(nóng)村電商的發(fā)展路徑3、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇多邊市場跨邊效應(yīng)歸屬感開放性4、農(nóng)村電商的需求與機遇..
敏捷項目管理—Scrum應(yīng)用實戰(zhàn)
主講老師:潘德有   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、項目生命周期概述1)預(yù)測型項目生命周期特征、原理、應(yīng)用場景2)適應(yīng)性(敏捷)項目生命周期特征、原理、應(yīng)用場景3)項目開發(fā)生命周期概念、包括內(nèi)容、與具體做法2、敏捷項目角色定義1)高級管理層(授權(quán))的定義2)產(chǎn)..
思維導(dǎo)圖在營銷中的創(chuàng)新性應(yīng)用
主講老師:易志勤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:思維導(dǎo)圖概述一、銷售:一個腦袋對另一個腦袋的說服1. 釋放大腦潛能1)令人驚奇的大腦——大腦六大特性2)大腦使用說明書——思維導(dǎo)圖2. 完整銷售心理矩陣1)..
高效能班組長管理技能提升
主講老師:仝曉麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:新形勢下,班組長的角色認(rèn)知一、什么是角色1. 團隊角色理解的重要性2. 常見的角色錯位二、班組長的角色定位1. 上情下達(dá):上級眼中的執(zhí)行者2. 下情上傳:下級眼中的領(lǐng)導(dǎo)者3. 互惠互利:同級眼中的合作..
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
主講老師:周輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是企業(yè)調(diào)整經(jīng)營方向、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升價值創(chuàng)造力、重塑造競爭優(yōu)勢,達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過程。2、為什么要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?近幾年來商業(yè)活動復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,..
“精準(zhǔn)畫像 讀心選才” ——校招面試官實戰(zhàn)技巧提升訓(xùn)練
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 基礎(chǔ)篇——校園招聘打造企業(yè)人才優(yōu)勢1、校園招聘的核心問題及解決思路企業(yè)影響力與校園雇主品牌建設(shè)崗位吸引力與校園招聘招聘組織人才甄別力與招聘面..
消費升級與新零售
主講老師:高雄勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:消費升級1、 中國第三次消費升級的特點:消費結(jié)構(gòu)升級2、 消費升級帶來的商業(yè)機會:消費矩陣3、 日本消費升級的啟示4、 中國第三次消費升級的特點5、 重新定義消費6、 小米對消費升級的認(rèn)識7、 討論..
高效溝通與協(xié)作技巧
主講老師:趙勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:溝通的本質(zhì)解析 開場學(xué)員互動:案例解析:史上最牛女秘書事件看溝通問題一、企業(yè)溝通常見的幾個問題二、從數(shù)據(jù)分析看溝通的重要性三、溝通的常見三大障礙解析1、社會風(fēng)氣2、自我保護(hù)意識3、利益關(guān)系四、..
堅如磐石MTP-管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練課程
主講老師:李遠(yuǎn)亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理者角色認(rèn)知課程導(dǎo)入:俄羅斯方塊1. 管理者心智模式與團隊績效的關(guān)系2. 管理者常見認(rèn)知失誤3. 當(dāng)下VUCA環(huán)境對管理提出的挑戰(zhàn)4. 管理者現(xiàn)職位情境中的自我優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅分析5. 管理者扮演..
 
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