銷售談判藝術(shù)之沉默是金
銷售活動(dòng)中,如何談判是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接決定了這次合作能否進(jìn)行。談判也是有其特點(diǎn)和藝術(shù)性的,在和對(duì)方溝通交流的時(shí)候,很多細(xì)節(jié)的把握能最大可能的占據(jù)先機(jī)和主動(dòng)權(quán),而這些是贏得自己利益的基礎(chǔ)條件。因此,很多銷售人員培訓(xùn)課程中,也把如何..
企業(yè)要做好員工情緒調(diào)節(jié)器
近些年來,越來越多的企業(yè)開始注重員工心態(tài)培訓(xùn),之所以如此,就是因?yàn)椋膽B(tài)往往決定了一個(gè)人的工作態(tài)度和效率。好的心態(tài)能給人向上的動(dòng)力,積極應(yīng)對(duì)工作中遇到的問題。而不良的心態(tài)會(huì)造成消極影響,導(dǎo)致工作效率和質(zhì)量下降。因此,企業(yè)要重視員工的心態(tài)..
保時(shí)捷拓展中國銷售市場(chǎng)的三大法門..
“香車寶馬”自古就是富貴的象征,隨著科技進(jìn)步,交通工具也逐漸被汽車替代。隨著經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,人們對(duì)于物質(zhì)生活的質(zhì)量也愈加看重。車,在當(dāng)下國內(nèi)市場(chǎng)一直是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的主流行業(yè)。消費(fèi)者面對(duì)眾多的汽車品牌,選擇空間越來越..
攻占市場(chǎng)要善用銷售“減法”藝術(shù)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)好比是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),銷售人員首當(dāng)其沖,身先士卒地奮戰(zhàn)在市場(chǎng)第一線,感受著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,壓力不言而喻。要想突出重圍,占據(jù)一席之地,必須要有勝人一籌的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于拓展市場(chǎng)來說,大多人都是盡力囊括市場(chǎng)方方面面。但必定術(shù)業(yè)有專攻..
如何有效調(diào)整新進(jìn)員工心態(tài)?
新入職員工是企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)之一,因?yàn)閯側(cè)谌牍镜那耙恢軐?duì)于新職工至關(guān)重要,直接決定了其對(duì)公司的印象和工作態(tài)度。剛進(jìn)入新的領(lǐng)域,一切都是陌生的,如果企業(yè)管理沒有相對(duì)應(yīng)的新進(jìn)員工培訓(xùn),勢(shì)必會(huì)對(duì)這些人員融入企業(yè)造成障礙。因此,企業(yè)管理者要重..
導(dǎo)致營銷"優(yōu)存劣敗"的5種因素
商場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng),要想馳騁不敗,就必須擁有過人的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在現(xiàn)下競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境中,如何求生存求發(fā)展是擺在眼前的重要任務(wù)。如何打好營銷戰(zhàn),不被淘汰,是每個(gè)企業(yè)管理者十分重視的問題。營銷也是門學(xué)問,存在許多方法和技巧。下文中,我們參照一些權(quán)..
銷售人員開場(chǎng)白八大技巧演練
在實(shí)際銷售活動(dòng)中,好的的開場(chǎng)白往往占據(jù)著銷售成敗的重要地位。因?yàn)?,在和?duì)方溝通的時(shí)候,無法引起客戶興趣和關(guān)注,就不可能有接下來的成交。這也是整個(gè)銷售活動(dòng)中最難的地方。如何做好溝通前的準(zhǔn)備,是每一個(gè)銷售人員應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)備的工作。以下,結(jié)合銷..
電話營銷跨過“接待鴻溝”的七大戰(zhàn)術(shù)..
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度日趨激烈,企業(yè)營銷手段也要與時(shí)俱進(jìn),隨時(shí)更新,才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。電銷是依托現(xiàn)代通訊技術(shù)興起的銷售方式,但同時(shí)卻是遭遇拒絕較多的營銷方法。因?yàn)榇蠖嚯婁N人員所撥打的電話基本都是由接待人員接聽,他們形同擋在電銷人員和實(shí)際決策者之間..
員工心態(tài)塑造的3個(gè)前提條件
陽光心態(tài)是一個(gè)人向上的動(dòng)力,即便遭遇逆境也會(huì)堅(jiān)持不懈。企業(yè)管理中,最重要的一環(huán)就是要引導(dǎo)全員塑造積極的心態(tài),這是提升全員工作自主性的關(guān)鍵。自發(fā)地努力遠(yuǎn)比制度的鞭策更為有效,這才是管理的真正意義。而心態(tài),是產(chǎn)生這種自發(fā)性的源泉。貝多芬曾說..
銷售人員要拓展發(fā)現(xiàn)客戶的視角
很多時(shí)候,銷售不利并非是找不到客戶資源,而是我們不善于發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶。每一個(gè)能在市場(chǎng)上存活的產(chǎn)品和服務(wù)都始終有各自的市場(chǎng)和消費(fèi)群體。銷售業(yè)績(jī)不理想,不要一味的從缺乏客戶資源入手,而要從如何去挖掘新的客戶出發(fā),培養(yǎng)自己這方面的洞察力和行為..
銷售人員如何約見“重量級(jí)”客戶?..
銷售人員的日常工作中難免要約見客戶,進(jìn)行面對(duì)面溝通往往能有效提高進(jìn)展速度。但是如何約見客戶并非易事,尤其在國內(nèi),官本位的思想尤為根深蒂固,很多工作和事務(wù)都必須由企業(yè)一把手決定,一旦決策者沒有決定,所有事情都將被停滯不前。因此,能否讓銷售..
網(wǎng)絡(luò)營銷利器之競(jìng)價(jià)排名四大優(yōu)勢(shì)
21世紀(jì)儼然已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)蔓延進(jìn)我們生活和工作的各個(gè)方面,甚至隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,人們?nèi)粘I钪械囊率匙⌒幸才c網(wǎng)絡(luò)息息相關(guān)。這就催生了由網(wǎng)絡(luò)作為媒介的新興產(chǎn)業(yè)的興起:電子商務(wù)。企業(yè)將銷售環(huán)節(jié)也進(jìn)駐到網(wǎng)絡(luò),利用互聯(lián)網(wǎng)傳播快,..
避開五大誤區(qū) 圓金牌銷售夢(mèng)
銷售,在很多人眼里似乎沒有什么技術(shù)含量、簡(jiǎn)單的推銷工作而已。但能做好這項(xiàng)工作的人卻鳳毛麟角。那些金牌銷售冠軍們并非只是一個(gè)偶然,而是企業(yè)管理和自身努力雙向結(jié)合的成果?,F(xiàn)實(shí)中,許多企業(yè)存在銷售業(yè)績(jī)不佳,銷售人員沒有積極性等諸多棘手問題。 ..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略