管理技能內訓課
| 遠程溝通技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：遠程溝通技巧模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 5分 •內容講解.. |
| 從銷售思維走向管理思維——職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項修煉 |
| 主講老師：朱菁華 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：激烈市場競爭環(huán)境下銷售經(jīng)理的生存之道一、當今區(qū)域銷售經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)1. 外部的挑戰(zhàn)（政策法規(guī)的限制、競爭對手不斷增加、客戶的需求變化）2. 內部的挑戰(zhàn)（不同個性與價值觀的下屬、自身的提高、上下級的溝通、指標的壓力） .. |
| 門店盈利經(jīng)營思路 |
| 主講老師：趙蕓萱 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：巡店必備--數(shù)據(jù)分析問題診斷一、診斷是有效發(fā)現(xiàn)問題的方法互動：發(fā)現(xiàn)門店問題，我們是怎么處理的1. 問到業(yè)績低，店長總說“沒人”，真的是這樣嗎2. 從BEM模型看績效提升著力點互動：尋找.. |
| 流量池思維：黑客模型AARRR解析 |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元 大綱 內容單元一 流量之困 1、流量盛宴結束，新品牌還有機會嗎2、成也流量，敗也流量3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的流量下鄉(xiāng)4、流量問題之下，企業(yè)如何營銷破局5、用流量池實現(xiàn)“急功”與“近利.. |
| 商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：張嵐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷挑戰(zhàn)1、工業(yè)時代的特征-層級化-企業(yè)是個大機器-行業(yè)細分（批量化、體制化、邊界化）-物質極度多，精神層面極度少2、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征-平等（知識、信息）-大數(shù)據(jù)-個性化訴求-去邊.. |
| 客群經(jīng)營增業(yè)績，優(yōu)化考核促產(chǎn)能 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一、客群經(jīng)營是銀行分支行永恒的第一指標1.銀行的核心競爭力，第一是客戶，第二是隊伍2.基于總行思想，針對本行實際，確定分支行區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略3.研究鎖定目標客群，精耕細作存量客戶4.存量不足的外拓新增主要從四個方面展開.. |
| DICT項目運作支撐試題 |
| 主講老師：宋永軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、選擇題 （50分，每題5分）1、預計到2020年，電信行業(yè)5G投資將達到（）億？單選 A ）1500 B）2000 C）2200 D） 12002、5G的特性是什么？（ ）多選A）超低時延 B）海量連接 .. |
| 提升新時代黨員干部的責任與擔當 |
| 主講老師：陳清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 責任擔當是黨員干部的基本素質一、何為擔當？二、為什么這么強調責任與擔當？1.責任和擔當是由中國共產(chǎn)黨的先鋒隊性質決定的2.責任和擔當是由中國特色社會主義的復雜艱巨性決定的3.擔當精神是中華文明，尤其是儒家.. |
| 品牌定位與數(shù)據(jù)精準營銷 |
| 主講老師：李劍豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、品牌市場定位篇：☆ 品牌定位為什么重要？☆ 品牌定位的原則是什么？☆ 如何判斷你的品牌類型☆如何評估品牌所在的發(fā)展階段？☆如何利用數(shù)據(jù)尋找品牌的市場機會？☆如何從多角度找到你的競爭對手？☆如何精準梳理品牌.. |
| 跨國公司經(jīng)營管理思維實務 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：壹. 正視新態(tài)勢下國際市場開發(fā)與環(huán)境劇變省思(一).后疫情時代局勢發(fā)展與供應價值鏈●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕經(jīng)濟大衰退與全球影響供應鏈調整與加碼問題全球化倒退與區(qū)域自覺興起(二).后疫情時代國際市場發(fā)展與.. |
| 從平凡到卓越——決勝中層為遠航助力（2-3天） |
| 主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程模塊 模塊單元 活動/案例第一模塊情景領導力 1.領導者的最佳狀態(tài)1)領導力及創(chuàng)始人簡介2)領導與管理的區(qū)別3)您的個人目標4)愿景領導力分享5)經(jīng)驗是最好的老師2.認清你的方向1)庫澤斯/波斯納.. |
| 商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新 |
| 主講老師：王群峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：⼀、前⾔1、互聯(lián)⽹時代的新經(jīng)濟特征2、商業(yè)模式的概念及三⼤核⼼要素⼆、商業(yè)模式構建1、商業(yè)模式的構筑元素全解2、商業(yè)模式創(chuàng)新的6&#.. |
| 6S推行與維護培訓大綱 |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 基礎篇第一章 正確認識6S收獲：打破固化思維，重新認識我司的6S現(xiàn)狀1.1破冰：大家談6S推行中的現(xiàn)存問題及困惑1.2情景回顧，狀況呈現(xiàn)1.3何謂6S活動1.4 6S的起源、含義及其發(fā)展過程1... |
| 職場白骨精必備的PPT&Excel秘笈 （Office綜合課程PPT+Excel 2天精通版） |
| 主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 《職場白骨精必備的PPT秘笈》第1章【快速創(chuàng)建篇】—— 一鍵如飛，批量制作【主要內容】傳授PPT創(chuàng)建的神奇必殺技！改變傳統(tǒng)的一頁頁地復制粘貼創(chuàng)建PPT演示文稿的錯誤制作方法，讓Word一步生成P.. |
| “創(chuàng)新管理”課程大綱 |
| 主講老師：那國毅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 創(chuàng)新理論1.什么是創(chuàng)新2.企業(yè)為什么要創(chuàng)新3.創(chuàng)新的五種形式4.創(chuàng)新的七個來源案例1：一塊玻璃背后的信仰案例2：在客戶的需求中找到創(chuàng)新第二單元 創(chuàng)新實踐1.德魯克.. |
| 國資強監(jiān)管背景下的租賃資產(chǎn)、資金管理、資產(chǎn)處置操作實務與案例分享 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、國有企業(yè)不動產(chǎn)盤活十分迫切1.國有企業(yè)不動產(chǎn)管理現(xiàn)實問題分析。2.從不動產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向來看，不動產(chǎn)專業(yè)化經(jīng)營 主要有兩種路徑。案例：西門子成立專門的不動產(chǎn)管理部門，對內部用戶、外部承租客戶、投資性客戶進行分類管理。.. |
| 不良貸款清收-客戶經(jīng)理、管理人員篇 |
| 主講老師：鄭橋楨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是不良貸款清收？二、為什么清收不良貸款？三、怎么清收不良貸款？四、案例分析五、問題探討 |
| 企業(yè)頂層設計 |
| 主講老師：張偉奇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：頂層設計之控制權籌劃1. 解讀股權2. 股權的幾大權益3. 控制權籌劃的意義4. 如何合法合規(guī)實現(xiàn)控制權5. 最優(yōu)的股權架構實踐第二講：價值選擇與主張1. 企業(yè)終極命題，創(chuàng)造價值2. 行業(yè)、區(qū)段、.. |
| 績效賦能---OKR目標管理實務 |
| 主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 OKR的核心內涵與特征解析索尼高層對外宣稱： “績效主義毀了索尼! ”阿里CEO逍遙子：如果只為KPI而活，企業(yè)將“萬劫不復”.. |
| TOC瓶頸管理法快速提升生產(chǎn)效率 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析1、TOC系統(tǒng)方式——可汗U型圖v傳統(tǒng)管理的誤區(qū)v持續(xù)改善的管理v生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)v基于系統(tǒng)方式的績效改善v系統(tǒng)改善的四個問題v問題與解決方案.. |
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