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企業(yè)文化落地三步曲

主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化規(guī)劃的關(guān)鍵 1、企業(yè)或組織的存續(xù)邏輯 2、企業(yè)文化或組織的存續(xù)必要條件 3、意識(shí)層次的分類 個(gè)人意識(shí)的七個(gè)層次 機(jī)構(gòu)意識(shí)的七個(gè)層次 ..

儒家文化與企業(yè)家精神 （一天版）

主講老師：錢錦國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：君子務(wù)本一、企業(yè)家精神的探源1、企業(yè)家必須思考的企業(yè)三大問(wèn)題2、成為企業(yè)家的兩大核心要素3、企業(yè)家應(yīng)具備的基本精神4、成就企業(yè)家精神的源泉二、企業(yè)家精神的覺(jué)醒1、在明明德..

以共產(chǎn)黨的政治文化為引領(lǐng)建設(shè)國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入您所認(rèn)識(shí)到的共產(chǎn)黨的政治文化是什么您理解的企業(yè)文化是什么請(qǐng)說(shuō)說(shuō)您所看到的國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化的具體表現(xiàn)您認(rèn)為企業(yè)文化跟您個(gè)人有..

國(guó)學(xué)智慧 企業(yè)文化管理之道 （一天版）

主講老師：錢錦國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：文化管理；基業(yè)長(zhǎng)青的基石一、導(dǎo)論：文化管理的特質(zhì)1、打牛還是打車2、文化管理的陰陽(yáng)之道二、認(rèn)知文化的本源1、文化不是什么2、文化是什么3、《易經(jīng)》賁卦的啟示4、企業(yè)文..

“品一國(guó)之學(xué) 樹(shù)文化自信” ——管理者領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)功與思維修煉...

主講老師：沈佳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：“生從何來(lái)——文化的源頭與追溯”1、何為文化？文化的定義企業(yè)文化的三個(gè)方向文化在部門及..

華為奮斗者文化與成功之道

主講老師：吳江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：深入骨髓的憂患意識(shí)一、華為最高綱領(lǐng)，活下來(lái)的內(nèi)涵1. 華為發(fā)展的厚積薄發(fā)2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的生死觀3. 面向不確定未來(lái)活下來(lái)二、如何才能活下來(lái)1. 保持企業(yè)健康，才能長(zhǎng)壽2...

國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化理解與落地4.0

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入您理解的企業(yè)文化是什么請(qǐng)說(shuō)說(shuō)您所看到的國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化的具體表現(xiàn)您認(rèn)為企業(yè)文化跟您個(gè)人有什么關(guān)系國(guó)網(wǎng)在企業(yè)文化的建設(shè)與宣貫..

文化認(rèn)同與文化自信

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

v請(qǐng)您談?wù)勀鷮?duì)中國(guó)文化的認(rèn)識(shí)v您認(rèn)為中國(guó)文化有哪些優(yōu)點(diǎn)v您如何區(qū)別中國(guó)人與外國(guó)人v通過(guò)這次疫情，您對(duì)中華文化有了怎樣的認(rèn)識(shí)v什么是文化v文化的表現(xiàn)形式v文化的形成與發(fā)展v中國(guó)傳統(tǒng)..

企業(yè)文化落地工作坊 （一天版2.0）

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

分享與分析我們處在一個(gè)怎樣的時(shí)代目前經(jīng)營(yíng)、管理企業(yè)和以前有哪些不同您認(rèn)為制定戰(zhàn)略要關(guān)注什么您的企業(yè)是怎樣落實(shí)戰(zhàn)略的=..

文化自信

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1中國(guó)傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵及其現(xiàn)實(shí)意義五倫：父子有親，夫婦有別，君臣有義，長(zhǎng)幼有序，朋友有信忠、孝、悌、忍、善五常：仁、義、禮、智、信四維：禮、義、..

智慧型組織建設(shè)——組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力 （三天版）

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

分享與分析組織文化表現(xiàn)在哪里組織文化是如何形成的不同人在決策的時(shí)候考慮的要素是一樣的嗎共識(shí)最終是如何產(chǎn)生的..

新形勢(shì)下的企業(yè)文化與黨組織建設(shè)

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

分享與分析:歷史上基層黨組織都是怎樣開(kāi)展工作的老百姓是通過(guò)什么方式認(rèn)識(shí)共產(chǎn)黨的對(duì)于黨、對(duì)于老百姓，什么是政治請(qǐng)描述一下當(dāng)下員工..

企業(yè)文化梳理與提煉

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入我們?yōu)槭裁匆竭@里來(lái)工作您認(rèn)為下屬為什么會(huì)聽(tīng)您指揮、服從您領(lǐng)導(dǎo)您會(huì)怎樣去領(lǐng)導(dǎo)不同的員工請(qǐng)列舉您以往與人進(jìn)行溝通的目的 ..

有凝聚力的企業(yè)文化建設(shè) （在線1小時(shí)版）

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章 企業(yè)文化的建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的基本過(guò)程企業(yè)家及高級(jí)管理者的核心價(jià)值體系確立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本模式選擇企業(yè)運(yùn)作流程與標(biāo)準(zhǔn)..

企業(yè)文化提煉、宣貫與落地 （三天版）

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入您理解的企業(yè)文化是什么請(qǐng)說(shuō)說(shuō)您所看到的企業(yè)文化的具體表現(xiàn)企業(yè)文化是如何形成的請(qǐng)您舉幾個(gè)例子說(shuō)明公司的企業(yè)文化..

以項(xiàng)目為關(guān)注的全員服務(wù)文化

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

分享與分析我們的公司對(duì)于客戶有什么價(jià)值請(qǐng)描述一下一個(gè)主要客戶請(qǐng)描述一下一個(gè)客戶的聯(lián)系人您通過(guò)什么方式聯(lián)系客戶..

合并企業(yè)如何宣貫企業(yè)文化

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入v您理解的企業(yè)文化是什么v請(qǐng)說(shuō)說(shuō)您所看到的企業(yè)文化的具體表現(xiàn)v本公司的企業(yè)文化是如何形成的v員工為什么會(huì)貫徹、執(zhí)行公司的要求第一章 企業(yè)文化基本概念v什么是企業(yè)文化v企..

企業(yè)文化建設(shè)與戰(zhàn)略支撐

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

分享與分析我們處在一個(gè)怎樣的時(shí)代目前經(jīng)營(yíng)、管理企業(yè)和以前有哪些不同您認(rèn)為制定戰(zhàn)略要關(guān)注什么請(qǐng)描述、解釋公司的戰(zhàn)略ɧ..

企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)青活動(dòng)組織

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

分享與分析v我們處在一個(gè)怎樣的時(shí)代v請(qǐng)描述、解釋公司的企業(yè)文化v您在哪些地方能看到企業(yè)文化v您身邊的青年為什么而工作v您身邊的青年如何預(yù)測(cè)、憧憬社會(huì)趨勢(shì)v您身邊的青年對(duì)什么感興趣..

如何按照企業(yè)文化設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

分享與分析概要使員工通過(guò)思考、問(wèn)答從而認(rèn)識(shí)到：績(jī)效管理體系必須根據(jù)不同的企業(yè)文化特點(diǎn)去設(shè)計(jì)。并且同時(shí)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的具體構(gòu)成。并進(jìn)一步領(lǐng)悟到績(jī)效管理的多種作用。1管理之大道：人力資本概要使學(xué)員認(rèn)..