管理技能內訓課
| 五型一化班組建設 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課前互動與破冰】互動/破冰第一講：“五型”班組長勝任能力1.學會系統(tǒng)思考問題2.員工高流失率系統(tǒng)思考案例研討3.改善流程提升效率4.流程設計工具介紹5.會議流程設計案例研討6.堅.. |
| 一流內訓師的PPT課件制作與完美演示 （2天精通版 高效技巧+完美設計+專業(yè)演示篇） |
| 主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章【基礎認知篇】 內訓師PPT制作與演示常見錯誤【本章目標】熟悉掌握powerpoint2007、2010新界面和個性化設置技巧；認識與避免內訓師在PPT課件制作與演示中的常見錯誤。1.1 PowerPoint軟件操作界面與.. |
| 企業(yè)系統(tǒng)運營管理沙盤模擬 |
| 主講老師：王悅宇 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1、通過模擬運營，練習戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過不斷調整，設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程4、學習企.. |
| 微力不小——視頻微課開發(fā)與設計 |
| 主講老師：王學兵 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天：微課知識學習第一講：知微課—微課作用標準形式一、微課的作用1. 員工學習1）實時績效提升2）崗位技能提升案例分享：保險公司銷售員業(yè)績提升秘籍3）混合學習項目案例分享：招商銀行管理人員發(fā).. |
| 醫(yī)護禮儀與高效溝通 |
| 主講老師：路曈 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：醫(yī)護人員服務禮儀第一講：醫(yī)護服務禮儀新理念案例賞析思考：如果你去醫(yī)院看病，喜歡什么樣的醫(yī)護人員？一．醫(yī)護服務禮儀的概念、重要性1.何為服務禮儀2.何為醫(yī)護禮儀3.優(yōu)質服務與醫(yī)護禮儀的必要性二、良.. |
| 歐卡工作坊 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：歐卡概念與破冰1、破冰：頂牛盲盒2、互動：昨天/今天/明天3、歐卡曼陀羅：職場U等生第二講：歐卡樂ALL color一、歐卡360°溝通1、說不清：標準不清晰，結構混亂2、聽不懂：自以為是.. |
| 渠道運營管理之社會渠道日常管控與有效幫扶支撐 |
| 主講老師：王陸鳴 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：5G時代社會渠道管控與幫扶單元 內容 教學目標單元一：渠道代理商分類與管控要點討論:渠道渠道代理商合作度不高需要解決哪些現(xiàn)實問題？一．社會.渠道移動業(yè)務上量需要解決的現(xiàn)實問題1、渠道經.. |
| 目標管理之OKR的實施 |
| 主講老師：許衛(wèi) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：OKR目標管理思想及理念一、為什么要OKR目標管理1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境1）KPI目標的確定的困境2）績效輔導在績效管理中的缺失3）績效評估和反饋的有效性不夠4）績效結果純經濟激勵無法達到.. |
| 總裁自我統(tǒng)籌管理與自我超越 |
| 主講老師：鄧雨薇 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：情緒統(tǒng)籌篇一、情緒與情商案例開場：費斯汀格法則1. 情緒的兩大分類2. 情緒與能量級別3. 情商的五個維度二、專注力1. 隱形的翅膀（電子產品）2. 選擇性的專注（孩子放學回家足球賽）3. 意.. |
| 435法則-新經濟時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級之路 |
| 主講老師：郝軍龍 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、向死而生——企業(yè)為什么需要轉型升級？1、那些流星一樣的企業(yè)為什么不再輝煌？2、中國企業(yè)的平均壽命為什么不到3年？3、成長型企業(yè)有哪些常見死法？4、發(fā)展過程中有哪些規(guī)律性問題？5、上升大都因.. |
| 卓越管理者的認知與實踐 有效授權與激勵 |
| 主講老師：李文莉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、導入：你為什么來公司？你希望在公司得到什么？你是一名真正的管理者嗎？課程邏輯圖：二：管理者的自我認知及價值定位專業(yè)知識VS個人經.. |
| 阿里六個盒子組織診——完整全員篇 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是六個盒子？1.六個盒子的定義？2.六個盒子的模型及價值？二、針對不同人群使用六個盒子的場景及收益？1.人群一：政委或HR——給業(yè)務管理者診斷1)使用場景及收益與價值A.場景一：業(yè).. |
| MTP中層干部綜合管理技能提升 |
| 主講老師：李美鮮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：角色認知與定位一、新時代管理者素養(yǎng)1. 后疫情時代特征2. 新時代管理新挑戰(zhàn)3. 新時代管理者素養(yǎng)二、管理的基本概述1. 管理的目的2. 管理的對象3. 管理的方法三、管理者職責1. 部署.. |
| 信貸視角 財務報表分析與虛假報表識別 |
| 主講老師：馬軍生 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、信貸人員財務報表分析基礎1、財務報表的概念與構成2、會計是技術、藝術還是魔術？3、企業(yè)活動如何反映在財務報表小案例：從老王賣鞋虧了多少，看三大財務報表及內在邏輯關系二、資產負債表的閱讀與分析1、資產負債表的概.. |
| 建筑企業(yè)及PPP項目納稅籌劃與新政解讀 |
| 主講老師：藥曉斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、稅收籌劃方法與技術1、 稅收籌劃含義及科學定位2、稅收籌劃的基本原則及基本技術方法3、金稅三期的強大之處以及對稅收籌劃的影響二、 個稅與社保的納稅籌劃1、新個稅變化亮點2、高凈值人群稅收籌劃要點3、個人股.. |
| 餐飲品牌互聯(lián)網時代的品牌建設與推廣方法 |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一課：品牌建設的底層邏輯學習目的確保品牌建設與推廣做對，規(guī)避市場彎路不懂品牌建設的底層邏輯，掌握再多營銷理論與方法也沒有意義課程內容一個邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長的爆品打造邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè).. |
| VoLTE網絡優(yōu)化 |
| 主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、VoLTE無線部分介紹（0.5h）1.IMS域注冊流程2.eSRVCC無線部分介紹3.SRVCC將VoLTE切換到3G/2G網絡4.SIP呼叫典型流程VoLTE Call attempt.. |
| 流量變現(xiàn)——N個關鍵節(jié)點和深層邏輯 |
| 主講老師：張遠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：曝光渠道——全因素競爭一、微信、抖音、拼多多、小紅書的流量特質1. 微信：你說啥？2. 抖音：這是啥？3. 拼多多：還有啥？4. 小紅書：他說啥？二、微信、抖音、拼多多、小紅書的流.. |
| 決戰(zhàn)在基層----現(xiàn)場干部管理技能素質提升訓練 |
| 主講老師：黃杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 現(xiàn)場干部的角色認知 ◆ 如何認識管理與管理者 ◆ 認識企業(yè)管理中的各種角色 ◆ 現(xiàn)場干部在企業(yè)中的重要地位和使命 ◆ 現(xiàn)場干部現(xiàn)場管理的主要內容 ◆ 從球星到教練-職業(yè)能力的提升 ◆ 認識日常管理中的5.. |
| 基于“微信+短視頻+直播”聯(lián)動的傳統(tǒng)企業(yè)私域流量打造 |
| 主講老師：李彥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：運用個人微信號打造私域的私域流量池一、認識新媒體和私域流量1. 移動互聯(lián)網時代用戶的消費習慣和消費特征2. 主流新媒體渠道的用戶畫像分析3. 私域流量的3大特征4. 企業(yè)打造私域流量池的7大來源二、微信好.. |
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