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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 什么是跨部門溝通1.跨部門溝通的定義2.案例分析:某公司項(xiàng)目的實(shí)施情況3.部門墻的存在4.小組研討:您認(rèn)為跨部門溝通中的問(wèn)題是因?yàn)槭裁矗?第二部分 找到自己部門的貢獻(xiàn)點(diǎn)1、互動(dòng)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)拼圖競(jìng)賽2、..
目標(biāo)分解與工作計(jì)劃
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、目標(biāo)管理相關(guān)概念1、目標(biāo)管理的特性目標(biāo)管理:激勵(lì)還是控制目標(biāo)管理的特點(diǎn)目標(biāo)管理的三個(gè)共同企業(yè)目標(biāo)設(shè)定的步驟目標(biāo)設(shè)定的SMART原..
批判性思維訓(xùn)練
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、關(guān)于批判性思維1、互動(dòng)游戲:你的思想在被誰(shuí)左右2、你處于批判性思維前四個(gè)階段的哪個(gè)階段3、視頻案例:《聞香識(shí)女人》為何這段演講極具說(shuō)服力4、兩種思維的對(duì)決二、批判性思維的關(guān)鍵:區(qū)分1、信念與斷言2、主觀斷..
用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行還需領(lǐng)導(dǎo)給力1.領(lǐng)導(dǎo)者基本職責(zé)2.案例分析:為何員工不盡力3.執(zhí)行力衡量尺度4.執(zhí)行力要素分析5.領(lǐng)導(dǎo)需5力給力執(zhí)行謀事力給力凝聚力給力善任力給力 ..
新生代員工管理
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、新生代的特點(diǎn)與成因要想管理好新生代員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因,只有在了解了他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因之后,我們才能夠真正認(rèn)識(shí)他們,走進(jìn)他們的內(nèi)心世界。1、活動(dòng):兩列表2、找到你管理員工的目標(biāo) ..
用正面領(lǐng)導(dǎo)力打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 正面領(lǐng)導(dǎo)核心思想1、體驗(yàn)活動(dòng):在團(tuán)隊(duì)中你一直在尋找什么2、行為是有目的的3、行為的目的是歸屬感(鏈接的感覺(jué))和意義(價(jià)值感)。4、不當(dāng)行為的來(lái)源是如何獲得歸屬感和意義的錯(cuò)誤信念5、員工行為決定模型6、..
 
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