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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
項目經理:項目經理(項目管理者)角色認知與能力提升
主講老師:吳志德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:項目經理的角色認知和能力要求導入案例:誰更適合當項目經理?討論:技而優(yōu)則仕:項目經理常從哪些崗位上提升上來?討論:項目經理是專長型人才還是通才型人才?討論:技術骨干到項目經理轉型過程中常見的障礙有哪些?一、項..
IPD集成產品開發(fā)——研發(fā)管理及組織體系建設
主講老師:曹文斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:產品研發(fā)的疼痛癥——制造業(yè)研發(fā)困境與挑戰(zhàn)討論:你面臨的困境與挑戰(zhàn)有哪些?總結:產品上市計劃一拖再拖,上市即退市,開發(fā)過程障礙重重等8大困境引出:面向市場端到端的異步產品開發(fā)流程和對應的管理體系 ..
無品牌 不營銷—營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與品牌規(guī)劃
主講老師:張松波   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導入:企業(yè)經營目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內涵 市場營銷的核心概念 ..
無服務 不客戶—服務質量提升與客戶關系維護
主講老師:張松波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例導入:以服務著稱的海底撈為何關閉400個分店?一、如何理解營銷與產品、服務之間關系?1、服務經濟時代的到來經濟發(fā)展階段分析服務經濟時代的特征服務經濟時代的機會2..
金牌招聘官
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、招聘需求溝通-如何快速與用人部門對齊用人標準1、勝任力模型、人才畫像等基本概念2、更快捷的用人需求溝通工具-基于工作成果的崗位規(guī)劃藍圖如何從崗位使命,崗位輸出的工作成果的角度去做崗位規(guī)劃..
0-1,學會關鍵崗位識別和工作任務分析
主講老師:吳昊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 為什么關鍵崗位對組織如此重要?1. 案例:A公司的“一地雞毛”和HR經理老趙的煩惱2. 關鍵崗位對組織的價值:二. 什么是關鍵崗位,有什么特點?3. 關鍵崗位的定義4. 關鍵崗位的特點:..
AI賦能企業(yè)品牌建設與管理
主講老師:張松波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是品牌以及品牌戰(zhàn)略?1、品牌及品牌的作用品牌的內涵品牌與產品的關系品牌分類品牌對企業(yè)和消費者的作用2、品牌價值與AI賦能..
價值導向的客戶關系管理
主講老師:張松波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導入:企業(yè)經營的目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、客戶需求與客戶價值1、市場營銷的內涵市場營銷的內涵市場營銷的核心概念市場營銷組合..
重塑組織架構-崗位設計和職級體系優(yōu)化提升企業(yè)競爭力
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、組織結構:你的組織架構是助力還是阻力?案例引入:這樣的組織結構是促進還是阻礙了工作?組織結構與崗位、職級體系的關系。組織結構設計中的痛點分析。如何通過優(yōu)化組織結構提升組..
洞察本質——構建未來產品與戰(zhàn)略的升維思考
主講老師:曹文斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:升維思考——洞察底層邏輯的思考方法一、本質思考:看透事物的本質1. 本質思考的三件事1)事物的根本屬性2)問題的根源3)現(xiàn)象背后的底層邏輯2. 如何看透本質?溯因推理法1)對事..
協(xié)同提效——從混亂到掌控的項目集管理實務
主講老師:曹文斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:多項目組合管理的困境與機遇一、解析多項目組合之痛:認識常見問題與挑戰(zhàn)1. 項目進度不確定性的影響2. 資源分配的困難與沖突3. 團隊協(xié)作的挑戰(zhàn)4. 風險因素復雜二、問題分類:從混亂中尋找分而治之的線索1..
準時交付——實用項目管理全流程實戰(zhàn)
主講老師:曹文斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:項目管理精要——理解基礎、拓展視野說明:無論是否從事專職的項目經理,項目思維都是管理者必備的技能,認識項目管理的全貌,具有對齊認知的作用。一、項目管理全景:掌握關鍵概念與實踐價值討論:哪些是項目..
項目管理全流程實踐
主講老師:劉潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:Check in:建立鏈接、創(chuàng)建目標、達成共識第一講:項目管理概述一、項目管理的基本框架1. 組織中的項目管理1)項目管理是執(zhí)行戰(zhàn)略的工具2)組織中項目管理框架2. 項目管理的核心要素:十大領域五大過程組二、..
項目團隊領導力——有效的項目團隊管理
主講老師:錢林澤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:項目團隊中的管理與領導一、管理與領導的區(qū)別問題:我們常說領導和管理,是先有管理還是先有領導?討論:您認為領導和管理的區(qū)別、聯(lián)系是什么?1.管理注重現(xiàn)在,領導注重未來2.管理注重秩序,領導注重創(chuàng)新3.管理注..
非財務經理的財務管理沙盤模擬
主講老師:魏建華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:課程導入,為什么非財務人員要學習財務管理1. 是宏觀環(huán)境的需要2. 數(shù)據(jù)思維與經營思維3. 財務思維沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹 沙盤模擬的關鍵任務和評估標準..
解密新質生產力,挖掘人效潛力
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:新質生產力與人效密碼一、新質生產力的揭秘1.何為新質生產力(1)新質生產力的定義(2)新質生產力的內涵2.剖析新質生產力系統(tǒng)突出特性(1)創(chuàng)新特性(2)綠色低碳性(3)開放融合性(4)人本內蘊..
志在必得——招投標項目關鍵客戶管理與中標策略
主講老師:章立   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:關鍵客戶決策鏈一、關鍵客戶分析1. 關鍵客戶基本信息1)企業(yè)性質:央企、省屬國企、市屬國企2)上級主管部門:政府機構直管、國資委、行業(yè)主管、監(jiān)管機構、母公司3)內部組織架構:與本單位業(yè)務直接關聯(lián)的部門?4..
一鳴驚人——演講與表達技巧
主講老師:李瑞光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課前引入:演講表達的價值認識第一講:演講開場設計一、開場設計的原則1. 緊扣主題 2. 有吸引力 3. 新穎獨特 4. 三三三原則二、錯誤演講開場1. 專業(yè)詞語2. 情不得已式 3. 消極否..
銀行業(yè)領導干部安全生產應急管理與輿情應對
主講老師:馬龍照   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、企業(yè)安全生產一、 新《安全生產法》的重點內容解讀1. 關于安全生產的監(jiān)管問題2. 關于構建雙重預防機制的問題3. 關于安全生產治理漏洞的問題4. 關于新的行政處罰實施機制問題奪二、安全生產突發(fā)應急處置 ..
從零到壹——產品經理產品力提升實戰(zhàn)
主講老師:曹文斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:產品經理職業(yè)模型,全面了解產品經理案例分享:講師在ToB、ToC不同產品上的實際案例分享一、產品經理的價值與職責1. 連接價值2. 產品負責人二、產品經理的崗位模型1. 專業(yè)技能2. 專業(yè)知識3. ..
 
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