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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 玩轉(zhuǎn)PPT、商務(wù)實戰(zhàn)課程 |
| 主講老師：高永才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、課程的性質(zhì)和任務(wù)《PowerPoint2007幻燈片制作》是計算機基礎(chǔ)課。本課程是為了利用PowerPoint2007不僅可以制作出圖文并茂，變現(xiàn)力和感染力極強的演示文稿，還可以在計算機屏幕、幻燈片、投影儀或Internet上發(fā).. |
| 金融市場與融資方式 |
| 主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、金融市場概述1、金融與金融市場（1）金融含義（2）金融市場功能（3）金融市場與融資方式2、金融市場構(gòu)成（1）貨幣市場與資本市場（2）銀行信貸市場與證券市場（3）一級市場與二級市場（4）現(xiàn)貨市場與期.. |
| 房地產(chǎn)項目可行性分析與產(chǎn)品精準(zhǔn)定位 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析1.1當(dāng)前環(huán)境下項目可行性的重要性1.2可行性分析所包含內(nèi)容1.3可行性分析操作流程2項目背景調(diào)研分析2.1項目背景調(diào)研2.2項目主辦單位情況分析2.3可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì).. |
| 360度溝通 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通與管理溝通1.常見的溝通的問題- 跨部門溝通的本位主義- 跨部門溝通的外在因素- 對上溝通無重點- 對客溝通無行動2.360度溝通是什么？- 上下級溝通- 跨部門溝通 - 客戶溝通3... |
| 酒店業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理 |
| 主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子（含案例“治大國與烹小鮮”）模塊一 巧用酒店GOP財務(wù)分析導(dǎo)航儀一、從酒店部門的角度解讀與分析GOP二、從成本收入成本費用的角度解讀與分析GOP三、從GOP排行榜中分析酒店經(jīng)營狀況四、從.. |
| 用工形態(tài)及企業(yè)籌劃 |
| 主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：淺議四稅三流的一、稅改及社保入稅政策解讀二、市場上違規(guī)操作及風(fēng)險三、新經(jīng)濟(jì)形態(tài)共享服務(wù)激增1、傳統(tǒng)合同制下企業(yè)痛點2、靈活用工發(fā)展趨勢3、靈活用工概念及優(yōu)勢第二部分 季節(jié)工、臨時工概念梳理一、.. |
| 最新會計準(zhǔn)則變化和新收入準(zhǔn)則 |
| 主講老師：元常富 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：全面了解會計準(zhǔn)則和制度1、從《民法典》角度看民事主體和之間的關(guān)系，市場主體與民事主體的關(guān)聯(lián)2、會計準(zhǔn)則的作用就是解決什么時候記賬、記賬金額多少，是做賬技術(shù)和行動規(guī)則。3、會計制度一分鐘總括了解，站得高才能看得遠(yuǎn)。 .. |
| 企業(yè)如何有效壓縮與削減成本 |
| 主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、思維創(chuàng)新：成本管理的定義與觀念變革◆ 工廠成本管理與控制的重要性；◆ 制造企業(yè)遭遇的八座大山解析◆ 什么是成本及生產(chǎn)成本管理的主要內(nèi)容◆ 成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制◆ 工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點；◆ .. |
| 創(chuàng)新思維與管理 |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一.提高創(chuàng)新思維的能力1.系統(tǒng)思維珍珠與項鏈創(chuàng)意=A+B2.逆向思維3.九大簡易創(chuàng)新思維路徑4.創(chuàng)新思維是對傳統(tǒng)思維的突破寓言：飛不出瓶口的蜜蜂超越傳統(tǒng)游戲：分圖游戲創(chuàng)新思維游戲：解繩游戲二.企業(yè).. |
| 服務(wù)創(chuàng)新 體驗為王 |
| 主講老師：鄒國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講: 市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢把握未來趨勢1.市場趨勢的4個階段2.市場消費群體的演變3.市場演變的動力4.市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)和規(guī)律5.市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢6.服務(wù)營銷的趨勢案例：百安居是如何適應(yīng)中國市場，取.. |
| 房地產(chǎn)快銷模式下的案場精細(xì)化管控模式 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1超強人氣案場的打造1.1人氣案場四大核心要素1.2不同檔次案例布置的特點1.3四位一體的案場體驗打造1.4案例體驗的十大要素1.5讓產(chǎn)品體驗與服務(wù)體驗贏得客戶1.6讓客戶為項目免費傳播1.7案場檔位不足的補.. |
| HRBP---人力資源業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型實戰(zhàn) |
| 主講老師：丁堅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 現(xiàn)代人力資源管理的變革轉(zhuǎn)型與案例解析思考：拉姆·查蘭與戴維·尤里奇的巔峰對話戴維·尤里奇的人力資源三支柱HRBP、CO.. |
| 電信集團(tuán)客戶項目管理實踐 |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間第1章 集團(tuán)信息技術(shù)發(fā)展趨勢解讀：“端、管、云、臺”戰(zhàn)略定位 端：智能終端管：智能管道云：.. |
| 基于QC的服務(wù)管理 |
| 主講老師：孫燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：QC的背景“QC” 的由來與發(fā)展第二講：QC的運用（四個循環(huán)十個步驟）系統(tǒng)思維流程與工具運用P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（總結(jié)）P計劃階段：1. 選擇問題1）服務(wù)問題.. |
| 上承戰(zhàn)略，下接業(yè)務(wù)：基于業(yè)務(wù)需求的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、頂層思考：人力資源戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵究竟是什么？1、以終為始：所有對人的管理，必須基于一種戰(zhàn)略性思考2、從整體到細(xì)節(jié)：破解人力資源戰(zhàn)略內(nèi)涵的五大問題3、管理者的兩項基本工作：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略+組織能力二、落地支撐：人力資源戰(zhàn)略如.. |
| 管理革命——管理創(chuàng)新的方法與實踐 |
| 主講老師：張維明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：系統(tǒng)化創(chuàng)新概述1. 創(chuàng)新五大誤區(qū)2. 系統(tǒng)化創(chuàng)新八股勢力案例1：小罐茶方艙醫(yī)院背后的創(chuàng)新策略案例2：Sonos+蔚來汽車+QQ音樂生態(tài)創(chuàng)新第一講：管理創(chuàng)新兩大挑戰(zhàn)1. 管理制度過時了2. 現(xiàn)代組織的困惑.. |
| 大客戶的公關(guān)技巧 |
| 主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、開局篇：理解何為大客戶銷售？1、兩個問題：銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學(xué)？逃不出的二八定律，想提升業(yè)績到底靠20%，還是80%？B2B與B2C銷售的不同？什么是“大客戶”“策略&rd.. |
| 轉(zhuǎn)型是要流血的 |
| 主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、員工是用戶，對員工誠信是最好的管理模式2、對知識工作者，正激勵比負(fù)激勵有效很多3、與其死守傳統(tǒng)，不如加入贏者圈4、企業(yè)內(nèi)部員工不是能力問題，是被同化了5、多開小會，少開大會6、吸收外來資本，借來的子彈一樣傷人.. |
| 卓越管理者管理能力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者的角色認(rèn)知1、從新認(rèn)識管理1）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2）效率與效能2、管理者的角色認(rèn)知1）從業(yè)務(wù)精英到管理高手2）掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞3）管理者的十大角色演練：張經(jīng)理的苦惱3.. |
| 行動學(xué)習(xí)之— 行動學(xué)習(xí)咨詢工作坊 |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：理論篇：行動學(xué)習(xí)法（90分鐘）一、行動學(xué)習(xí)的顛覆創(chuàng)新1.傳統(tǒng)培訓(xùn)的真相2.績效改進(jìn)的科學(xué)原理3.行動學(xué)習(xí)顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)4.什么是行動學(xué)習(xí)5.行動學(xué)習(xí)對于組織的價值6.行動學(xué)習(xí)對于個人的價值7.行動.. |
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