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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 互聯(lián)網(wǎng)時代品牌策劃與品牌傳播課程大綱 |
| 主講老師：薛騰蛟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、解讀互聯(lián)網(wǎng)時代的互聯(lián)網(wǎng)思維1、解讀互聯(lián)網(wǎng)思維是如何贏得當(dāng)下主流消費人群的心。2、互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維對比。3、怎樣打造企業(yè)的粉絲經(jīng)濟，吸引用戶為企業(yè)宣傳推廣。4、大數(shù)據(jù)時代，如何精準(zhǔn)宣傳營銷第二部分、打造企.. |
| 卓越支行長：管理能力提升 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、組織執(zhí)行：管理能力提升的保障1.認清弊端：組織八大內(nèi)傷2.正本清源：執(zhí)行四大誤區(qū)3.架構(gòu)搭建：五大基本要素4.意識梳理：六大執(zhí)行法則5.實戰(zhàn)工具：五講五化方法論二、團隊建設(shè)：管理能力提升的根基1.愿景描繪.. |
| 調(diào)整思路，清晰準(zhǔn)確表達快速并有說服力的表達 |
| 主講老師：郭天祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、清晰的溝通與表達需要什么樣的準(zhǔn)備？1、清晰的表達，來自清晰的思考2、如何實現(xiàn)“清晰、準(zhǔn)確、有力”分析直達核心，切入思想主旨分離篩選信息，便于聽眾跟隨、理解&.. |
| 金牌業(yè)務(wù)員 |
| 主講老師：徐志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 認識銷售一、市場營銷的邏輯過程和框架1.營銷是什么？討論與點評1：為什么洗碗機沒有流行？2.市場營銷的邏輯過程和框架3.銷售是什么？二、認識我們和顧客的關(guān)系1.認識顧客2.正確的銷售理念討.. |
| OD組織發(fā)展與組織設(shè)計方略 |
| 主講老師：白睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1st Day模塊一、百萬年薪的OD總監(jiān)技能與組織發(fā)展（OD）全景圖案例導(dǎo)入：你可能所不知道7種組織架構(gòu)1.剖析組織膽固醇現(xiàn)象（詳解）組織演變模型：不同組織架構(gòu)代表資源不同分配方式（1）直線型（2）直線職能型.. |
| 時間管理與工作效率提升 |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：時間管理的概念1.時間管理的概念。2.掌握時間管理是邁向成功的第一步3.給時間管理賦予定義，并不是規(guī)劃時間就等于時間管理4.何謂時間管理？案例：巧用時間管理多活年5.時間管理的元素---拼！借！碎！巧！.. |
| 問題界定與分析解決 |
| 主講老師：尹樹剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：發(fā)現(xiàn)界定問題一、發(fā)現(xiàn)問題1. 問題是如何產(chǎn)生2. 問題的兩大來源3. 問題的三種狀態(tài)實用工具：6核對；3不對照表二、界定問題1. 成立行動小組2. 找到問題關(guān)鍵3. 確定優(yōu)先順序4. 行動.. |
| 個稅改革風(fēng)險應(yīng)對及節(jié)稅技巧 |
| 主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、個人所得稅納稅人界定的新變化二、個人所得稅法綜合所得實施對企業(yè)、對職工個人的影響分析1.綜合所得范圍界定2.綜合所得征稅方法3.綜合所得扣除項目專項扣除、專項附加扣除、其他法定扣除范圍界定，扣除方式、依據(jù)講解4... |
| 金牌班組長的五項修煉 |
| 主講老師：李豐杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：班組長管理修煉一——管理者角色自我重塑認知一、什么是管理者二、班組長的角色認知1. 責(zé)任者2. 執(zhí)行者3. 指揮者4. 領(lǐng)導(dǎo)者5. 教練者6. 合作者三、班組長管理活動.. |
| 財務(wù)匯報與溝通技巧實戰(zhàn)特訓(xùn)營 |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、新形勢下財務(wù)轉(zhuǎn)型與變革——中小企業(yè)財務(wù)人員如何做好內(nèi)外部溝通，發(fā)揮財務(wù)影響力？1.1 情景案例1:財務(wù)部如何與老板及董事會溝通，在遵守財經(jīng)紀(jì)律的前提下，巧妙說不，防范違規(guī)風(fēng)險？1.2 情景案例2:.. |
| 稅務(wù)稽查應(yīng)對策略及風(fēng)險控制 |
| 主講老師：謝麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：金稅三期和稅務(wù)稽查一、金稅三期及相應(yīng)的配套措施1. 金稅三期簡介：一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四類系統(tǒng)2. 金融三期六大創(chuàng)新3. 征管模式轉(zhuǎn)型4. 稅收“黑名單”制度：公布標(biāo)準(zhǔn)、公布.. |
| 高效會議管理技巧 提綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1人們對會議的理解及沉浸在誤區(qū)中的自我/企業(yè)浪費1.1與會/參會者的真實心態(tài)1.2了解會議的意義和目的1.3了解會議的種類和一般頻率（常規(guī)及成本角度）1.4新員工需首先掌握的“報/聯(lián)/商”規(guī)則.. |
| 旺季開門紅保險營銷策劃 |
| 主講老師：胡巧俠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、銀行入冬，保險迎春1、當(dāng)前經(jīng)濟形勢賦予保險的機會2、中國福利現(xiàn)狀和人口結(jié)構(gòu)引發(fā)的保險新需求3、國內(nèi)銀行保險發(fā)展現(xiàn)狀4、國外銀行保險發(fā)展現(xiàn)狀5、國家重視、教育普及、社會支持、市場需求、要求與保護、中國保險業(yè)將迎來黃.. |
| 內(nèi)訓(xùn)師TTT技能提升——道法術(shù)器 |
| 主講老師：鄒海龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰導(dǎo)入：1）認知培訓(xùn)師：如何快速建立陌生人鏈接？2）為什么要學(xué)習(xí)TTT第一講：道—先聲奪人1. 內(nèi)訓(xùn)師溝通的金三角ASK2. 陌生情境鏈接模型AIDMAS3. 克服恐懼、感染學(xué)員4. 商務(wù)演講心.. |
| 堅定“四個自信”的統(tǒng)一性培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：齊劃然 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：提出“四個自信”的歷史背景一、經(jīng)濟背景1. 2008年經(jīng)濟危機以來的經(jīng)濟發(fā)展走勢2. “一帶一路”打造世界命運共同體二、文化背景1. 中國傳統(tǒng)文化的博大精深.. |
| 加速成交的信任銷售能力訓(xùn)練 |
| 主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：銷售拜訪與信任建立1、設(shè)目標(biāo)a.每次拜訪都設(shè)定一個拜訪目標(biāo) 總結(jié)：進門之前有目標(biāo)，出門之后有結(jié)果b.客戶行動承諾標(biāo)準(zhǔn)—一定要獲取客戶承諾 工具應(yīng)用:拜訪準(zhǔn)備清單—&mdash.. |
| 發(fā)票的前世今生及涉稅風(fēng)險 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、發(fā)票的起源及發(fā)展1、發(fā)票是中國特色嗎2、發(fā)票與印花稅的淵源3、發(fā)票與收據(jù)的效能4、發(fā)票的發(fā)展及防偽升級5、未來發(fā)票的前景--區(qū)塊鏈發(fā)票二、現(xiàn)行發(fā)票的分類1、專用發(fā)票與普通發(fā)票2、紙質(zhì)發(fā)票與電子發(fā)票.. |
| K-GOLF王者高爾夫 — 向上管理 |
| 主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理者的角色認知1、正確認識下屬的角色2、下屬的基本職責(zé)3、作為下屬的五個行為準(zhǔn)則4、管理者成長的四個階段第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力１、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系２、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖３、掌握上司.. |
| 高效執(zhí)行，使命必達 |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、是什么影響了執(zhí)行力（透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出影響執(zhí)行力的個體因素）互動：你為自己的執(zhí)行力打幾分1、什么是執(zhí)行力2、軍隊的執(zhí)行文化與軍人服從意識3、企業(yè)的“佛系”現(xiàn)象4、員工執(zhí)行力不強&ldqu.. |
| 慧眼識財報 |
| 主講老師：孟顯仕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：如何閱讀企業(yè)三張基本財務(wù)報表？（一）資產(chǎn)負債表：企業(yè)的“骨”資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益及其關(guān)系閱讀資產(chǎn)負債表的基本方法資產(chǎn)負債表中的重要財務(wù)指標(biāo).. |
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