找專業(yè)的人做專業(yè)的事
這些年我越來越有一種體會(huì),找專業(yè)的人做專業(yè)的事。 比如,做短視頻,我說這看起來有點(diǎn)問題,他說:“好的,我改一下”。我說那也有不足,他說:“好的,我改改”。多次以后都這樣,我決定不能用..
三個(gè)北大女生,與日本專家上野千鶴子的對話..
最近網(wǎng)上幾乎一邊倒地,在罵三個(gè)北大女生,與日本專家上野千鶴子的對話,說是三個(gè)子宮與一個(gè)大腦的對話。這種看法很狹隘,有失公允。 兩者沒有可比性,也無需比較。一個(gè)是東京大學(xué)的名譽(yù)教授,75歲的高知,日本女性主義的開拓者與領(lǐng)導(dǎo)者,在中國..
趣淡中國管理學(xué)
1.有個(gè)專家講授經(jīng)濟(jì)學(xué),他說: 何為第一產(chǎn)業(yè):養(yǎng)雞喂牛; 何為第二產(chǎn)業(yè):殺雞宰牛; 何為第三產(chǎn)業(yè):吃雞烤牛排; 何為文化產(chǎn)業(yè):灌雞湯吹牛皮。 真高! 而另一個(gè)專家講管理學(xué),他說: 何為一流領(lǐng)導(dǎo)者:畫大餅,給星辰大海,一起干..
格力董明珠認(rèn)為競業(yè)協(xié)議要求企業(yè)繼續(xù)給員工發(fā)工資是不應(yīng)該的..
近日,格力董明珠認(rèn)為競業(yè)協(xié)議要求企業(yè)繼續(xù)給員工發(fā)工資是不應(yīng)該的。說企業(yè)培養(yǎng)員工十幾年,理所當(dāng)然不能到同業(yè)去,甚至建議國家出臺合理的流動(dòng)制度。 董大姐,你這次格局有點(diǎn)小了。如果人才禁止到同業(yè)去,就會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,會(huì)讓整個(gè)社會(huì)的人才..
4種不同的員工,你是哪一種?
說一個(gè)職場上的現(xiàn)象,你看是不是這樣的: 1.一流的員工“賣價(jià)值”。面對領(lǐng)導(dǎo),不阿諛奉承,也不捧殺,而是干出成績,拿到結(jié)果。這類人主要靠“賣智慧”從而實(shí)現(xiàn)“賣價(jià)值&rdqu..
生活中80%的問題,都是源于錯(cuò)誤的溝通..
生活中80%的問題,都是源于錯(cuò)誤的溝通 前段時(shí)間,有個(gè)好久未聯(lián)系的人微信上找我,發(fā)了一個(gè)“在嗎”?我當(dāng)時(shí)覺得很尷尬,是回復(fù)“在”還是“不在”呢? 我還是耐著性子..
掌握這三個(gè)溝通原則,工作成效翻倍..
掌握這三個(gè)溝通原則,工作成效翻倍 你是否經(jīng)常感到很委屈、郁悶,明明工作很用心,但是很多工作的結(jié)果不好,領(lǐng)導(dǎo)們就說工作不用心? 你是否經(jīng)常明明想跟領(lǐng)導(dǎo)好好匯報(bào)一下工作情況,但往往沒說兩句,就被領(lǐng)導(dǎo)給“斃”了,領(lǐng)..
被領(lǐng)導(dǎo)“罵”,是忍還是懟?3步逢兇化吉!..
被領(lǐng)導(dǎo)“罵”,是忍氣吞聲接受現(xiàn)實(shí),還是直接懟回去?其實(shí)這兩個(gè)做法都不明智。 在很多人潛意識中,你對我發(fā)火,就是在證明我的錯(cuò)誤。一旦別人沖你發(fā)了火,你便有了情緒反應(yīng),由委屈到憤怒。“此處不留爺,自有留..
給你一個(gè)團(tuán)隊(duì),你會(huì)怎么帶?這8件事不容忽視!..
給你一個(gè)團(tuán)隊(duì),你會(huì)怎么帶?這8件事不容忽視! 先分享一個(gè)小案例: 在董明珠上任格力集團(tuán)董事長的第一年,隆冬時(shí)分積壓了大量空調(diào),這對格力來說是一個(gè)巨大的考驗(yàn),所有員工都建議降價(jià)銷售,每臺空調(diào)降300元賣了就了事了,這樣既不會(huì)虧損,也不..
什么樣的求職者,公司堅(jiān)決不能要?碰到這五類人不要猶豫!..
什么樣的求職者,公司堅(jiān)決不能要?碰到這五類人不要猶豫! 招人,無疑是企業(yè)最重要的工作。因?yàn)橹挥姓业胶线m的人才,才能更好地實(shí)現(xiàn)組織的經(jīng)營目標(biāo)。 不過,找對人是一門大學(xué)問,也可以說是天下最難的事。 那么,如何找到真正優(yōu)秀的人才?要知道..
張一鳴:優(yōu)秀員工具備這5大共同點(diǎn)..
字節(jié)CEO張一鳴,先后入選《福布斯》中國30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)者和《財(cái)富》中國40位40歲以下的商業(yè)精英。 他的成功,可謂離不開他對人才的重視。而好的人才,一般都有這5大共同特質(zhì),這是張一鳴10年面試2000人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 1...
3個(gè)溝通小攻略,讓你更討領(lǐng)導(dǎo)喜歡!..
在職場中,跟技術(shù)能力相比,與人溝通可能是個(gè)更難進(jìn)步的事兒,這3個(gè)溝通小攻略,一定要記住,讓你事半功倍,更討領(lǐng)導(dǎo)喜歡。 1.求證式溝通。 讓自己從求助者變成求證者,這是一個(gè)很重要的,職場溝通思維的轉(zhuǎn)變。 簡單來說,就是讓別人知道..
三個(gè)北大女生與日本專家上野千鶴子的對話..
最近網(wǎng)上幾乎一邊倒地,在罵三個(gè)北大女生,與日本專家上野千鶴子的對話,說是三個(gè)子宮與一個(gè)大腦的對話。 這種看法很狹隘,有失公允。 如果覺得視頻浮于表面,可以把視頻當(dāng)作引玉之磚,引發(fā)對女性主義更深層的討論。這才是正道。 何況兩者沒有可..
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