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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 海外市場(chǎng)拓展 ——中興通訊國(guó)際化實(shí)踐 |
| 主講老師：齊聲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第一章課程導(dǎo)入 案例：我們的市場(chǎng)困局 講解互動(dòng) 60分鐘第二章國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和基本特點(diǎn) 思路一旦打開(kāi)，方法隨之而來(lái)國(guó)際化是必.. |
| 商務(wù)演講與口才 |
| 主講老師：嫣然 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：通過(guò)【表演主持+演講技巧+教練技術(shù)】,顛覆您對(duì)演講本質(zhì)的認(rèn)知，改變您的演講狀態(tài)，真正達(dá)到完美的演說(shuō)力蛻變。全方位升級(jí)您的公眾表達(dá)力。幫您戰(zhàn)勝內(nèi)在恐懼，強(qiáng)化訓(xùn)練您的結(jié)構(gòu)性表達(dá)力,擁讓您有獨(dú)特看問(wèn)題的思考力,張口即來(lái)的即興發(fā)揮力，讓您在舞臺(tái).. |
| 引人入勝—FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn) |
| 主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：重構(gòu)體驗(yàn)1.1引導(dǎo)的基本概念1.引導(dǎo)的定義2.引導(dǎo)的基本流程3.傳統(tǒng)培訓(xùn)的挑戰(zhàn)4.重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)1.2 重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)1.成人學(xué)習(xí)螺旋2.講師的應(yīng)對(duì)策略1.3 引導(dǎo)活動(dòng)：5分鐘自我規(guī)劃&mdas.. |
| 設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)及案例分析(高端課程) |
| 主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 EPC工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介 EPC項(xiàng)目概述EPC項(xiàng)目各個(gè)階段的目標(biāo)EPC項(xiàng)目的接口管理設(shè)計(jì)與采購(gòu)的接口設(shè)計(jì)與施工.. |
| 學(xué)黨史--黨的光輝歷程 |
| 主講老師：馬潤(rùn)青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、堅(jiān)韌不屈百折不撓的童年期1、從一大到“八七”會(huì)議三大為第一次國(guó)共分裂埋下“伏筆”熠熠生輝的“槍桿子里出政權(quán)”&#.. |
| 學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化工作坊 |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：植入思維導(dǎo)圖（1個(gè)小時(shí)）一、思維導(dǎo)圖的原理1、什么是思維導(dǎo)圖2、大腦工作的原理3、思維導(dǎo)圖的價(jià)值4、案例欣賞二、如何繪制思維導(dǎo)圖1、四個(gè)原則1)突出重點(diǎn)2)發(fā)揮聯(lián)想3)邏輯清晰4)自.. |
| 工廠基層干部必修課之一 金牌班組長(zhǎng)管理技能提升 |
| 主講老師：楊學(xué)軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)⒌掀郝殘?chǎng)的三次轉(zhuǎn)型——你準(zhǔn)備怎么走？1. 從操作走向技術(shù)（學(xué)會(huì)做事）2. 從技術(shù)走向管理（學(xué)會(huì)做人）3. 從管理走向經(jīng)營(yíng)（學(xué)會(huì)掌控投入產(chǎn)出）第一講：角色認(rèn)知——別拿班組.. |
| 演說(shuō)致勝——主題演講大賽輔導(dǎo) |
| 主講老師：占力沖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技巧一、開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人——好的開(kāi)場(chǎng)是演講成功的一半1. 如何快速抓住聽(tīng)眾注意力，一鳴驚人？2. 開(kāi)場(chǎng)兩步走：吸引注意與展開(kāi)主題3. 吸引注意的方法：數(shù)據(jù)、故事、提問(wèn)、互動(dòng)&helli.. |
| 渠道為王，銷(xiāo)售渠道建設(shè)三部曲 |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上午課程單元 重點(diǎn)內(nèi)容引言 渠道與供應(yīng)鏈 一、設(shè)計(jì)與管理整合營(yíng)銷(xiāo)渠道1、營(yíng)銷(xiāo)渠道和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)2、渠道管理的作用（便利性與推動(dòng)力量）3、渠道整合和渠道系統(tǒng)4、沖突、合作與競(jìng)爭(zhēng)二、管理零售、批發(fā)和物流（供應(yīng)鏈）.. |
| 美的集團(tuán)培訓(xùn)講座定制提綱——外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：李曉周 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：專(zhuān)題一：外匯與匯率——基于全球貿(mào)易與金融背景的分析1. 貨幣極簡(jiǎn)史：從金屬到紙幣、國(guó)際貨幣體系1.1 貨幣的本質(zhì)1.2 從金屬到紙幣1.3 美元國(guó)際貨幣體系的形成2．國(guó)際主要貨幣的歷史與沿革 .. |
| 會(huì)議策劃 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的傳播一、會(huì)議傳播的途徑1.微信的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)2.論壇的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)3.官網(wǎng)的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)4.抖音的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)5.今日頭條的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)二、做好“標(biāo)題黨”流量自然來(lái)1.沒(méi)有標(biāo)題黨就沒(méi).. |
| 新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)營(yíng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. |
| 從技術(shù)走向管理 ——新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、技術(shù)崗與管理崗的區(qū)別1. 企業(yè)管理層級(jí)劃分及基本職責(zé)區(qū)別2.技術(shù)崗與管理崗的角色區(qū)別（1）責(zé)任定義不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同（5）關(guān)注重點(diǎn)不同3.從兵到將&mdas.. |
| 電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) |
| 主講老師：苗東利 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：推進(jìn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、電源側(cè)和電網(wǎng)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑2. 推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)3. 加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)4. 推進(jìn)電力物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展1）迭代完善頂層設(shè)計(jì) .. |
| 客戶(hù)服務(wù)與用戶(hù)投訴處置 |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 用戶(hù)體驗(yàn)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式一、口碑時(shí)代服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念1、以客戶(hù)滿(mǎn)意度為中心； 2、服務(wù)理念模型圖；3、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)角度的客戶(hù)服務(wù)；4、以服務(wù)為中心的企業(yè)架構(gòu)；二、服.. |
| 職場(chǎng)高效溝通技巧 |
| 主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入案例：通天塔的故事一、什么是溝通？有效溝通的作用是什么？1、溝通定義，有效溝通的定義；溝通的模型2. 有效溝通的三要素1）設(shè)定目標(biāo)2）傳遞過(guò)程3）達(dá)成共識(shí)3. 溝通障礙分析案例：任.. |
| 智慧停車(chē)實(shí)戰(zhàn)管理 |
| 主講老師：施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、傳統(tǒng)停車(chē)的痛點(diǎn)1.傳統(tǒng)停車(chē)痛點(diǎn)概述二、什么是智慧停車(chē)1.智慧停車(chē)概述、現(xiàn)狀及趨勢(shì)三、智慧停車(chē)管理、停車(chē)智能服務(wù)1.智慧停車(chē)管理2.停車(chē)位選擇、導(dǎo)引四、停車(chē)智能基礎(chǔ)設(shè)施1.硬件設(shè)備2.車(chē)牌識(shí)別3.. |
| 有效避免溝通沖突-提升職場(chǎng)溝通力 |
| 主講老師：戴雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、何謂有效溝通引入：互動(dòng)游戲之迷宮探險(xiǎn)有效溝通的四要素引起溝通沖突的根源案例：一次不愉快的跨部門(mén)溝通權(quán)利和責(zé)任歸屬的沖突層級(jí)所產(chǎn)生.. |
| 情景教練高爾夫®--橫向管理 |
| 主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】一、管理者的角色認(rèn)知1.正確認(rèn)識(shí)自己的角色定位2.明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限3.了解同事工作特點(diǎn)和要求二、管理者的工作風(fēng)格1.管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理更關(guān)注事——秩序：計(jì)劃、預(yù)算、.. |
| U型思考“思維與管理系列”綜合課程 |
| 主講老師：藺漢成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入(一)認(rèn)識(shí)自己的思維模式(二)直線(xiàn)思考與U型思考(三)U型思考解決問(wèn)題模型一、問(wèn)：定義核心問(wèn)題(一)問(wèn)題的界定公式(二)問(wèn)題管理的模型 (三)問(wèn)題的概念和分類(lèi)(四)如何描述問(wèn)題游戲與討論：游戲.. |
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