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開放式創(chuàng)新體系建設暨科技項目管理師 國家緊缺人才高級研修班...
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課時 授課內(nèi)容 ..
房地產(chǎn)企業(yè)2013年度所得稅匯算關鍵問題實戰(zhàn)大解析高研班...
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專題一:2013年房地產(chǎn)最新涉稅政策深度解讀分析1、開發(fā)企業(yè)進行土地增值稅清算后,在辦理注銷稅務登記時辦理退稅的實戰(zhàn)操作2、土地價值如何計入房產(chǎn)原值繳納房產(chǎn)稅?如何進行帳務處理?3、房企向國外支..
從菜鳥到高手--財務人員必須掌握的Excel高效財務應用技能...
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第1部分 表格數(shù)據(jù)標準化與規(guī)范化 使用Excel的正確理念和注意事項實用的財務管理與分析模版解析表格的整理與規(guī)范(表格結構的規(guī)范和標準化;表格數(shù)據(jù)的規(guī)范和標準化;修改非法日期;轉換數(shù)據(jù)格式;..
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模塊一:精益質量管理的策略思維1.質量意識與質量標準①.省思:臺灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質量發(fā)展的4個要素④.高層對質量的認知與參與⑤.標準精細化的..
讓你工作飛起來——必須掌握的Excel高效辦公實用技能與技巧...
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第1部分 Excel表格的標準化和規(guī)范化從管理的角度審視兩種Excel表格培養(yǎng)良好的Excel使用習慣使用Excel常犯的錯誤及其糾正系統(tǒng)導入數(shù)據(jù)的標準化和規(guī)范化(修改非法日期;修改文本型數(shù)..
地點: 江蘇 (南京) 價格:¥2680 時間:2013-04-24
一、房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品完工條件及重要性1、政策依據(jù)2、實際毛利大于計稅毛利補稅,且稽查風險增大3、結轉收入和結算計稅成本的分界線二、計稅成本核算項目與范圍1、拆遷安置如何確認成本2、..
房地產(chǎn)涉稅政策解析、土地增值稅清算實務與2012年度所得稅匯算清繳高研班...
地點: 江蘇 (南京) 價格:¥2680 時間:2013-03-16
第一節(jié)、房地產(chǎn)涉稅政策解析與籌劃《關于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關問題的通知》(國稅發(fā)[2006]187號)《財政部 國家稅務總局關于土地增值稅若干問題的通知》(財稅[2006]21號)..
房地產(chǎn)行業(yè)各環(huán)節(jié)涉稅難點疑點問題全方位解剖與鑒證高研班...
地點: 江蘇 (南京) 價格:¥2580 時間:2012-10-17
【課程背景】隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營也越來越趨向多極化發(fā)展的傾向,從征地到融資,從開發(fā)到銷售,從開發(fā)模式到經(jīng)營理念都呈現(xiàn)出前所未有的紛繁、復雜的局面..
房地產(chǎn)土地增值稅清算與其他稅收政策解析及籌劃高研班...
地點: 江蘇 (南京) 價格:¥2580 時間:2012-07-21
“房地產(chǎn)土地增值稅清算與其他稅收政策解析及籌劃高研班”通知☆ 2012年07月20–22日 ☆ 南京•白鷺賓館 ☆ 主 講:李 民【課程背景】 ..
主講老師:夏菲 課程時長:2 天
課程背景:銷售的本質:“客戶從來不會為我們的產(chǎn)品買單,只會為他的需求買單”。人類的本性是趨利避害。客戶之所以會采取行動、并產(chǎn)生購買合作的原因,是為了實現(xiàn)更好的結果或者避免發(fā)生更差..
主講老師:陳老師 課程時長:2 天
案例分析:一則齊威王的績效管理故事案例分析:《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業(yè)績效管理現(xiàn)狀分析一、企業(yè)績效管理問題二、績效管理六大誤區(qū)三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績考..
主講老師:丁堅 課程時長:2 天
第一單元 管理者的角色定位與職業(yè)化思維 如何理解管理?--管理的三個層次 討論:你認為管理者與一般人員有什么不同? 企業(yè)組織行為的“鉆..
主講老師:丁堅 課程時長:2 天
第一單元 團隊執(zhí)行力的概述與本質 案例導入:老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責任心、執(zhí)行力、規(guī)范化? 執(zhí)行力的實質..
主講老師:郭致星 課程時長:2 天
第一單元項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 案例:項目組合、項目集、項目之間的關系3. 案例:項目成功因素分析4. 什么是PMO5. 案例:PMO和項目團隊的關系6. 案..
主講老師:丁堅 課程時長:2 天
課程背景:是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用..
主講老師:張老師 課程時長:2 天
課程背景:伴隨著現(xiàn)代物流技術及供應鏈的發(fā)展,現(xiàn)代包裝設計技術已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設計技術的概念,除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外,還與物流及供應鏈成本管理及產(chǎn)品設計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出..
主講老師:李老師 課程時長:2 天
星巴克在全世界開了 3700 多個店,這個公司的老板就說,他們這個公司基本上沒有高科技,也沒有秘方。他憑什么打造他的品牌,把他的產(chǎn)品推到世界上去,并且利潤一直往上走。他的殺手锏就是靠他的團隊。 很多外國..
主講老師:劉武 課程時長:2 天
第一單元 角色認知中層管理培訓(一):做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價值 2.中層經(jīng)理的五個特點 3.中層經(jīng)理:成功的八個準則 中層管理培訓(二):作為下屬的..
主講老師:王老師 課程時長:2 天
第一篇 管理人角色認知與定位 第一講 認清角色 忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析:老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司,..
主講老師:陳練 課程時長:2 天
開場:破冰和發(fā)現(xiàn)之旅 一、溝通無處不在:課堂中的有效溝通之約 二、成功學習的秘訣:六“到”輪回 三、能力提升的四個階段 四、無領導小組討論:如何在最短的時間內(nèi)組建團隊..
主講老師:丁堅 課程時長:1 天
第一單元 時間管理的正確思維 課堂練習:感悟“一寸光陰一寸金” 課堂小組討論 時間的基本定義 視頻分享..
主講老師:丁堅 課程時長:1 天
第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:貴公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法” 第一步..
主講老師:郭致星 課程時長:1 天
第一章:項目與項目管理基礎1. 什么是項目2. 案例:項目的屬性3. 案例:項目就在我們身邊4. 項目與日常運作5. 案例:項目就在我們身邊6. 可交付成果(Deliverabl..
服務進萬家 ——寬帶沉默中高端客戶的社區(qū)營維技能提升...
主講老師:符殷 課程時長:2 天
課程大綱:第一模塊:社區(qū)營維認知篇第一節(jié):社區(qū)營維工作現(xiàn)狀分析第二節(jié):社區(qū)營維必備的六力模型第二模塊:社區(qū)營維策略篇第一節(jié):寬帶沉默中高端客戶常態(tài)化心理解讀第二節(jié):寬帶沉默中高端客戶..
掌握動機 針對根源 ——問題員工應對之術 (職業(yè)高原期問題員工一天版)...
主講老師:劉峰松 課程時長:1 天
開場導入如果您是領導,您不喜歡怎樣的員工 您不愿意與怎樣的同事相處 您認為怎樣的人算是“問題員工” 您..
主講老師:沈佳 課程時長:2 天
第一模塊:把思想政治建設擺在首要位置一、堅定政治立場1.夯實國企干部的政治理論基石2.牢固樹立“四個意識”政治意識大局意識..
主講老師:劉峰松 課程時長:1 天
開課導入:案例1:池子的中信銀行流水泄露引起的訴訟案例2:2011年銀行“泄密門”:交通銀行7000萬,民生銀行3500萬;..
主講老師:陶躍 課程時長:2 天
第一講:企業(yè)執(zhí)行難的三個因素因素一:人員執(zhí)行——四大原因原因一:態(tài)度原因二:能力原因三:動力原因四:環(huán)境工具:執(zhí)行人員測評表因素二:制度—&m..
主講老師:夏菲 課程時長:2 天
第一講:精準識人的方法一、人際敏感度的重要性1. 懂人性,才能帶團隊案例:成功團隊案例展示二、DISC行為風格自測配套工具:《DISC行為風格分析問卷》三、如何與DISC四種類型溝通..
主講老師:李劍豪 課程時長:2 天
第一部分 結構化思維的“魔力”☆什么是結構化思維?☆路走錯了,你的思考力怎能提高?☆這樣想和說,你肯定會被“炒魷魚”☆掌握三個關鍵詞,即刻提升..
主講老師:李勇 課程時長:2 天
單元 大綱 內(nèi)容單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問題2.云制造的服務化3.制造業(yè)+云計算4.虛擬化制造資源5.云端適配與資源配置6.運營與交易7.云端商業(yè)之路單..
主講老師:胡建華 課程時長:2 天
開場:溝通的十字真言1)點頭——同理之心2)微笑——贊賞之心3)傾聽——尊重之心4)回應——分..
主講老師:符殷 課程時長:1 天
培訓時間:1天(6課時/天)第一部分:認知自我認知他人——團隊成員工作與溝通風格測試團隊成員工作與溝通風格測試綠色團隊成員工作與溝通風格解析的五個維度:領導特質、情感..
主講老師:劉峰松 課程時長:2 天
分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關系請解釋一下公司的目標清介紹一個您的系統(tǒng)化思考模型您授權會考慮哪些因素..
領導問你“愿不愿意調(diào)崗”,別說“聽領導安排”,高情商這樣說,掌握主動權,不被拿捏! 導..
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