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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
銀行危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì)
主講老師:孔凡惠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 認(rèn)識(shí)危機(jī)管理二、分析危機(jī)影響力三、突發(fā)事件的預(yù)警與流程(預(yù)警在前最重要)四、突發(fā)事件(聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)事件)中針對(duì)媒體的應(yīng)對(duì)之道五、媒體應(yīng)對(duì)核心技巧六、網(wǎng)絡(luò)輿情 ..
管理者的工作委派與有效授權(quán)
主講老師:鄧玉金   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 給下屬做工作委派1.工作委派是什么委派工作的技能評(píng)估員工管理核心五任務(wù)要求人=工作委派案例1:忙碌的新主管委派工作的作用:..
數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)智能金融創(chuàng)新與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、金融數(shù)字化理解與運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)2、金融數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)3、什么是數(shù)字化?4、數(shù)字化本質(zhì)5、數(shù)字化,對(duì)金融企業(yè)有哪些變化二、數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)智能金融創(chuàng)新及未來(lái)銀行1、無(wú)數(shù)據(jù) 不AI2、智..
團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)
主講老師:丁堅(jiān)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 管理者的人才培養(yǎng)理念認(rèn)知案例導(dǎo)入---艾倫的煩惱:從“最優(yōu)”到“最差”小組討論:管理者為什么必須要重視團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)..
最新修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12號(hào)債務(wù)重組、第21號(hào)租賃之解析與實(shí)務(wù)操作
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(一) 最新發(fā)布《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12號(hào):租賃》解析與實(shí)務(wù)操作1.修改債務(wù)重組定義。原準(zhǔn)則以“債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難”、債權(quán)人“作出讓步”為標(biāo)準(zhǔn)。新準(zhǔn)則修改了債務(wù)重組的定義。債務(wù)..
“從馬車時(shí)代到汽車時(shí)代” ——人力資源操作系統(tǒng)三支柱構(gòu)建沙龍
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、現(xiàn)狀:人力資源管理的馬車時(shí)代與汽車時(shí)代二、對(duì)策:人力資源操作系統(tǒng)的重構(gòu)(一)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng):組織架構(gòu)與職位體系設(shè)計(jì)1)常見(jiàn)問(wèn)題剖析2)實(shí)操落地的解決方法3)產(chǎn)出成果展示(二)動(dòng)力系統(tǒng):激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)1)常見(jiàn)..
中高層干部 核心管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:孫汗青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:總論:1、管理者六個(gè)基本能力是什么?2、一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成功秘訣是什么?3、思維的差異得出什么?4、美國(guó)值得我們學(xué)習(xí)的是什么?5、組織模式分析。一、管理對(duì)象與組織行為1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)、2、市場(chǎng)規(guī)律..
材料管理操作指南/物流評(píng)估-MMOG/LE
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:基本介紹1.關(guān)于MMOG/LE的基本情況介紹2.關(guān)于Global MMOG/LE的背景和發(fā)展歷史3.自我評(píng)估說(shuō)明第二講:MMOG/LE的基本要求一、文件結(jié)構(gòu)及其重點(diǎn)解析1.策略和改進(jìn)1)愿景和策略..
教練技術(shù)與部署培育 工作坊
主講老師:王念山   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一階段 2天主題:管理新范式—教練學(xué)員收益:1、通過(guò)案例研討、分享,讓學(xué)員對(duì)教練技術(shù)產(chǎn)生興趣2、讓學(xué)員了解管理的過(guò)去,現(xiàn)在和未來(lái)3、幫助學(xué)員深刻了解教練技術(shù)的科學(xué)原理和本質(zhì)4、讓學(xué)員..
K-GOLF王者高爾夫 — 溝通管理
主講老師:晉紀(jì)書(shū)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:正確的認(rèn)識(shí)溝通1、正確認(rèn)識(shí)溝通在管理中的作用2、溝通的5大基本含義3、溝通中常犯的八個(gè)錯(cuò)誤4、溝通中的四個(gè)層次5、常用的溝通方式6、溝通的具體方法第二部分:王者高爾夫-溝通管理背景介紹1、DIS..
管理羅盤PMCS
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排08:30 ~ 08:40 ■課程互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):報(bào)到與期待(Ice Breaking)▲說(shuō)明:用有趣的活動(dòng)來(lái)幫助大家做課前熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。08:40..
完美員工的高效溝通
主講老師:韓東妮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 完美員工的定義一、編劇體驗(yàn)——烤紅薯的故事 二、完美員工——最受歡迎的員工 三、執(zhí)行危機(jī)——思想簡(jiǎn)單、隨意、借口 四、溝通問(wèn)題—..
贏在基層—新兵連鐵軍特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:張峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:【課前導(dǎo)入】開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一講:快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變視頻導(dǎo)入:三軍儀仗隊(duì)的新..
投訴與抱怨處理
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、投訴是挑戰(zhàn)更是機(jī)會(huì)抱怨投訴者究竟想得到什么理性投訴者感性投訴者客戶是如何流失的抱怨與投訴的含義 抱怨與投訴的實(shí)質(zhì)..
有效溝通
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間安排及培訓(xùn)主題 課程內(nèi)容第一天 第一講溝通是生產(chǎn)力(上午9:00-10:30) ☆溝通要從“心”開(kāi)始☆溝通讓企業(yè)更高效☆改善溝通是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急☆向上溝通沒(méi)有膽☆向下溝通沒(méi)有心..
會(huì)開(kāi)會(huì)事半功倍 ——高效會(huì)議管理
主講老師:班紅亮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:通過(guò)自測(cè)題,側(cè)面反應(yīng)當(dāng)下個(gè)人開(kāi)會(huì)的能力?測(cè)評(píng)工具:會(huì)議召開(kāi)自測(cè)表第一講:會(huì)議管理概論一、會(huì)議的三項(xiàng)意義1.集思廣益的渠道2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的存在3.群體溝通的方式提問(wèn):召開(kāi)會(huì)議的意義二、會(huì)議的八項(xiàng)目的..
切實(shí)提升履行能力 做好基層紀(jì)檢工作
主講老師:黃選存   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講: 基層紀(jì)檢工作實(shí)務(wù)一、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》對(duì)紀(jì)檢機(jī)關(guān)職責(zé)的規(guī)定(一)黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)的性質(zhì)地位和職責(zé)(二)黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)的三大任務(wù)1、維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)2、檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情..
PPT的邏輯說(shuō)服力 ——高效制作 精準(zhǔn)呈現(xiàn) 完美設(shè)計(jì) 掌控溝通——
主講老師:李寶運(yùn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一【邏輯構(gòu)思篇】——結(jié)構(gòu)合理,構(gòu)思清晰的邏輯【主要內(nèi)容】講解PPT制作的背景分析、選定主題、確定線索,構(gòu)思邏輯、搭建結(jié)構(gòu),讓你的PPT邏輯清晰,結(jié)構(gòu)合理,輕松構(gòu)思更有說(shuō)服力PPT!1.【分析背景】..
Python RPA辦公流程自動(dòng)化實(shí)戰(zhàn)
主講老師:傅一航   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:RPA基礎(chǔ)知識(shí)目的:掌握基本的Python編程思想與編程語(yǔ)句,熟悉常用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的操作1、RPA基本概念2、RPA應(yīng)用場(chǎng)景3、RPA實(shí)現(xiàn)的種類瀏覽器自動(dòng)化網(wǎng)頁(yè)接口自動(dòng)化..
PPP模式下工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
主講老師:劉貴明   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、破冰活動(dòng)二、PPP模式工程建設(shè)項(xiàng)目管理概論 1、何謂PPP模式?PPP與BOT的異同2、PPP模式分類及其項(xiàng)目管理特點(diǎn)3、國(guó)內(nèi)外PPP模式工程建設(shè)的發(fā)展與現(xiàn)狀4、PPP模式工程項(xiàng)目制約因素六邊形5、PPP模式..
 
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