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項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理

《項(xiàng)目管理》課程背景:本次培訓(xùn)是為了使參與者能夠掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識在各行業(yè)中的應(yīng)用。幫助那些正在從事項(xiàng)目管理工作的項(xiàng)目經(jīng)理們學(xué)習(xí)PMI的現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系,理解當(dāng)前項(xiàng)目管理領(lǐng)域的做法與慣例。作為傳輸知識的培訓(xùn),在培訓(xùn)期間我們強(qiáng)調(diào)課堂中..

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2011/8/4 16:57:58 閱讀(2493)

現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理與EPC

現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理與EPC

現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理與EPC課程設(shè)計:根據(jù)培訓(xùn)單位的要求,講述現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理的科學(xué)思想方法,介紹國際項(xiàng)目管 理科學(xué)化的先進(jìn)技術(shù)與工具,分析EPC項(xiàng)目管理的特征及其應(yīng)對策略。培訓(xùn)對象:企業(yè)高級管理人員講師:許成績時間:半天提綱: ..

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2011/8/4 16:53:39 閱讀(2816)

企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)方案

企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)方案

企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)方案---許成績培訓(xùn)方式:以國際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)——美國PMI項(xiàng)目管理知識體系指南(第三版)為基礎(chǔ), 結(jié)合我國房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)際案例,探討企業(yè)項(xiàng)目管理面臨的突出問題;介紹國際最前沿的項(xiàng)目管理研究成果,引領(lǐng)學(xué)員從國際..

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2011/8/4 16:52:47 閱讀(2419)

項(xiàng)目管理辦公室(PMO)建設(shè)

項(xiàng)目管理辦公室(PMO)建設(shè)

課程背景: PMO(Project Management Office,項(xiàng)目管理辦公室)是項(xiàng)目管理領(lǐng)域最熱門的話題之一。美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)、財富500強(qiáng)項(xiàng)目管理基準(zhǔn)論壇、美國喬治華盛頓大學(xué)等都就PMO開展了深入的研究,企..

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2011/8/4 16:49:07 閱讀(1736)

項(xiàng)目管理辦公室(PMO)建設(shè)

項(xiàng)目管理辦公室(PMO)建設(shè)

課程背景: PMO(Project Management Office,項(xiàng)目管理辦公室)是項(xiàng)目管理領(lǐng)域最熱門的話題之一。美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)、財富500強(qiáng)項(xiàng)目管理基準(zhǔn)論壇、美國喬治華盛頓大學(xué)等都就PMO開展了深入的研究,企..

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2011/8/4 16:48:38 閱讀(1621)

大型活動項(xiàng)目管理

大型活動項(xiàng)目管理

《大型活動項(xiàng)目管理》課程背景: 當(dāng)今世界,每時每刻都在進(jìn)行著各種名目繁多的活動,大到各種國際組織,國家 機(jī)關(guān)、企業(yè),小到家庭內(nèi)部,合作與交流,協(xié)調(diào)關(guān)系、交流思想、聯(lián)絡(luò)感情、解決矛盾,無不需要活動。隨著全球政治、經(jīng)濟(jì)一體化時代的到..

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2011/8/4 16:47:28 閱讀(1104)

中小企業(yè)“股權(quán)激勵機(jī)制”的培育與操作

中小企業(yè)“股權(quán)激勵機(jī)制”的培育與操作..

中小企業(yè)“股權(quán)激勵機(jī)制”的培育與操作.授課內(nèi)容大綱序 股權(quán)激勵的背景:一、家族式企業(yè)的快速成長與激勵機(jī)制問題二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的變化與2010年經(jīng)濟(jì)背景展望三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化四、后金融時代的中小企業(yè)發(fā)展問題序二股權(quán)激..

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陳光 2011/8/4 16:40:35 閱讀(3962)

新會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí)與稅收籌劃運(yùn)用

新會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí)與稅收籌劃運(yùn)用

新會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí)與稅收籌劃運(yùn)用課程大綱課程大綱的目標(biāo):通過開展新會計準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃培訓(xùn),使學(xué)員能系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則的體系框架,掌握其核心要點(diǎn)、與現(xiàn)行會計制度體系的主要差異以及對稅收的影響;學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則的比較與銜接;了解房地產(chǎn)稅收籌劃;掌..

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陳光 2011/8/4 16:40:11 閱讀(3950)

預(yù)算管理與成本控制課程大綱

預(yù)算管理與成本控制課程大綱

預(yù)算管理與成本控制課程大綱——預(yù)算管理\成本控制策略和方法總體內(nèi)容:找出預(yù)算管理、成本控制的問題、解決方案預(yù)算管理策略與方法成本控制流程再造授課內(nèi)容:第一天上午9:00-12:00企業(yè)預(yù)算管理風(fēng)險源泉解析(1.5小時) 1.當(dāng)下企業(yè)預(yù)算..

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陳光 2011/8/4 16:35:33 閱讀(5196)

企業(yè)稅法知識講解

企業(yè)稅法知識講解

企業(yè)稅法知識講解(企業(yè)所得稅、增值稅部分)及納稅籌劃大綱陳 光第一部分:最新法規(guī)及稅收優(yōu)惠政策解析與運(yùn)用企業(yè)常規(guī)稅法常識企業(yè)所得稅方面:我們優(yōu)先要考慮什么稅法知識,才能對企業(yè)有用?國稅總局新政策解析及應(yīng)對:◆境內(nèi)外股權(quán)節(jié)稅◆稅收強(qiáng)化征管..

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陳光 2011/8/4 16:31:35 閱讀(2477)

企業(yè)內(nèi)部控制課程大綱

企業(yè)內(nèi)部控制課程大綱

企業(yè)內(nèi)部控制課程大綱——風(fēng)險防范策略和方法總體策略內(nèi)容:找出企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險的策源地內(nèi)部控制原理、操作流程、策略與方法企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制風(fēng)險的解析與應(yīng)對交流內(nèi)容:上午9:00-12:00企業(yè)內(nèi)部控制基本原理解析(2小時) 內(nèi)部控制..

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陳光 2011/8/4 16:29:03 閱讀(5019)

節(jié)流增效—企業(yè)全面預(yù)算控制管理

節(jié)流增效—企業(yè)全面預(yù)算控制管理

節(jié)流增效—企業(yè)全面預(yù)算控制管理課程特點(diǎn): 在當(dāng)前金融危機(jī)蔓延,經(jīng)濟(jì)增長放緩的形式下,企業(yè)面臨增長以及虧損的壓力越來越大,因此在企業(yè)對于資金如何使用,以及使用效率上必須做到精準(zhǔn),對于內(nèi)部流程中各節(jié)點(diǎn)必須加以控制才能減輕企業(yè)運(yùn)營的負(fù)擔(dān)..

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陳光 2011/8/4 16:28:35 閱讀(4399)

公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范

公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范

《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程大綱一、引言財務(wù)的目標(biāo):控制風(fēng)險,確保企業(yè)價值最大化——長期持續(xù)穩(wěn)健為什么利潤最大化不是企業(yè)的最終目的?從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表看什么?資產(chǎn)質(zhì)量:負(fù)債水平、長期資產(chǎn)與短期債務(wù)是否有風(fēng)險?..

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陳光 2011/8/4 16:28:03 閱讀(4099)
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