江蘇中層培訓(xùn)課程專欄涵蓋江蘇中層培訓(xùn)課程相關(guān)公開課、江蘇中層培訓(xùn)課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、江蘇中層培訓(xùn)課程講師、江蘇中層培訓(xùn)課程相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達95%以上，歡迎來電咨詢。
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地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1960 時間：2015-06-12
一、管理角色認(rèn)知Ø管理者基本管理職能Ø管理者兩大責(zé)任功能Ø職業(yè)人的角色定位Ø構(gòu)建團隊遠景二、卓越溝通技能Ø如何與..
地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥680 時間：2013-05-18
第一單元：角色認(rèn)知－我是誰？ 案例：李經(jīng)理的煩惱1、中層經(jīng)理的六大誤區(qū)2、管理者從平庸到卓越要做的三件事3、觸動員工、感動員工、互動員工4、中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)5、從業(yè)務(wù)人才到管理人才..
地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2200 時間：2013-04-11
一、管理者的基本認(rèn)知管理者面臨的挑戰(zhàn)1. 管理的含義 F 什么是好的管理？2. 管理的基本職能與本質(zhì)3. 組織管理的基本原則■ 原則一 指揮系統(tǒng)的一致性■ 原則二 職務(wù)的認(rèn)知■ 原則..
地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2580 時間：2012-11-13
第一部 管理基石一、管理概念1. 管理的目的2. 管理的對象3. 管理的方法 二、管理角色1. 向上管理2. 向下管理3. 平行管理4. 對外管理三、管理心態(tài)1...
地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3200 時間：2012-05-19
【課程背景】 ◆ 有好的戰(zhàn)略，卻執(zhí)行不下去? ◆ 壓力集中在幾個人身上，沒辦法傳遞? ◆ 目標(biāo)變來變?nèi)ィ媱澘傏s不上變化? ◆ 下屬的技能一直沒有提升? ◆ 組織內(nèi)外的溝通常常出現(xiàn)問題?..
地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2880 時間：2011-07-28
引言 第一部 管理基石 一、管理概念 1.管理的目的 2.管理的對象 3.管理的方法 二、管理角色 1.向上管理 2.向下管理 3.平行管理 4.對外管理 三、管..
主講老師：殷祥 課程時長：2 天
第一部分：有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績視角的困擾&hellip..
主講老師：殷祥 課程時長：2 天
第一講：陽光心態(tài)篇1、破冰，我是一個兵2、員工狀態(tài)與價值分析3、工作的態(tài)度與報酬收獲4、員工必須明白的價值升級5、吃得苦、吃的虧VS吃得開、吃得久6、先服從后指揮如何正確看待領(lǐng)導(dǎo)的批..
主講老師：張老師 課程時長：2 天
中層管理培訓(xùn)（一）：經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵（效率、效果） §解釋管理者的職責(zé) §闡明對管理者的..
主講老師：劉武 課程時長：2 天
第一單元 角色認(rèn)知中層管理培訓(xùn)（一）：做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價值 2.中層經(jīng)理的五個特點 3.中層經(jīng)理：成功的八個準(zhǔn)則 中層管理培訓(xùn)（二）：作為下屬的..
主講老師：殷祥 課程時長：2 天
中層管理培訓(xùn)（一）：破冰，打破常規(guī)，思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領(lǐng)導(dǎo)力 4、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升華 ..
實戰(zhàn)全憑真功夫-中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力
主講老師：殷祥 課程時長：2 天
第一部分：思想的碰撞分析堵住有管無理的缺口1、放下大、老、粗的觀念2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦3、重塑執(zhí)行力4、放下包袱拎清責(zé)任5、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的..
主講老師：殷祥 課程時長：1 天
第一講：破冰，打破常規(guī)，思想的碰撞;1、放下大老粗的觀念;2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦;3、重塑領(lǐng)導(dǎo)力;4、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升華;5、放下包袱拎清責(zé)任;..
主講老師：程庭亮 課程時長：2 天
一、向上管理 （Upward Management）（一）中層管理者的管理五維度（二）向上管理的內(nèi)涵Do the right things right¨ 1.意愿Will、能力Abi..
主講老師：王老師 課程時長：2 天
前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別 第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) ..
主講老師：邱元登 課程時長：12 天
教學(xué)單元 教學(xué)內(nèi)容 ..
主講老師：陶躍 課程時長：2 天
一、管理者如何進行角色認(rèn)知？1.優(yōu)秀管理者的正確角色與錯位角色2.工作、職業(yè)和事業(yè) 3.管理者的觀念轉(zhuǎn)換二、優(yōu)秀管理者素質(zhì)模型1.職業(yè)化的中層核心素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)2.清晰定位中層的價值與..
執(zhí)行有道——中層管理者實戰(zhàn)管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練
主講老師：趙成國 課程時長：5 天
第一講：管理基礎(chǔ)概念認(rèn)知1. 德魯克關(guān)于的管理基礎(chǔ)概念2. 管理者領(lǐng)導(dǎo)力成長地圖3. 管理者成長“心靈地圖”4. 管理者團隊意識及建設(shè)第二講：管理者自我定位一..
主講老師：胡建華 課程時長：2 天
第一講：結(jié)果（我們究竟要什么）導(dǎo)入：1）商業(yè)的本質(zhì)是等價交換，也就是用結(jié)果證明價值2）因為有目標(biāo)，所以談結(jié)果分享：不講結(jié)果的常用語（我不清楚、不關(guān)我事、我已經(jīng)做了、我已經(jīng)盡力了）一、結(jié)果..
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
分享與分析你認(rèn)為物業(yè)管理公司有什么特殊性您認(rèn)為物業(yè)管理公司的員工有什么特殊性請說說您的工作中的難點請說說您的煩惱ɧ..
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
分享與分析請您談?wù)勀J(rèn)識到的當(dāng)下的社會請您談?wù)勀J(rèn)為的社會發(fā)展趨勢您認(rèn)為怎樣的企業(yè)才算是現(xiàn)代化企業(yè)請您談?wù)?font face=Arial>..
主講老師：儲桂榮 課程時長：2 天
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
分享與分析一個人才最關(guān)鍵的素養(yǎng)是什么您一般通過什么方式、依據(jù)什么判定同事素養(yǎng)您喜歡怎樣的工作請您談?wù)劗?dāng)下社會人與人之間的美好關(guān)..
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
分享與分析我們?yōu)槭裁匆竭@里來工作要做好您的工作，您需要哪些素養(yǎng)您認(rèn)為下屬為什么會聽您指揮、服從您領(lǐng)導(dǎo)工作時我們會遇到什么問題..
主講老師：郭音 課程時長：2 天
一、 MTP:核心技能一：管理者大局觀與危機意識管理者全局思維的4個變量：認(rèn)知—思維—行為—結(jié)果 ..
主講老師：范遠飛 課程時長：5 天
第一天 抓住關(guān)鍵選好人討論：誰為選人負責(zé)？1.講清需求是基礎(chǔ)1.1 種子理論1.2 招聘三問1.3 崗位描述模型2.業(yè)務(wù)部門去招聘討論：我們?yōu)槭裁凑胁坏饺耍?.1 高手不在大..
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導(dǎo)力提升-中層
主講老師：陳益民 課程時長：1 天
一、未來已來，數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力1、數(shù)字化時代的巨變2、數(shù)字化時代企業(yè)發(fā)生了哪些具體的變化3、領(lǐng)導(dǎo)力在任何時代都是組織健康發(fā)展永恒的話題4、數(shù)字化時代背景下領(lǐng)導(dǎo)力的評價維度：二、數(shù)字化時..
主講老師：胡建華 課程時長：2 天
第一講：結(jié)果（我們究竟要什么）導(dǎo)入：1）商業(yè)的本質(zhì)是等價交換，也就是用結(jié)果證明價值2）因為有目標(biāo)，所以談結(jié)果分享：不講結(jié)果的常用語（我不清楚、不關(guān)我事、我已經(jīng)做了、我已經(jīng)盡力了）一、結(jié)果..
主講老師：張一博 課程時長：2 天
第一部分：自我管理篇一、清晰角色（一）對上角色 （二）對下角色 （三）平級角色（四）對外角色二、明晰職能計劃 制定規(guī)范 培訓(xùn) 指導(dǎo) 監(jiān)督 檢查 處理 溝通 協(xié)調(diào)..
主講老師：易文睿 課程時長：2 天
第一單元：管理者角色認(rèn)知一、案例剖析（Attention on Interest）案例分析：流水線效率問題案例：經(jīng)理勝過老板案例：冰海沉船二、追本溯源（Search）管理者角色誤區(qū) ..
主講老師：范遠飛 課程時長：3 天
一、管理者的角色認(rèn)知1、管理的意義與歷史沿革2、案例研討：管理者為何難以進行角色轉(zhuǎn)換？3、管理者三階層互動4、中層管理者的角色定位5、成就上司的三大原則6、與上司相處的八大習(xí)慣7..
你有沒有遇到過看起來很閑的領(lǐng)導(dǎo)？ 他們把具體工作都丟給下屬去做，自己每天就是陪客戶吃飯，找大領(lǐng)導(dǎo)和其他部門領(lǐng)導(dǎo)聊天刷存在感，看起來..
1978—2008中國企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百強培訓(xùn)師 2010年度中華名牌講師 民企實戰(zhàn)管理咨詢專...
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管理學(xué)博士，工商管理碩士MBA；團隊領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源專家，實戰(zhàn)性培訓(xùn)專家，企業(yè)管理咨詢專家；歷經(jīng)數(shù)千家大...
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王文華 原九牧集團總經(jīng)辦主任中層管理技能提升專家 17年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團導(dǎo)師 曾任：鴻航科..
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從技術(shù)到管理-中層管理者管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
董海濱 智能制造與企業(yè)運營管理實戰(zhàn)專家 參與5個智能工廠和智能化項目的實施與運營 中國工信部智能制造領(lǐng)域特聘專..
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