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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
跨部門協(xié)作
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認(rèn)識部門墻—跨部門協(xié)作為什么那么難?1. 部門墻存在的原因2. 跨部門協(xié)作的六大障礙(1)過于看重自己的價值(2)缺乏同理心(3)不尊重對方的權(quán)利(4)職責(zé)劃分不清(5)回避責(zé)任和矛盾(6..
中基層管理者素質(zhì)建設(shè)與能力提升
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 角色認(rèn)知——認(rèn)清角色做對事一、 管理者的本質(zhì)與價值二、 管理者的角色認(rèn)知三、 管理者的九大角色四、 管理者的功能定位五、 管理者的管理職責(zé)六、 管理者魅力的建立第二部分 ..
創(chuàng)新設(shè)計思維共創(chuàng)方法與企業(yè)的用戶需求
主講老師:聶明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:企業(yè)首要的任務(wù)是精準(zhǔn)定義用戶的需求,其原因及意義是什么?1、后產(chǎn)品時代迭加疫情對宏觀市場經(jīng)濟(jì)的影響、對消費者的影響,對企業(yè)經(jīng)營的影響2、精準(zhǔn)定義用戶需求對于企業(yè)的意義二、后產(chǎn)品時代迭加疫情下企業(yè)如何精準(zhǔn)定義用戶需求,開啟業(yè)務(wù)..
華麗轉(zhuǎn)身-從技術(shù)到管理
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元 從專業(yè)人才到管理人才 1.1從專業(yè)人才到管理人才轉(zhuǎn)型案例:張力的煩惱 專業(yè)人才和管理人才之間的區(qū)別 專業(yè)人才轉(zhuǎn)型的苦惱 心有余---我想成為管理人..
校園招聘與校招宣講技巧
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 正確認(rèn)知校園招聘第一章 認(rèn)知校園招聘及工作流程第一節(jié) 大學(xué)生眼中的“優(yōu)秀企業(yè)”第二節(jié) 校園招聘準(zhǔn)備階段- 招聘職位與人數(shù)- 成立招聘小組- 聯(lián)系招聘學(xué)校- 準(zhǔn)備宣講材..
做最好的中層——管理者角色認(rèn)知
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 角色認(rèn)知——認(rèn)清角色做對事一、 思考:中層管理干部困惑的核心問題?二、 互動:管理者的角色認(rèn)知與定位三、 解碼:管理新生代員工的五大誤區(qū)四、 案例+研討:“最難管理的員工&..
創(chuàng)新思維與問題分析解決
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 創(chuàng)新思維篇創(chuàng)新能力水平測評表一、創(chuàng)新的定義1、 創(chuàng)新最大的障礙——自以為是2、 到底什么是創(chuàng)新3、 創(chuàng)新的本質(zhì)二、工作中的創(chuàng)新意識1、 人的價值體現(xiàn)在解決問題2、 創(chuàng)新是..
卓越大堂經(jīng)理
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、大堂經(jīng)理主要職責(zé)1.廳堂現(xiàn)場管理2.業(yè)務(wù)分流管理3.適當(dāng)產(chǎn)品營銷4.客戶關(guān)系管理二、大堂經(jīng)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.迎送:主動迎送客戶、解答咨詢、協(xié)助填表2.分流:引導(dǎo)分流客戶,利用不同渠道辦理業(yè)務(wù),并輔導(dǎo)使用設(shè)備 ..
中層制勝--如何成為優(yōu)秀的中層骨干
主講老師:巨一銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、新商業(yè)文明對管理者提出的挑戰(zhàn)1、 對企業(yè)承前啟后、繼往開來2、 從管理的推動變帶動3、 管理者價值核心的體現(xiàn)4、 以推動公司發(fā)展、部門價值為己任5、 從問題的出現(xiàn)到問題的終結(jié)案例解析:售后總監(jiān)對問題的處理..
賦能增長™之系統(tǒng)思考工作坊
主講老師:劉百功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、系統(tǒng)思考之導(dǎo)論1、商業(yè)問題的種類:簡單的商業(yè)問題、復(fù)雜的商業(yè)問題和錯綜復(fù)雜的商業(yè)問題;2、不同商業(yè)問題的解決辦法:向過去的經(jīng)驗學(xué)習(xí)、向正在生成的未來學(xué)習(xí);3、系統(tǒng)思考的作用:為解決錯綜復(fù)雜的商業(yè)問題而生;4、系統(tǒng)思考..
用行動學(xué)習(xí)推動問題分析與解決
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):7 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一課 課程大綱及內(nèi)容安排09:00■課程互動開場(Ice Breaking)▲說明:用有趣的活動來幫助大家做課前熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。09:10~12:00■第一單元..
《問題分析與解決》行動學(xué)習(xí)工作坊
主講老師:代志杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、問題概述 1、什么是問題?2、問題的三種類型?3、如何確定問題解決優(yōu)先順序?4、問題的意義與價值?5、對待問題的有力信念是什么?6、失敗的問題解決歸因是什么?7、問題分析與解決流程 問題解決優(yōu)先順序矩..
卓越的溝通
主講老師:韓東妮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程形式】:討論、游戲、講述、引導(dǎo)、測試、卡片排陣、案例分析、演示第一章 完美交流的定義完美交流的定義是什么?1、編劇體驗——烤紅薯的故事 2、見招拆招—&mdash..
阿里巴巴鐵軍管理三板斧(經(jīng)理級)
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:鐵軍文化與制度1、鐵軍文化 軍隊文化:打硬仗 學(xué)校文化:教學(xué)相長,賦能員工 家庭文化:員工關(guān)懷員工的氛圍 信仰文化:夢想驅(qū)動的鐵軍2、鐵的制..
“管理者目標(biāo)與效率管理”培訓(xùn)方案
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:消除目標(biāo)管理中的陷阱1、從執(zhí)行力的角度看問題A、柳傳志:執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人(用人)B、杰克韋爾奇:執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化(態(tài)度)C、邁克爾戴爾:執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美,切實執(zhí)行(文化)2、從企..
刷新認(rèn)知,十倍價值 創(chuàng)新設(shè)計思維助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
主講老師:聶明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:企業(yè)在后疫情時代面臨的挑戰(zhàn)是什么?1、新產(chǎn)品與市場的關(guān)系2、消費人群發(fā)生了變化,我們進(jìn)入了Z世代,用創(chuàng)新的方式去了解你的用戶二、什么是企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會點?創(chuàng)新需要滿足哪幾個維度企業(yè)創(chuàng)新著手起點..
MTP-中高層管理干部管理能力提升
主講老師:李燕龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 管理者的定位與職責(zé)管理的基礎(chǔ)與原則. 1.管理者的基本思維2.管理的基礎(chǔ)3.組織管理的原則 管理者的角色與職責(zé)1.管理者的定位及任務(wù)2.管理的四大構(gòu)面及工作3.重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系 ..
向管理要業(yè)績
主講老師:張橋剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導(dǎo)入:BLM科學(xué)經(jīng)營體系勢1.BLM框架① 案例導(dǎo)入② BLM框架:三把鑰匙和一把鑰匙扣。三把鑰匙:永不滿足和危機(jī)感、領(lǐng)先的戰(zhàn)略、領(lǐng)先的執(zhí)行;一把鑰匙扣:領(lǐng)導(dǎo)力和價值觀。2.BLM科學(xué)經(jīng)營全景圖① BLM科學(xué)經(jīng)營..
MTP-中層管理才能發(fā)展
主講老師:張城瑋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理認(rèn)知與管理者素質(zhì)互動講授:盲人摸象看管理一、管理的定義1. 界定使命2. 實現(xiàn)使命二、管理發(fā)展史1. 10分鐘搞懂什么是管理2. 用四個“Father”理清管理脈絡(luò)三、..
高效時間管理
主講老師:賀鵬舉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:時間管理的障礙問題:你覺得在你的時間管理中最大障礙是什么?思考、提問、分組討論,選代表發(fā)言講解:時間管理的特點1、抓時間的蛀蟲防治2、時間的竊賊3、作決定中的障礙及防治4、時間管理的意義與重要性..
 
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