營銷計劃的制訂與執(zhí)行
營銷計劃的制訂與執(zhí)行課程開發(fā)背景:中國企業(yè)多半是經(jīng)驗式管理,很少有真正意義上的營銷計劃管理,即使有,要么不可行,要么不執(zhí)行,最后營銷計劃流于形式,營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河,那兒黑就在那里歇的初級階段。很多企業(yè)的營銷計劃像一篇..
門店銷售培訓
門店銷售培訓課時 12小時門市銷售人員的角色認知門市銷售人員的工作角色衡量銷售員的ASK模型門市銷售人員的基本訓練銷售員的4項基本技能門市銷售十步驟售前準備初步接觸初步接觸服務標準初步接觸最佳時刻親切招呼打招呼語言技巧分析需求發(fā)現(xiàn)顧客的..
實戰(zhàn)型咨詢式銷售培訓專家李成林老師..
實戰(zhàn)型咨詢式銷售培訓專家姓名:李成林常住地:北京年齡:40歲 國家注冊高級咨詢顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人,清華大學、北京大學、浙江大學、中國人民大學、西安交大等客座教授。 從事營銷..
經(jīng)銷商如何與企業(yè)合作共贏
經(jīng)銷商如何與企業(yè)合作共贏 經(jīng)銷商管理培訓 課程設置12小時外王——規(guī)模最有發(fā)言權營銷管理從王老吉逆勢走強看什么是營銷營銷管理模型營銷管理6大步驟渠道管理分銷策略制定評估選擇分銷方案的3個標準發(fā)展并管理分銷商的5條原則分銷商渠道渠道管理的..
高效能人士的七大習慣
課程主體框架第一部分第二部分第三部分第四部分 重新探索自我從依賴到獨立從獨立到互賴自我提升完善【課程主要針對對象】 本課程主要針對企業(yè)各部門經(jīng)理、主管人員【課程價值】 在這個充滿挑戰(zhàn)的年代里,情況瞬息萬變。有些變化是..
服務制勝
課程主體框架第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分 服務營銷基礎服務營銷環(huán)境研究服務戰(zhàn)略制定服務策略展開客戶關系管理【課程引言】 最新統(tǒng)計資料顯示,中國服務業(yè)以每年10%左右的速度迅猛發(fā)展,2008年產(chǎn)值超過12萬..
定向引爆式大客戶銷售
定向引爆式大客戶銷售課程解決問題:參加了無數(shù)次銷售培訓,銷售業(yè)績不見提高,面對客戶無計可施,問題到底出在哪里?消費品與工業(yè)品在銷售模式方面有什么區(qū)別?這些區(qū)別對銷售方法與模式有什么影響?在實際銷售工作如何運用?銷售理念如何落實到銷售實際..
大客戶銷售
大客戶銷售課程解決問題:參加了無數(shù)次銷售培訓,銷售業(yè)績不見提高,面對客戶無計可施,問題到底出在哪里?大客戶銷售模式方面有什么特別之處?這對銷售方法與模式有什么影響?在實際銷售工作如何運用?銷售理念如何落實到銷售實際中,變?yōu)閷崒嵲谠诘匿N售..
創(chuàng)新營銷
創(chuàng)新營銷課程解決問題:今天的企業(yè)競爭主要集中在研發(fā)與營銷兩個環(huán)節(jié)。什么是營銷?如何在營銷環(huán)節(jié)建立科學規(guī)范的操作流程成為企業(yè)的頭等大事。中國的營銷科學的發(fā)展不過短短的20幾年,我們原來主要引進西方的營銷理念工作,但越來越水土不服,屢戰(zhàn)屢敗..
《周易》智慧與管理之道
專題講座: 《周易》智慧與管理之道一、《周易》智慧的應用《周易》智慧與“開宗立教”《周易》智慧與“治國安邦”《周易》智慧造就“基業(yè)長青”《周易》智慧在“全球化和知識化”管理環(huán)境中的應用《周易》智慧對科學、哲學的啟發(fā)“物學”與“人學”相對..
重塑中國式領導力與執(zhí)行力課程大綱..
重塑中國式領導力與執(zhí)行力課程大綱 “金融海嘯”席卷全球,使全球經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn),也對世界經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營造成了相當大的影響。2009年企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和生存環(huán)境還在進一步惡化,如何正確地分析環(huán)境,古老的《周易》智慧給我們什么啟示..
“中道”團隊領導力
專題講座:“中道”團隊領導力1、領導思維能力訓練六頂思考帽:傳統(tǒng)思維誤區(qū)替代工具--平行思維平行思維工具--六帽思考帽六頂思考帽的使用“思維導圖”:革命性的思維工具—“思維導圖”;“右腦開發(fā)”與“全腦思維”“思維導圖”能提升使用者的注意..
市場營銷能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程
市場營銷能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程課程方式: 體驗式學習 利用軍事沙盤的原理虛擬企業(yè)的營銷實戰(zhàn)經(jīng)營。高度模擬企業(yè)在競爭中的市場營銷戰(zhàn)略制定、廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn),客戶關系管理、團隊建設。通過學員親身體驗,在實戰(zhàn)的成功與失敗中學習、在團隊中交互學..