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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)業(yè)務(wù)定位及商業(yè)模式打造 |
| 主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)業(yè)務(wù)定位（一）業(yè)務(wù)定位的至理名言（二）業(yè)務(wù)定位理論的由來(lái)（三）業(yè)務(wù)定位三大法則（四）業(yè)務(wù)定位的設(shè)計(jì)工具（五）業(yè)務(wù)定位的系統(tǒng)案例分析1、已經(jīng)實(shí)現(xiàn)證券市場(chǎng)上市的公司業(yè)務(wù)定位的系統(tǒng)案例分析2、非上市公司業(yè)務(wù).. |
| 產(chǎn)業(yè)分析與投資行業(yè)及項(xiàng)目選擇 |
| 主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）產(chǎn)業(yè)的含義和產(chǎn)業(yè)分析的意義（二）產(chǎn)業(yè)劃分的方法1、國(guó)際劃分2、國(guó)內(nèi)劃分3、上市公司產(chǎn)業(yè)劃分（三）產(chǎn)業(yè)的一般行分析1、產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析2、產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析3、產(chǎn)業(yè)的生命周期分析4、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng).. |
| 銀行小微信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù) |
| 主講老師：張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元普惠金融與小微信貸第二單元小微信貸業(yè)務(wù)介紹第三單元 小微信貸客戶調(diào)研第四單元小微信貸的信用風(fēng)險(xiǎn)與放貸原則（IPC小微信貸風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范技術(shù)分行業(yè)案例講解）第五單元反欺詐識(shí)別第六單元 小微信貸實(shí)地調(diào)查之軟信息：識(shí).. |
| 主題：如何打造學(xué)習(xí)型組織 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 正確認(rèn)知學(xué)習(xí)型組織1、何謂學(xué)習(xí)型組織 2、學(xué)習(xí)型組織理論的由來(lái) 3、為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織第二章 學(xué)習(xí)型組織的行為特點(diǎn)1、組織成員擁有一個(gè)共同的愿景2、組織由多個(gè)創(chuàng)造性個(gè)體組成 3、善于不斷學(xué).. |
| 銀行敏捷管理 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、敏捷管理與迭代創(chuàng)新1、敏捷商業(yè)目標(biāo)持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品適應(yīng)性縮短交付進(jìn)度人員和流程適應(yīng)性可靠的結(jié)果2、敏捷的定義3、敏捷宣言與原.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目全程稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防控 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、新環(huán)境下的房企稅收風(fēng)險(xiǎn)一、合同控稅與合法憑證管理1．稽查新形勢(shì)新變化與防控風(fēng)險(xiǎn)新思路：1）國(guó)地稅合并2）金三監(jiān)控及關(guān)聯(lián)事項(xiàng)3）遺留問(wèn)題、老項(xiàng)目、老稅率4）發(fā)票聯(lián)網(wǎng)、嚴(yán)打虛開5）納稅評(píng)估、稽查雙隨機(jī)、一.. |
| 資本運(yùn)營(yíng) 操作實(shí)務(wù)課程介紹 |
| 主講老師：劉贏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一.金融資本運(yùn)營(yíng)六大生態(tài)圈1.1 依托于國(guó)有金融體系資本運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈1.1.1 主管機(jī)構(gòu)：銀監(jiān)會(huì)，證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)，中央銀行1.1.2 銀行1.1.3 銀行（業(yè)務(wù)有關(guān)部門）1.1.4 銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)1.1.5 .. |
| 股權(quán)智慧總裁班 |
| 主講老師：劉國(guó)鑌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：股權(quán)設(shè)計(jì)一、基本認(rèn)識(shí) 企業(yè)的本質(zhì)，老板的天職股權(quán)問(wèn)題的重要性1、股權(quán)設(shè)計(jì)：企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，死生之地，存亡之道，不可不察2、股權(quán)是企業(yè)發(fā)展的終極動(dòng)力3、股權(quán)是企業(yè)終極的分錢方式民營(yíng)企業(yè)常見股權(quán)問(wèn)題1.. |
| 利潤(rùn)控制系統(tǒng)的構(gòu)建 |
| 主講老師：丁曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、控制利潤(rùn)的管理工具1.控制單據(jù)2.設(shè)計(jì)科目3.全面預(yù)算4.內(nèi)部控制5.成本費(fèi)用控制6.稅收籌劃1)案例講解2)案例思考二、控制能產(chǎn)生利潤(rùn)嗎？1.行業(yè)2.模式3.專業(yè)4.持續(xù)1).. |
| 識(shí)人用人之術(shù)—平衡羅盤實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 主講老師：俞平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一講：古老而常新的“讀心術(shù)”——平衡羅盤概述一、我是誰(shuí)1. 誰(shuí)在決定我們的行為？2. 什么是行為偏好？它是如何形成的？3. 思維與行為的關(guān)系，潛意識(shí)與行為的關(guān).. |
| 安全生產(chǎn)的重要論述，筑牢安全生產(chǎn)防線 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 學(xué)習(xí)《生命重于泰山》宣傳片1.直面風(fēng)險(xiǎn)，談到了當(dāng)前面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。2.樹牢理念，說(shuō)的是安全發(fā)展理念。3.強(qiáng)化責(zé)任，從黨委及政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任三個(gè)方面闡述安全生產(chǎn)責(zé)任。4.健全體系，解決.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)的思維與運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 初始互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1.案例：運(yùn)營(yíng)內(nèi)功有啥用小米的用戶運(yùn)營(yíng)京東的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)無(wú)印良品的流程運(yùn)營(yíng)杜蕾斯的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)2.運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是什么.. |
| 組織認(rèn)知與定位課程大綱 |
| 主講老師：宋致旸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、組織的概念、特性和類型1、組織的概念2、組織的作用和意義3、組織的管理層次與跨度4、組織的構(gòu)成要素二、組織設(shè)計(jì)的原理與方法1、組織設(shè)計(jì)的基本原則2、組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容3、現(xiàn)代化組織設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)4、組織設(shè).. |
| 管理者系統(tǒng)思考與價(jià)值創(chuàng)新 ——突破企業(yè)成長(zhǎng)的壁壘 |
| 主講老師：薛旭亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：系統(tǒng)思考認(rèn)知1.為什么要進(jìn)行系統(tǒng)思考；2.以簡(jiǎn)馭繁的智慧；3.系統(tǒng)思考語(yǔ)言；4.系統(tǒng)基模1：成長(zhǎng)上限；5.系統(tǒng)基模2：舍本逐末；6.系統(tǒng)基模3：惡性競(jìng)爭(zhēng)；7.系統(tǒng)基模4：目標(biāo)侵蝕；8.系統(tǒng)基模5.. |
| MTP管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：李修平 培訓(xùn)天數(shù)：10 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理的基礎(chǔ)第一講：何謂管理一、管理的定義案例演示：管理的價(jià)值1. 管理的目的1）管理活動(dòng)要素2）管理的本質(zhì)2. 管理的對(duì)象3. 管理的方法1）經(jīng)濟(jì)性2）成果性3）效率性實(shí)操演練：.. |
| 不同競(jìng)爭(zhēng)格局下的投標(biāo)文件編寫策略 |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題！一、招投標(biāo)的基本程序1．招標(biāo)2．投標(biāo)3．開標(biāo)4．評(píng)標(biāo)5．中標(biāo)6．簽訂合同二、投標(biāo)文件編寫的基本要求及細(xì)節(jié)錯(cuò)誤分析1．商務(wù)部分和技術(shù)部分2.. |
| 工作分析實(shí)戰(zhàn)（定崗定編定員） |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、工作分析實(shí)戰(zhàn)理論工作分析的方法工作分析的原則工作分析的成果企業(yè)崗位管理流程中的工作分析2、工作分析的流程基于戰(zhàn)略的工作分析流程八.. |
| 信息安全管理 暢游移動(dòng)互聯(lián)海洋的護(hù)衛(wèi)艦 |
| 主講老師：江燊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：案例分享：21世紀(jì)初的好案例與壞案例互動(dòng)引導(dǎo)：壞在哪里？VS好在哪里？第一講：信息資產(chǎn)保護(hù)一、信息安全管理關(guān)鍵要素1. 角色與職責(zé)1）信息安全委員會(huì)2）信息安全負(fù)責(zé)人3）業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人4）用戶5.. |
| 房地產(chǎn)、建筑業(yè)“營(yíng)改增”過(guò)渡期準(zhǔn)備及納稅管理策略應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)研討會(huì) |
| 主講老師：童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)營(yíng)改增政策走向及應(yīng)對(duì)策略一、思考：為嘛要營(yíng)改增？建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)增營(yíng)之爭(zhēng)：本是同根生，相煎何太急？二、思考：營(yíng)改增試點(diǎn)的步伐——我們什么時(shí)間營(yíng)改增？2015年4月1日、7月1日、.. |
| PowerPoint精美制作與演示技巧 |
| 主講老師：劉道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：辦公文教 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱 學(xué)習(xí)目標(biāo)第一部分. 提升文檔制作效率一. 幻燈片排版利器——版式二. 瞬間完成幻燈片制作三. 幻燈片的靈魂——主題與母版1. 利用設(shè)計(jì)主題快速美化幻燈片.. |
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