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CSR企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系培訓(xùn)

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2023-04-17

一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的歷史沿革與基本理念1、社會(huì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任感2、個(gè)人社會(huì)責(zé)任3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任4、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)二、發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展、演變與實(shí)踐1、企業(yè)社會(huì)..

企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2023-03-27

第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)知，安全知識(shí)小分享，風(fēng)險(xiǎn)提示研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介EHS管理人員角色和技能什么是世界級(jí)的公司，什么是世界級(jí)的EHS優(yōu)秀EHS管..

企業(yè)節(jié)能與減碳管理實(shí)戰(zhàn)

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2023-01-09

【培訓(xùn)方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+角色模擬+練習(xí)一、正確理解節(jié)能減排（一）節(jié)能減排的概念（二）國(guó)家節(jié)能減排的法規(guī)、政策與方針(三) “十三五”..

制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥4980 時(shí)間：2021-11-18

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營(yíng)—— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：從&ldq..

蘇州企業(yè)管理——市場(chǎng)：靈活配置資源

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2019-07-24

蘇州企業(yè)管理——市場(chǎng)：靈活配置資源進(jìn)化是一個(gè)分類機(jī)制，傳播“好的”突變，并抑制“差的”變異，而高效的市場(chǎng)則是一個(gè)“..

全媒體時(shí)代智慧化服務(wù)體系“大運(yùn)營(yíng)”——企業(yè)智能建設(shè)的人腦引發(fā)...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2018-07-26

【課程背景】人工智能從1953年發(fā)展到今天，經(jīng)歷了N次革命，如果按AI+行業(yè)的領(lǐng)域來(lái)看，呼叫中心的人工智能應(yīng)該定義成5.0時(shí)代。即便是5.0時(shí)代，讓我們的廣大使用者點(diǎn)評(píng)出智能客服哪家強(qiáng)，也是細(xì)思極恐。源..

“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”時(shí)代暨增值稅模式下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè) 全程各階段稅收風(fēng)險(xiǎn)管控籌劃新思路專題...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥3380 時(shí)間：2017-07-20

“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”時(shí)代暨增值稅模式下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全程各階段稅收風(fēng)險(xiǎn)管控籌劃新思路專題‖2017年7月19–21日‖—‖南 京•白鷺賓館‖&..

營(yíng)改增后房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與 合同控稅及票據(jù)控稅研討會(huì)通知...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2017-06-24

營(yíng)改增后房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與合同控稅及票據(jù)控稅研討會(huì)通知‖2017年6月23–25日‖—‖南京•辰茂新世紀(jì)大酒店‖—‖主講：肖太壽‖ ..

2017年度建筑企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)及合同控稅專題...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2017-04-15

2017年度建筑企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)及合同控稅專題‖2017年4月14–16日‖—‖南 京•黃埔大酒店‖—‖主 講：肖老師‖‖課程說(shuō)明‖ ..

營(yíng)改增背景下的房地產(chǎn)企業(yè)三大稅種清算實(shí)操模擬演練專題...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-09-24

營(yíng)改增背景下的房地產(chǎn)企業(yè)三大稅種清算實(shí)操模擬演練專題‖2016年9月23–25日‖—‖南 京•白鷺賓館‖—‖主 講：于老師‖‖專題背景‖ ɧ..

企業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐分享

主講老師：晏金洲 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、企業(yè)文化和項(xiàng)目部組織建設(shè)1、企業(yè)文化在項(xiàng)目上的體現(xiàn)2、項(xiàng)目部組織建設(shè)3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項(xiàng)目管理核心——1+4策劃1、..

施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理..

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

主講老師：何偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加..

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元、目標(biāo)管理與績(jī)效考核的正確思維案例分享：GE，索尼的考核學(xué)員討論：績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別?績(jī)效管理六步法之邏輯關(guān)系 ᠋..

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：培訓(xùn)師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么？ 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不..

中層企業(yè)人的職業(yè)化修煉

主講老師：殷祥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：陽(yáng)光心態(tài)篇1、破冰，我是一個(gè)兵2、員工狀態(tài)與價(jià)值分析3、工作的態(tài)度與報(bào)酬收獲4、員工必須明白的價(jià)值升級(jí)5、吃得苦、吃的虧VS吃得開(kāi)、吃得久6、先服從后指揮如何正確看待領(lǐng)導(dǎo)的批..

TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)三維實(shí)戰(zhàn)技能提升

主講老師：陳練 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：雕龍?jiān)谛?mdash;—以終為始的課程設(shè)計(jì) 一、萬(wàn)般之源—培訓(xùn)需求分析 ◇內(nèi)部培訓(xùn)師是要當(dāng)散彈手還是當(dāng)狙擊手？ ◇培訓(xùn)究竟是手術(shù)刀還是指揮刀？是&ldqu..

企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)

主講老師：章從大 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化的功能與溝通過(guò)程 企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、企業(yè)文化的核心內(nèi)容（經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、使命、核心競(jìng)爭(zhēng)力等） 企業(yè)文化培訓(xùn)（三）、企業(yè)文化的亞文化 以蒙牛..

企業(yè)文化落地三步曲

主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化規(guī)劃的關(guān)鍵 1、企業(yè)或組織的存續(xù)邏輯 2、企業(yè)文化或組織的存續(xù)必要條件 3、意識(shí)層次的分類 個(gè)人意識(shí)的七個(gè)層次 機(jī)構(gòu)意識(shí)的七個(gè)層次 ..

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)---TTT

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：（每個(gè)模塊三個(gè)小時(shí)左右） 一、開(kāi)營(yíng) 1、 課堂約定 2、 互相認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè) 3、 初始化學(xué)習(xí)提升效果圖 4、 課程期許 5、 什么是培訓(xùn)？ 6、 什么是培訓(xùn)師？ ..

TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

主講老師：李老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】 第一章 講師的角色與功能 1.培訓(xùn)的目的 2.講師需具備的訓(xùn)練 3.講師的四種類型 4.講師需具備的條件 5.講師的禁忌 6.教學(xué)的三大原則 第二章 教學(xué)原理與..

家電企業(yè)培訓(xùn)_高績(jī)效的中層管理

主講老師：劉武 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元　 角色認(rèn)知中層管理培訓(xùn)（一）：做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理：成功的八個(gè)準(zhǔn)則 中層管理培訓(xùn)（二）：作為下屬的..

電力企業(yè)中層管理實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力

主講老師：殷祥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：破冰，打破常規(guī)，思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領(lǐng)導(dǎo)力 4、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升華 ..

房地產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程目標(biāo)成本管理

主講老師：楊凡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

典型成本案例分析：1. 成本如何計(jì)算的案例：（建造成本與完全成本）2. 成本與利潤(rùn)關(guān)系的案例：（費(fèi)用變化與成本）3. 概念設(shè)計(jì)與成本關(guān)系的案例：（概念設(shè)計(jì)型式、立面、風(fēng)格對(duì)成本的影響）4. ..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（課程不同，課程的內(nèi)容不同，并且大部分的課程內(nèi)容都是講師的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的表現(xiàn)隨機(jī)分析的，以下的是一般課程的推進(jìn)框架。）第一部分：全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制..

優(yōu)秀企業(yè)人素質(zhì)修煉課程

主講老師：殷祥 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1、破冰，我是一個(gè)兵 2、企業(yè)員工狀態(tài)與價(jià)值分析 3、積極與消極心態(tài)行為分析與調(diào)整4、挫折與問(wèn)題中提煉出的資本 5、工作中責(zé)任意識(shí)的養(yǎng)成 6、高效工作的品質(zhì)的由來(lái) 7、去浮求實(shí)的工作..

目標(biāo)管理方法在企業(yè)管理中應(yīng)用

主講老師：冒建國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

目標(biāo)管理方法是現(xiàn)代企業(yè)中常用的一種管理方法，目標(biāo)管理方法可以簡(jiǎn)單概括為一句話，即依據(jù)“我現(xiàn)在做的，使我更接近項(xiàng)目目標(biāo)”的原則，判斷工作輕重緩急，合理安排時(shí)間，保證“最重要..

易經(jīng)與企業(yè)管理

主講老師：倪可 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程介紹：本課程探討中國(guó)的傳統(tǒng)文化精髓陰陽(yáng)五行系統(tǒng)觀與企業(yè)管理的內(nèi)在關(guān)系，拋磚引玉的提出組織管理的內(nèi)在五行即組織結(jié)構(gòu)的"心、肝、脾、肺、腎系統(tǒng)"，揭示企業(yè)組織的這種五行天然內(nèi)在關(guān)系。..

企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本降低策略

主講老師：戴老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程特色：符合性——本課程涉及的培訓(xùn)內(nèi)容中所有案例都符合海關(guān)實(shí)際操作規(guī)范；實(shí)戰(zhàn)性——完全以企業(yè)實(shí)際發(fā)生的案例來(lái)解析課程內(nèi)容，用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)解答學(xué)..

優(yōu)秀企業(yè)人職業(yè)化修煉

主講老師：殷祥 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：陽(yáng)光心態(tài)篇1、破冰，我是一個(gè)兵2、員工狀態(tài)與價(jià)值分析3、工作的態(tài)度與報(bào)酬收獲4、員工必須明白的價(jià)值升級(jí)5、如何正確看待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)6、對(duì)企業(yè)有忠誠(chéng) 對(duì)自己有交待7、去浮求實(shí)..

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與成本降低策略

主講老師：戴景云 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的職能與業(yè)務(wù)操作流程1、在企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的定位與職能2、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作功能A、采購(gòu)部B、倉(cāng)庫(kù)C、銷售部D、財(cái)務(wù)部E、工程及項(xiàng)目..

成長(zhǎng)型企業(yè)的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】第一單元 企業(yè)薪酬概念的導(dǎo)入1. 員工激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)入2. 薪酬的定義與范圍3. 8分人才，9分使用，10分待遇4. 企業(yè)的四層級(jí)戰(zhàn)略---人力資源戰(zhàn)略5. 確定薪酬策略的..

企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本降低策略

主講老師：戴景云 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、進(jìn)出口貨物實(shí)務(wù)流程及案例分析1、出口貨物操作流程2、進(jìn)口貨物操作流程二、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的進(jìn)出口貨物交易所用的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)來(lái)降低成本及案例分析1、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的出口的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)2、..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

節(jié)奏安排： 時(shí)間 內(nèi)容 ..

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：培訓(xùn)師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么？ 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不..