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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
“師帶徒”標(biāo)準(zhǔn)化帶教落地的術(shù)與器
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、“導(dǎo)師制“的基礎(chǔ)認(rèn)知(一)導(dǎo)師制的源起與發(fā)展(二)不同企業(yè)里的“導(dǎo)師制“【案例分享】HUAWEI/京東(三)“導(dǎo)師制“在企業(yè)/團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的不同作..
HRBP核心技能—如何用業(yè)務(wù)思維解決招聘問題
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、HRBP像業(yè)務(wù)一樣為企業(yè)貢獻(xiàn)利潤(rùn)1、招聘工作六大痛點(diǎn)畫像理不清人才找不到識(shí)別不精準(zhǔn)看中的不來人才留不住庸才走..
行穩(wěn)致遠(yuǎn)——國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:招標(biāo)投標(biāo)(政府采購(gòu))基本概念和法規(guī)一、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》體系二、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》體系三、國(guó)企采購(gòu)操作規(guī)范1 國(guó)企采購(gòu)類型:項(xiàng)目采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)采購(gòu)2 國(guó)企采購(gòu)方式:尋比采購(gòu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)、談判采購(gòu)..
永攀高峰—高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理
主講老師:甘紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:1. 組建新公司2. 名稱3. 成立新團(tuán)隊(duì)4. 口號(hào)5. 決戰(zhàn)市場(chǎng)沙盤熱身演練第一講:高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)基石——人1. 熱身:人是企業(yè)唯一"動(dòng)態(tài)"的資源 ..
創(chuàng)標(biāo)建模,工廠5S管理實(shí)訓(xùn)營(yíng)
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天:課堂培訓(xùn)1. 5S管理概述 5S的起源和發(fā)展 5S的定義和目的 5S與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 5S與其他管理工具的比較2. 5S的五個(gè)步驟詳解..
6C戰(zhàn)略——從生存突圍到持續(xù)成功
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 如何突破困境,尋求增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切換3.大機(jī)遇往往來自周期性機(jī)會(huì)案例:汽車業(yè)變遷案例:豐田與特斯拉崛起的對(duì)比分析案例:一家光電企業(yè)的崛起之路二、突破困境..
目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)言: 先有目標(biāo),再有工作 一切與目標(biāo)無關(guān)的活動(dòng)都是浪費(fèi)資源 先要統(tǒng)一目標(biāo),才會(huì)良好協(xié)作 目標(biāo)計(jì)劃的制定自上而下 目標(biāo)管理就是管理資..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:肖小峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、人力資源管理的核心價(jià)值究竟是什么?1、大部門“管人”的7大痛點(diǎn) 選不對(duì)人 用不好人 培養(yǎng)不了人 激勵(lì)不了人..
目標(biāo)凝聚伙伴——POA極簡(jiǎn)思維會(huì)議管理
主講老師:劉翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:會(huì)議管理之痛——會(huì)議之痛vs. 高效會(huì)議討論:高效會(huì)議的特點(diǎn)討論:為什么我們要開會(huì)?第一講:重塑思維——認(rèn)識(shí)POA極簡(jiǎn)思考法一、思維力決定行動(dòng)力案例討論:&l..
從業(yè)務(wù)痛點(diǎn)到能力圖譜-Deepseek賦能關(guān)鍵組織能力建設(shè)工作坊
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:步驟一:破冰與目標(biāo)對(duì)齊【任務(wù)目標(biāo)】建立學(xué)員共識(shí),明確工作坊的核心任務(wù)和實(shí)施步驟框架?!緦?shí)施步驟】1.行業(yè)趨勢(shì)速覽:通過Deepseek生成銀行業(yè)未來3年關(guān)鍵趨勢(shì)報(bào)告(如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、監(jiān)管政策、客戶需求變化)。2.公司戰(zhàn)略認(rèn)..
讓您業(yè)績(jī)倍增—銷售人員商務(wù)禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:銷售人員的形象價(jià)值從何而來?1、印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對(duì)形象的影響2、銷售人員不同場(chǎng)合的著裝原則(談判/拜訪/..
膠囊衣櫥—打造你的私人衣櫥顧問
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:Part1認(rèn)知篇——[色彩定位 專屬用色之奧秘]一、人體色定位,認(rèn)領(lǐng)你的專屬調(diào)調(diào) 找到自己的“深淺” 找到自己的“艷柔”..
閱己悅?cè)恕?D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、探索4D天生個(gè)性1、4D天生個(gè)性測(cè)評(píng)、解析(1)天生個(gè)性測(cè)試綠色情感直覺型、黃色情感感覺型、藍(lán)色邏輯直覺型、橙色邏輯感覺型小組討論:相同性格類型的學(xué)員討論,我們喜歡的工作溝通方式、我們不喜歡的工作溝通方式、我們關(guān)注什..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:共識(shí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法一)、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)與共識(shí)1、什么是團(tuán)隊(duì)?2、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)具備哪些特質(zhì)?3、游戲:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行七巧板二)、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的關(guān)鍵障礙1、個(gè)人思考:影響團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的障礙是什么?2、影..
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
主講老師:李筱艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、采購(gòu)管理“難”在哪?1.采購(gòu)管理 采購(gòu)的重要性 采購(gòu)管理的主要職能 采購(gòu)流程及其優(yōu)化 工具/模型:Kraljic采購(gòu)組合模型..
精益基礎(chǔ)知識(shí)及工具應(yīng)用
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業(yè)的利潤(rùn)率越來越低?2. 定義3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實(shí)力 豐田的軟實(shí)力4. 豐田的14項(xiàng)管理原則 [第一類] 長(zhǎng)期理..
精益運(yùn)營(yíng)管理
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業(yè)的利潤(rùn)率越來越低?2. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實(shí)力 豐田的軟實(shí)力第二單元:經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與指標(biāo)1. 思考:我們現(xiàn)在用哪些指標(biāo)衡量效率,這些指標(biāo)有哪..
新安全生產(chǎn)法解讀
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障1、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé);2、企業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)該提供的保障;3、安全生產(chǎn)法對(duì)企業(yè)其它要求。本部分講述生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作為安全生產(chǎn)的主體,應(yīng)該滿足什么條件方可安全生產(chǎn),..
跨部門溝通與協(xié)調(diào)
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、溝通基本原理1、溝通體驗(yàn),成功溝通需要包含的要素2、溝通基本概念的解讀3、跨部門溝通障礙4、積極溝通五步法二、建立溝通信任1、信任溝通的心理環(huán)境2、信任公式T=(C+R+I)/S3、信任構(gòu)建的方法:存..
TA分析與情商互動(dòng)
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、壓力、情商與互動(dòng)• 理解壓力、情商與互動(dòng)的關(guān)系• TA(Transactional Analysis)理論• TA(Transactional Analysis)理論中對(duì)互動(dòng)的定義二、情..
 
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