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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新媒體文案+長圖+短視頻快捷制作
主講老師:蔡明銳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、營銷海報的設計思維1、營銷海報0.5秒就要勾人2、營銷海報的文案設計3、海報配圖配色選擇4、營銷海報8種黃金元素5、牛X的營銷海報解析二、技術:海報設計,上手操作(1)1、快速做出純文字營銷海報(1)..
5G應用場景和工業(yè)互聯(lián)網
主講老師:李勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:大綱 內容走進5G 1、什么是5G,什么是IOT,我們該做好哪些準備?2、5G是第七次信息革命的基礎3、5G的三大應用場景4、5G的六大基礎特點5、5G的全球格局5G物聯(lián)網中的整體架構介紹 1.感知應用層:芯片+..
團隊激勵-點亮員工效能
主講老師:馬一輝   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導言:團隊,企業(yè)為什么需要激勵機制工作績效=能力✖動機激發(fā)第一部分:人性假設與需求理論1、人性假設1 ) X理論2) Y理論3) Z理論理論的宗旨以及實際運用【案例說明】一支部隊的差異..
讀懂人際差異——高效溝通策略
主講老師:王冬焱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:開場及破冰游戲第一講:構筑溝通基石——溝通的認知一、溝通定義與模型二、溝通的重要性1. 事務達成的橋梁2. 工作績效的擴展3. 幸福的要素討論:什么樣的人不容易溝通三、溝通的..
商業(yè)銀行管理會計理論與實踐
主講老師:馬軍生   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、商業(yè)銀行管理會計基礎(一)管理會計的基本內容1)管理會計的定義2)管理會計的內容體系(二)管理會計的特點 1)管理會計與財務會計的區(qū)別2)管理會計與財務會計的聯(lián)系(三)管理會計的職能與作用1)管理會計..
辦公室5S設計與管理 培訓大綱
主講老師:武文紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:5S導入與辦公專業(yè)化需求 • 標準化、專業(yè)化的發(fā)展,源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計• 辦公室辦公,對管理者、工作人員的辦公訴求研究和相應的專業(yè)設計• 挖掘卓越者成長的內在5S,5S..
設備匠心管理--點檢與保養(yǎng)技術
主講老師:唐小強   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一 【根本】設備管理基礎篇1.什么是設備管理1)設備與設備管理關系2)設備管理的定位-母機3)從三位來看設備管理2.設備管理發(fā)展史1)事后維修 2)預防維修 3)全員設備維護4)預測性維護3.設備..
邁向卓越:職業(yè)管理者的角色認知與價值塑造 ——成為卓越團隊領導的思維升級和格局提升
主講老師:周黎輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:角色認知之轉型升級篇:從專業(yè)走向管理的角色認知與定位一、成為團隊管理者會遇到的頭痛問題1. 為何角色比較難轉換的四大原因2. 轉型中的痛點分析案例研討:蔡主任的煩惱管理工具:轉型七大“痛點&rdq..
館藏檔案數(shù)字化管理
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、紙質檔案數(shù)字化技術規(guī)范解讀與數(shù)字化工作流程1、紙質檔案數(shù)字化規(guī)范的范圍2、紙質檔案數(shù)字化規(guī)范的術語與定義數(shù)字化數(shù)字圖像紙質檔案數(shù)字化分辨率3..
當前國際國內宏觀經濟形勢和經濟政策解讀
主講老師:張延   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:十八大后的宏觀經濟形勢一、當代中國面臨的國際政治環(huán)境1、中國面臨復雜國際政治環(huán)境2、全球政治格局出現(xiàn)了大變動、大調整3、中國與世界關系的重大轉變期 1)中國經濟實力顯著提高,成為世界共治的核心國家&po..
混合所有制改革最新政策解讀
主講老師:宋柏允   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、混合所有制發(fā)展的背景如何?1、混合所有制的來歷早期資本主義自由競爭及私有制1929-1939年大蕭條,嘗試混合所有制2、中國的改革開放歷程中的混合所有制改革開放初期..
職場的心理健康與心理養(yǎng)生
主講老師:張礫勻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 心理健康(0.5小時)1、心理健康的定義2、心理健康的標準3、促進心理健康的措施第二部分 影響心理健康的因素(1.5小時)1、社會健康對心理的影響---挫折與防御機制2、人際關系與心理健康3、心..
新世代駕到 如何管理好00后員工
主講老師:尚輝   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、00后什么樣1. 00后畫像追求理想的現(xiàn)實主義者舒舒服服站著賺錢三觀端正的獨立知識青年2.00后是怎么煉成的時代背景家庭背景..
網絡時代的危機公關與輿情管理
主講老師:殷俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.企業(yè)自身危機輿情的來源與發(fā)展趨勢1.企業(yè)危機與輿情來自哪里2.企業(yè)容易遇到的危機類型3.企業(yè)危機輿情的演變周期4.當前整體的危機環(huán)境分析二.網絡時代企業(yè)危機與輿情的特性分析(案例分析、互動研討)1.網絡時代危..
創(chuàng)新設計思維
主講老師:魯百年   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講創(chuàng)新轉型的必要性可樂瓶游戲創(chuàng)新的動力和助力創(chuàng)新的四大類型建設創(chuàng)新組織所需的環(huán)境樹立創(chuàng)新領導力創(chuàng)新9大原則和創(chuàng)新..
建團隊凝人心,定目標成大事 打造高績效團隊
主講老師:李文莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:真正的團隊到底應該是什么樣的?1、團隊的定義2、團隊的組成因素目標定位人權限計劃案例:劉邦善用人善用團隊第二篇:..
增長策略訓戰(zhàn)工坊
主講老師:李沛賢   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是行動學習1.行動學習的基礎知識行動學習的緣起瑞文斯學習方程式行動學習定義行動學習的基本原則行動學習的五大特點..
職“通”報聯(lián)商——職場關鍵場景溝通必修課
主講老師:王學利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入: 1、二八原則,職場溝通和工作的關系2、核心前提,做好職場溝通的基礎模塊一、上有上報 脫穎而出1、了解上司4種上司風格,4種應對策略3個細節(jié)判斷領導風格2、向上溝通容易忽..
全局性思維管理沙盤模擬課程
主講老師:王悅宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與..
贏在執(zhí)行沙盤模擬實訓方案
主講老師:王悅宇   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:《贏在執(zhí)行》經營模擬沙盤實訓課程,定位于對企業(yè)利潤負責,更多的關注如何將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位的執(zhí)行層,通過加強了企業(yè)內部管理流程的設計,從而將培訓重點更加專注于企業(yè)內部運營。課程將由構建公司開始,每組學員所組建的公司均將接手一家外部環(huán)境..
 
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