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在職場為什么會常常好心辦壞事，合作有沖突，團(tuán)隊成員彼此有..

團(tuán)隊中為什么常常好心辦壞事，合作有沖突，團(tuán)隊成員彼此有隔閡？團(tuán)隊中的好心辦壞事情況，往往源于多種因素之間的復(fù)雜交互。首先，溝通的缺失或者不暢是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的主要原因。當(dāng)團(tuán)隊成員之間缺乏清晰明確的溝通，或者在交流過程中存在誤解..

類別：知行合一

2023/8/18 16:11:56 閱讀（1036）

職場中的目標(biāo)管理，你真的get到了嗎？..

在職場中，目標(biāo)管理是非常重要的一種習(xí)慣，它可以幫助管理者和員工更好地組織工作、提高效率、實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和達(dá)成共識。下面就來詳細(xì)了解一下為什么要有“目標(biāo)管理”的習(xí)慣。 1. 明確工作方向目標(biāo)管理可以幫助員工明確..

類別：知行合一

2023/8/17 15:54:32 閱讀（801）

HR如何做好企業(yè)培訓(xùn)的需求調(diào)查與分析?..

HR如何做好企業(yè)培訓(xùn)的需求調(diào)查與分析？作為企業(yè)人力資源管理的重要一環(huán)，企業(yè)培訓(xùn)不僅是對員工職業(yè)素養(yǎng)的提升，更是對企業(yè)整體競爭力的重要支撐。因此，HR如何做好企業(yè)培訓(xùn)的需求調(diào)查與分析，為員工提供符合實(shí)際需求的培訓(xùn)課程，顯得尤為重要。 ..

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2023/8/17 15:42:53 閱讀（670）

人與人的差距，不在于學(xué)歷和能力，而在于…..

人與人的差距，不在于學(xué)歷和能力，而在于… 《教父》當(dāng)中有一句非常經(jīng)典的臺詞：“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)。” 你知道嗎，你的每一個選擇，其實(shí)..

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2023/8/17 13:57:52 閱讀（647）

為什么我國的醫(yī)藥企業(yè)銷售費(fèi)用這么高？..

醫(yī)藥反腐風(fēng)暴還在持續(xù)發(fā)酵，除了揪出175個違紀(jì)醫(yī)院院長和書記，更暴露出國內(nèi)藥企銷售費(fèi)用過高的問題，很多上市藥企銷售費(fèi)用占營收的50%，而跨國藥企銷售費(fèi)用占營收的30%左右，比如強(qiáng)生26%，輝瑞17%，默沙東16%。為什么我國的醫(yī)藥企..

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2023/8/15 8:10:17 閱讀（1438）

為什么上進(jìn)心成了你最煎熬的夢魘？..

我們身邊不乏有這樣的人，努力向上，力爭上游，每天都懷揣一顆炙熱的上進(jìn)心，但卻讓自己更加心力交瘁。我曾有一個學(xué)員小A，她是做人力的，對待工作認(rèn)真且上心，人稱“拼命三娘”。前段時間她卻開始越來越抗拒上班，甚至..

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2023/8/14 14:41:20 閱讀（660）

災(zāi)難，我們無法選擇，但我們可以選擇對待災(zāi)難的態(tài)度..

山東德州市平原縣附近發(fā)生5.5級左右地震，震感強(qiáng)烈，家里都在晃，連北京都有震感。災(zāi)難，我們無法選擇，但我們可以選擇對待災(zāi)難的態(tài)度。比如，你有危機(jī)意識嗎？家中是否備有逃生的工具，像逃生繩梯，出門時有關(guān)注逃生路線嗎？更重要的是，要掌握逃..

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2023/8/6 10:57:22 閱讀（625）

普通人如何升職加薪？這5個要素不容小覷！..

普通人如何升職加薪？這5個要素不容小覷！很多人都有過這樣的經(jīng)歷：升職加薪，滿懷期待，但最終卻陪跑一趟。在這件事上，只有少數(shù)人能夠順利如意，可明明工作上沒有紕漏，同事也不是特別出眾，為什么升職加薪總也落不到自己頭上？如果你為此..

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2023/8/4 9:31:10 閱讀（677）

王健林：花甲之年依然“壯士斷腕”..

著名企業(yè)家王健林，近期遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，他的萬達(dá)集團(tuán)最近資金短缺，股價下跌，對他來說，最近的重要任務(wù)便是，盡快變現(xiàn)，避免公開市場違約。王健林雖然到了花甲之年，但依然使出“壯士斷腕”的雷霆手段。我相信，他會引領(lǐng)..

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2023/8/1 10:16:35 閱讀（565）

做“全職兒女”是不明智的選擇

最近由于青年失業(yè)率增加，很多中產(chǎn)家庭的孩子，選擇暫緩就業(yè)，去做“全職兒女”。我認(rèn)為，即使家庭條件好，做全職兒女也是不明智的選擇，因為經(jīng)濟(jì)下行，就業(yè)形勢只會越來越嚴(yán)峻。這一趨勢不會是短暫的，它會是一種常態(tài)，你別..

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2023/8/1 10:14:21 閱讀（623）

看似在跟你閑聊，實(shí)則“套”你話， 3招巧妙應(yīng)對..

看似在跟你閑聊，實(shí)則“套”你話， 3招巧妙應(yīng)對在職場，人們自然而然會將嘴把住門兒，特別是跟領(lǐng)導(dǎo)談話時，往往都會斟酌一番，甚至回答的模棱兩可。可在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)為了“探尋”更加客觀..

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2023/7/31 13:20:28 閱讀（785）

管理者的4大禁忌！千萬別沾邊！否則后患無窮！..

作為管理者，千萬不要觸碰這4大“管人禁忌”，尤其是最后一個，很多低水平的管理者都不以為然，結(jié)果被撞的頭破血流。禁忌一：心太軟，得過且過。放在平時，心軟是一個難能可貴的品質(zhì)。但作為領(lǐng)導(dǎo)心軟，就不見得是什..

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2023/7/26 10:00:07 閱讀（1162）

這4句“真心話”，爛在肚子，也絕不能對領(lǐng)導(dǎo)講。..

這4句“真心話”，爛在肚子，也絕不能對領(lǐng)導(dǎo)講。在職場，我們或多或少都要跟領(lǐng)導(dǎo)講話，也會給領(lǐng)導(dǎo)直接提建議，但如何去說，則是一門藝術(shù)活，講的好一拍即合，講的差禍從口出。如果不想早早的被踢出局，那么這4句話就不..

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2023/7/17 14:16:12 閱讀（776）