管理技能內(nèi)訓課
| 循循善誘：引導式培訓師 |
| 主講老師：邢立爽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：5P引導式培訓概述一、火車跑得快，全靠車頭帶1. 誰能促動下屬，誰就贏得未來2. 促進領導力與傳統(tǒng)領導力的不同3. 員工的原動力之謎4. 關于誰來解決問題的謬誤5. 下屬才是解決問題的責任者案例分析：.. |
| 品牌戰(zhàn)略與品牌架構分析 |
| 主講老師：李瑋東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、品牌與發(fā)展趨勢1. 什么是品牌1）品牌的定義2）品牌產(chǎn)生的原因3）品牌的目的2. 品牌的發(fā)展趨勢1）整合化2）平臺化3）社群化4）生態(tài)化案例：阿里帝國、韓都依舍、小米、邏輯思維3. 品牌化.. |
| 智領-跨部門溝通與沖突管理 |
| 主講老師：王靜 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：智領-全面認知職場溝通1.什么是溝通？溝通的原理和特點2.關于溝通的兩個思考：來自于蓋洛普公司的一項研究報告3.職場溝通模型4.現(xiàn)場演練：溝通中你所容易忽視的環(huán)節(jié)5.我們在職場如何進行有效溝通？6.鑒別.. |
| 敏捷業(yè)務規(guī)劃工作坊 |
| 主講老師：吳銘潔 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.VUCA時代呼喚敏捷VUCA時代的特征數(shù)字賦能對組織的沖擊與影響新生代員工的向往與追求敏捷的定義與敏捷宣言敏捷型組織的五大特征2.. |
| 5G承載網(wǎng)絡培訓 |
| 主講老師：豐雷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)5G承載網(wǎng)的發(fā)展趨勢通過本節(jié)學習，學員理解了解5G的發(fā)展趨勢，掌握國內(nèi)外研發(fā)狀況 1.1 自我介紹，了解學員對5G的理解1.2 5G承載網(wǎng)的技術愿景1.3 5G承載網(wǎng)標準化發(fā)展現(xiàn)狀1.4 國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀 .. |
| 高效辦公 ——Office辦公技能高級應用 |
| 主講老師：張曉如 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：辦公文教 |
| 課程簡介：第一部分 PPT制作與呈現(xiàn) （6小時）第一章邏輯清晰---讓PPT一目了然沒有邏輯的PPT報告導致的結果是混亂，因此清晰的邏輯至關重要，本章節(jié)教你如何增加PPT邏輯頁來保證課程的邏輯清晰。1.如何將word文檔.. |
| 行動學習工作坊：年度目標分解與計劃管理 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課題導入活動：Areyouready1. 個人積極行為的背后原理2. 合理制定目標的重要性第一講：目標管理過程中的障礙分析1. 目標不科學2. 標準不明確3. 決策無共識4. 計劃不落地5. 過程無跟進 .. |
| 中西合璧的管理理念、方法與實踐 |
| 主講老師：張世樂 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.暖場破冰, 課程導入（0.5小時）A.暖場B.課程目的、規(guī)則和課程架構C.課程的基本邏輯2.自我管理，收放自如(2 小時)A.了解自己，角色定位1)后天的自己：a)＂我的優(yōu)勢，我的軟肋＂測試2)先天的.. |
| “十四五”規(guī)劃中的“碳中和”目標與中國電力轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：賈象凱 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：中國“碳中和”承諾的歷史意義第二節(jié)：實現(xiàn)“碳中和”的路徑、原則及風險防范第三節(jié)：“碳達峰”和“碳中和”目標下“十.. |
| 沖突溝通技巧 |
| 主講老師：周海博 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：引入案例分析：一次不愉快的溝通沖突溝通的意義面對沖突常見誤區(qū)溝通的冰山模型第二章：察覺我們的內(nèi)心建立成熟的心智模式雙贏思維的建立選擇自己的故事情節(jié)第三章：找出對方需求牢記溝通原本的目標.. |
| 名表解讀：讓手表為你的形象加分 |
| 主講老師：郭弈翎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、世界名表的“魅力無限”1、名表為誰所鐘愛2、手表百年發(fā)展史3、瑞士鐘表概況二、世界經(jīng)典名表“品牌故事”----極致的誘惑1、江詩丹頓：時間的代名詞2、百達翡麗：.. |
| IE與標準工時應用實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：工業(yè)工程簡介1、什么是工業(yè)工程？2、工業(yè)工程的目標3、工業(yè)工程的范疇4、工業(yè)工程科學的性質(zhì)5、工業(yè)工程的特點（1）IE是綜合性的應用知識體系（技術和管理）（2）注重人的因素是IE區(qū)別于其他工程學科特點.. |
| 一線班組長管理能力提升 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 班組長角色認知的能力1.1 何謂管理1.2 企業(yè)為什么需要管理者？1.3 管理既是一門科學，更是一門藝術1.4 什么是企業(yè)的一線班組長？1.5 一線班組長在企業(yè)的定位和價值：承上啟下1.6 案例討論：張班.. |
| 行動學習之— 突破創(chuàng)新工作坊 |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：行動學習導入（30分鐘）一、行動學習的顛覆式創(chuàng)新1.什么是行動學習2.行動學習六要素3.行動學習對于組織的價值4.行動學習對于個人的價值5.行動學習的重要性二、行動學習的原理、設計流程及常用模型.. |
| 以道馭術，重新定義--HRBP修煉與賦能之道 |
| 主講老師：李彩玉 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：認知篇：HR三支柱前世今生導論：HRBP的前世今生1. HRBP在三支柱模型中的角色定位2. 托馬斯.斯圖爾特、哈蒙茲、拉姆查蘭三位管理大咖談人力資源轉(zhuǎn)型第一講：定位——HR三支柱發(fā)展中的HRBP.. |
| 直 指 人 心 的 激 勵 藝 術 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、關于激勵的幾個問題1．激勵是一種權術？2．激勵的效果是短期行為？3．激勵的成本越花越多？二、激勵的層次性1．馬斯洛的需求層次理論2．了解和分析你的下屬3．換發(fā)內(nèi)驅(qū)力是激勵的本質(zhì)4．激勵是更高層次的&l.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)突破五步法 |
| 主講老師：楊連合 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)造成了哪些影響？一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化-站在產(chǎn)業(yè)全局看企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)都會互聯(lián)網(wǎng)化案例分析，洞察內(nèi)部奧妙二、技術驅(qū)動企業(yè)變革，環(huán)境提供條件新技術：.. |
| VDA6.3/6.5過程審核 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：VDA6.3一、基本知識1.德國汽車工業(yè)聯(lián)合會介紹2.2016版VDA6.3有哪些變化3.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關系4.VDA6.3條款與IATF16949條款之間的關系5.過程審核的目的6... |
| 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：劉華鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”診斷評估 （1）診斷企業(yè)存在的問題 （2）判斷您的企業(yè)是否具備投資的價值 （3）您的企業(yè)是否處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的頂端 （4）您的企業(yè)是否具備上市基因 第二講：&ld.. |
| 企業(yè)內(nèi)部控制經(jīng)典案例 與全面風險管理實操技巧 |
| 主講老師：夏倩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇案例：為什么要加強內(nèi)控建設？1.企業(yè)財務人員為什么要學習內(nèi)控知識？1.1國際角度：安然公司轟然倒塌/世通公司爆出會計造假丑聞1.2 國內(nèi)角度：四川長虹巨額壞賬風波、伊利股份高管鋃鐺入獄、中航油新加坡公司翻船、中儲棉巨虧事.. |
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