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公開課
內(nèi)訓課
  • 秒懂客戶心,成為銷售高手

    主講老師:夏菲 課程時長:2 天

    課程背景:銷售的本質:“客戶從來不會為我們的產(chǎn)品買單,只會為他的需求買單”。人類的本性是趨利避害。客戶之所以會采取行動、并產(chǎn)生購買合作的原因,是為了實現(xiàn)更好的結果或者避免發(fā)生更差..

  • 高績效管理智慧

    主講老師:陳老師 課程時長:2 天

    案例分析:一則齊威王的績效管理故事案例分析:《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業(yè)績效管理現(xiàn)狀分析一、企業(yè)績效管理問題二、績效管理六大誤區(qū)三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績考..

  • 中高層主管MTP核心管理技能提升訓練

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    第一單元 管理者的角色定位與職業(yè)化思維 如何理解管理?--管理的三個層次 討論:你認為管理者與一般人員有什么不同? 企業(yè)組織行為的“鉆..

  • 如何打造高效團隊的執(zhí)行力

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    第一單元 團隊執(zhí)行力的概述與本質 案例導入:老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責任心、執(zhí)行力、規(guī)范化? 執(zhí)行力的實質..

  • PMO項目高效運行實訓

    主講老師:郭致星 課程時長:2 天

    第一單元項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 案例:項目組合、項目集、項目之間的關系3. 案例:項目成功因素分析4. 什么是PMO5. 案例:PMO和項目團隊的關系6. 案..

  • 高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓練營

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    課程背景:是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用..

  • 包裝設計與管理高級訓練班

    主講老師:張老師 課程時長:2 天

    課程背景:伴隨著現(xiàn)代物流技術及供應鏈的發(fā)展,現(xiàn)代包裝設計技術已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設計技術的概念,除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外,還與物流及供應鏈成本管理及產(chǎn)品設計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出..

  • 打造高績效團隊課程

    主講老師:李老師 課程時長:2 天

    星巴克在全世界開了 3700 多個店,這個公司的老板就說,他們這個公司基本上沒有高科技,也沒有秘方。他憑什么打造他的品牌,把他的產(chǎn)品推到世界上去,并且利潤一直往上走。他的殺手锏就是靠他的團隊。 很多外國..

  • 家電企業(yè)培訓_高績效的中層管理

    主講老師:劉武 課程時長:2 天

    第一單元  角色認知中層管理培訓(一):做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價值 2.中層經(jīng)理的五個特點 3.中層經(jīng)理:成功的八個準則 中層管理培訓(二):作為下屬的..

  • 銀行高層管理技能與領導力提升

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    第一篇 管理人角色認知與定位 第一講 認清角色 忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析:老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司,..

  • 高效管理溝通九項修煉

    主講老師:陳練 課程時長:2 天

    開場:破冰和發(fā)現(xiàn)之旅 一、溝通無處不在:課堂中的有效溝通之約 二、成功學習的秘訣:六“到”輪回 三、能力提升的四個階段 四、無領導小組討論:如何在最短的時間內(nèi)組建團隊..

  • 高效能人士的時間管理

    主講老師:丁堅 課程時長:1 天

    第一單元 時間管理的正確思維 課堂練習:感悟“一寸光陰一寸金” 課堂小組討論 時間的基本定義 視頻分享..

  • 金牌面試官-高效招聘與精準面試法

    主講老師:丁堅 課程時長:1 天

    第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:貴公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法” 第一步..

  • 高層管理者的項目管理

    主講老師:郭致星 課程時長:1 天

    第一章:項目與項目管理基礎1. 什么是項目2. 案例:項目的屬性3. 案例:項目就在我們身邊4. 項目與日常運作5. 案例:項目就在我們身邊6. 可交付成果(Deliverabl..

  • 服務進萬家 ——寬帶沉默中高端客戶的社區(qū)營維技能提升...

    主講老師:符殷 課程時長:2 天

    課程大綱:第一模塊:社區(qū)營維認知篇第一節(jié):社區(qū)營維工作現(xiàn)狀分析第二節(jié):社區(qū)營維必備的六力模型第二模塊:社區(qū)營維策略篇第一節(jié):寬帶沉默中高端客戶常態(tài)化心理解讀第二節(jié):寬帶沉默中高端客戶..

  • 掌握動機 針對根源 ——問題員工應對之術 (職業(yè)高原期問題員工一天版)...

    主講老師:劉峰松 課程時長:1 天

    開場導入如果您是領導,您不喜歡怎樣的員工 您不愿意與怎樣的同事相處 您認為怎樣的人算是“問題員工” 您..

  • 從黨性高度抓管理—組織管理與紀律性團隊建設

    主講老師:沈佳 課程時長:2 天

    第一模塊:把思想政治建設擺在首要位置一、堅定政治立場1.夯實國企干部的政治理論基石2.牢固樹立“四個意識”政治意識大局意識&#..

  • 企業(yè)保密管理實操 (中高層一天版)5.0

    主講老師:劉峰松 課程時長:1 天

    開課導入:案例1:池子的中信銀行流水泄露引起的訴訟案例2:2011年銀行“泄密門”:交通銀行7000萬,民生銀行3500萬;..

  • 使命必達 高效執(zhí)行的實戰(zhàn)技巧

    主講老師:陶躍 課程時長:2 天

    第一講:企業(yè)執(zhí)行難的三個因素因素一:人員執(zhí)行——四大原因原因一:態(tài)度原因二:能力原因三:動力原因四:環(huán)境工具:執(zhí)行人員測評表因素二:制度—&m..

  • 高效識人,精準增員

    主講老師:夏菲 課程時長:2 天

    第一講:精準識人的方法一、人際敏感度的重要性1. 懂人性,才能帶團隊案例:成功團隊案例展示二、DISC行為風格自測配套工具:《DISC行為風格分析問卷》三、如何與DISC四種類型溝通..

  • 結構化思維-高效能人士的思考習慣

    主講老師:李劍豪 課程時長:2 天

    第一部分 結構化思維的“魔力”☆什么是結構化思維?☆路走錯了,你的思考力怎能提高?☆這樣想和說,你肯定會被“炒魷魚”☆掌握三個關鍵詞,即刻提升..

  • 高技能人才智能制造培訓

    主講老師:李勇 課程時長:2 天

    單元 大綱 內(nèi)容單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問題2.云制造的服務化3.制造業(yè)+云計算4.虛擬化制造資源5.云端適配與資源配置6.運營與交易7.云端商業(yè)之路單..

  • 點面俱到----高效溝通技巧

    主講老師:胡建華 課程時長:2 天

    開場:溝通的十字真言1)點頭——同理之心2)微笑——贊賞之心3)傾聽——尊重之心4)回應——分..

  • 政企客戶基于4D體系的高績效團隊建設研討

    主講老師:符殷 課程時長:1 天

    培訓時間:1天(6課時/天)第一部分:認知自我認知他人——團隊成員工作與溝通風格測試團隊成員工作與溝通風格測試綠色團隊成員工作與溝通風格解析的五個維度:領導特質、情感..

  • 中高層領導力提升10.0 (兩天版)

    主講老師:劉峰松 課程時長:2 天

    分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關系請解釋一下公司的目標清介紹一個您的系統(tǒng)化思考模型您授權會考慮哪些因素..

系統(tǒng)培訓
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