江蘇現(xiàn)場管理培訓(xùn)專欄涵蓋江蘇現(xiàn)場管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、江蘇現(xiàn)場管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、江蘇現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師、江蘇現(xiàn)場管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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一，安全管理基礎(chǔ)知識：安全管理發(fā)展歷史世界先進(jìn)安全管理方法簡介事故產(chǎn)生的根本原因安全管理基本方法二，如何建立各級主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場安全管理制度方面缺陷的方法：安全生產(chǎn)責(zé)任制的建..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3800 時間：2022-12-15
一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3.學(xué)員相互認(rèn)識并提出學(xué)習(xí)目標(biāo)二、管理者角色與職責(zé)角色定位1．管理者角色轉(zhuǎn)變頭腦風(fēng)暴：從員工到管理者都有哪些變..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3800 時間：2022-04-14
培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2022年4月14~15日（星期四~ 星期五）/蘇州 2022年7月14~15日（星期四~ 星期五）/上 海 2022年11月17~18日（星期四~ 星期五）/嘉 興..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3280 時間：2016-08-28
現(xiàn)場主管管理實(shí)戰(zhàn)時間地點(diǎn)：2016年8月28-29日蘇州 10月16-17日上海培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一，不再打折。（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等）課程對..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價格：￥980 時間：2016-04-19
課程背景千辛萬苦得到的訂單為什么卻被生產(chǎn)拖住了后腿？注意質(zhì)量往往提高了成本！降低了成本又出現(xiàn)偷工減料！努力按期交貨又出現(xiàn)安全事故！您是否正為生產(chǎn)的無序而輾轉(zhuǎn)反側(cè)？為管理中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象而徹夜難眠..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1580 時間：2016-03-11
課程簡介一線主管在生產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)中承擔(dān)著非常重要的職能，一方面來自于一線主管所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是管理者又是執(zhí)行者，另一方面作為一線主管又行使“做事”與&ldqu..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2800 時間：2015-08-28
第一章 現(xiàn)場管理一、管理理念企業(yè)的概念企業(yè)經(jīng)營的目的管理的概念管理者的認(rèn)知管理者的角色二、生產(chǎn)管理企業(yè)經(jīng)營活動的特點(diǎn)經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系生產(chǎn)活動的三要素管..
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)務(wù)務(wù)
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1980 時間：2015-06-04
第一單元 Manv一流現(xiàn)場員工是什么樣子v新進(jìn)員工的培訓(xùn)v員工為何不去做vOJTv集體輔導(dǎo)與個人輔導(dǎo)v人際關(guān)系的處理v處理令人頭痛的時隱時現(xiàn)的問題v現(xiàn)場管理人員到底管什么..
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1980 時間：2015-05-23
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地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1400 時間：2014-12-31
第一部分: 6S基本概述定義、起源、含義6S之間的關(guān)系6S的三大支柱6S的推進(jìn)層次推行6S的作用與目的第二部分: 6S與各個管理系統(tǒng)的關(guān)系6S與合理化6S與企業(yè)改善 ..
主講老師：晏金洲 課程時長：1 天
一、企業(yè)文化和項(xiàng)目部組織建設(shè)1、企業(yè)文化在項(xiàng)目上的體現(xiàn)2、項(xiàng)目部組織建設(shè)3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項(xiàng)目管理核心——1+4策劃1、..
主講老師：王克華 課程時長：2 天
課程背景：企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場，培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工，是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面，品質(zhì)和成本。要提升競爭力必..
主講老師：郭輝 課程時長：2 天
模塊一、6S導(dǎo)入1、經(jīng)典的才是最好的2、6S不能堅持的“八個理由”3、6S的“八個有”和“五統(tǒng)一”4、怎樣減少非增值性..
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第一章：認(rèn)識精細(xì)化管理1.什么是精細(xì)化管理2.精細(xì)化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)與核心思想3.精細(xì)化生產(chǎn)追求的七項(xiàng)“零”目標(biāo)4.精細(xì)化生產(chǎn)模式的十四項(xiàng)原則第二章：精細(xì)生產(chǎn)流線作..
主講老師：李老師 課程時長：2 天
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全面生產(chǎn)改善-打造精細(xì)化現(xiàn)場
主講老師：李堅 課程時長：4 天
第一章 現(xiàn)場革新-精細(xì)化體系構(gòu)建一、精細(xì)化管理思維導(dǎo)入二、精細(xì)化管理的突破口-八化三、現(xiàn)場管理的六個終極目標(biāo)四、現(xiàn)場管理的六個核心要素五、某企業(yè)精細(xì)化成功案例展播第二章 現(xiàn)場啟蒙-常..
主講老師：王克華 課程時長：2 天
第一講：精細(xì)化管理的起源與價值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價值3. 認(rèn)識精細(xì)化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析：精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案..
主講老師：王克華 課程時長：2 天
第一講：現(xiàn)場改善的切入點(diǎn)一、改善的入口1. 改善的切入點(diǎn)2. 為什么要作改善3. 界定問題二、問題2大種類1. 發(fā)生型2. 改進(jìn)型三、改善前自問三個句話1. 有沒有標(biāo)準(zhǔn) ..
主講老師：王克華 課程時長：2 天
第一講：5S的起源與發(fā)展案例：某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認(rèn)識誤區(qū)2. 6S起源與發(fā)展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5...
精益生產(chǎn)與卓越現(xiàn)場管理 ——消除浪費(fèi)就是利潤
主講老師：李劍波 課程時長：3 天
模塊一：精益生產(chǎn)與現(xiàn)場浪費(fèi)第一講：精益生產(chǎn)與企業(yè)運(yùn)營管理一、精益生產(chǎn)理念與推行1. 為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)管理1）精益思想：從增值比率來看改善空間2）三種生產(chǎn)方式的對比3）精益思想五原..
主講老師：王克華 課程時長：2 天
第一講：精細(xì)化管理的起源與價值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價值3. 認(rèn)識精細(xì)化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析：精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案..
主講老師：唐殷澤 課程時長：2 天
第一講：生產(chǎn)現(xiàn)場管理一、什么是現(xiàn)場管理二、從精益角度看現(xiàn)場管理三、中國企業(yè)的現(xiàn)場管理的特點(diǎn)四、我國企業(yè)現(xiàn)場管理的關(guān)鍵所在1. 我們的強(qiáng)項(xiàng)2. 我們的弱勢3. 我們的4M1E,你該..
主講老師：王德友 課程時長：2 天
一、精益生產(chǎn)管理之屋和制造的八大浪費(fèi)二、現(xiàn)場改善六大金科玉律和十大管理理念三、精益生產(chǎn)之持續(xù)改善工具和方法應(yīng)用 a)精益生產(chǎn)兩大思維SDCA與PDCAb)問題改善的天龍八步（8D）c)問..
主講老師：鄒軍 課程時長：2 天
安全心法篇第一講：班組安全管理重要性（依法治安與使命）一、安全在班組管理中的地位1. 班組長角色認(rèn)知（安全）2. 安全是什么（零的價值）3. 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢4. 我們現(xiàn)場安全管理八..
客戶經(jīng)理企業(yè)現(xiàn)場營銷實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練營
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課程大綱第一模塊：上門營銷準(zhǔn)備篇第一節(jié)：上門營銷的基礎(chǔ)準(zhǔn)備上門營銷的場地準(zhǔn)備上門營銷的產(chǎn)品選擇技巧上門營銷的人員準(zhǔn)備技巧..
主講老師：魏及淇 課程時長：3 天
第一篇章 項(xiàng)目工地文明施工管理一、創(chuàng)建安全質(zhì)量文明工地的目的意義1、安全防護(hù)是基礎(chǔ)2、文明施工是追求3、優(yōu)質(zhì)工程是結(jié)果二、創(chuàng)建安全質(zhì)量文明工地的措施1、體系建立（1）確定合理的..
建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)
主講老師：魏及淇 課程時長：2 天
以典型項(xiàng)目實(shí)例，教授項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊編制第一部分 總則第二部分 公司標(biāo)識第三部分 項(xiàng)目現(xiàn)場臨時設(shè)施1 臨時設(shè)施統(tǒng)一規(guī)定2 臨時設(shè)施效果圖3 HSE宣傳4 培訓(xùn)教育第四部分 ..
主講老師：劉迅 課程時長：1 天
一、工程項(xiàng)目管理體系方法1.項(xiàng)目管理內(nèi)涵：項(xiàng)目管理管什么、怎么管？2.項(xiàng)目管理的核心理念與知識方法3.工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與建設(shè)程序4.工程項(xiàng)目經(jīng)理的角色、職責(zé)與工作要素5.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目..
精益生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、班組管理能力提升 建構(gòu)精益生產(chǎn)管理基礎(chǔ)...
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主講老師：魏及淇 課程時長：4 天
時間 標(biāo)題 課程詳細(xì)第一天上午 第一章 項(xiàng)目現(xiàn)場精細(xì)化管理概論 1、何為精細(xì)2、何為精細(xì)化管理3、從5個方面理解精細(xì)化管理4、精細(xì)化管理的誤區(qū)5、精細(xì)化管理的六大原則6、精細(xì)..
工程項(xiàng)目現(xiàn)場精細(xì)化管理培訓(xùn)大綱
主講老師：魏及淇 課程時長：2 天
第一單元 精細(xì)化管理概論1、何為精細(xì)2、何為精細(xì)化管理3、從5個方面理解精細(xì)化管理4、精細(xì)化管理的誤區(qū)第二單元 精細(xì)化管理的原則與方法一、精細(xì)化管理的六大原則1、整體把握..
精益生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、班組管理能力提升
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卓越的生產(chǎn)現(xiàn)場班組管理 打造一支精益高效的班組隊伍...
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第一部分 理論授課與案例分析前言、班組管理的傳統(tǒng)作法1.管理的傳統(tǒng)作法2.案例•鉆孔、攻牙作業(yè)3.建立新傳統(tǒng) (S曲線)一、班組長的管理角色認(rèn)知與基本技能1.班組長所處的位..
數(shù)字化生產(chǎn)管理與創(chuàng)新的現(xiàn)場管理
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建筑現(xiàn)場施工是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其中技術(shù)管理和安全措施是保證施工質(zhì)量和施工安全的核心要素。本文將深入探討建筑現(xiàn)場施工中的技術(shù)管理和安全..
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夏連悅 北京索維思（服務(wù)）經(jīng)濟(jì)研究所高級研究員。中國餐飲文化大師、烹飪大賽國家級評委、清華大學(xué)客座教授、北京..
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