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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
力出一孔-基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、預(yù)算的整體認(rèn)識(shí)1、 預(yù)算的本質(zhì)用一句話描述預(yù)算全面預(yù)算在實(shí)際工作中有哪些誤區(qū)2、 怎樣理解和看待基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算為什么需要預(yù)算預(yù)算的6大作用 ..
稅務(wù)稽查重點(diǎn)及稅務(wù)疑難爭(zhēng)議案例解析
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:當(dāng)前稅收征管形勢(shì)的變化以及對(duì)納稅人的影響一、稅收征管趨勢(shì)1. 檢察院應(yīng)用大數(shù)據(jù)模型查稅2. 八部門開展聯(lián)合辦案3. 金稅四期功能4. 數(shù)電發(fā)票的強(qiáng)監(jiān)控案例分析:湖北省523戶納稅人接受稅務(wù)稽查,如何做好應(yīng)..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人力資源管理 :管理者能力修煉的必修課一、團(tuán)隊(duì)管理者會(huì)遇到的三大人事難題1. 總是找不到合適的人 2. 部門工作成果難以實(shí)現(xiàn) 3. 員工流失率高二、團(tuán)隊(duì)管理者與人力資源部門配合的兩個(gè)關(guān)鍵1. 了解和遵守..
利潤(rùn)加速器:成本優(yōu)化與盈利增長(zhǎng)策略
主講老師:孫一文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面成本管控一、思維轉(zhuǎn)變,業(yè)財(cái)融合1. 從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)討論:如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變?實(shí)際操作中可能遇到哪些挑戰(zhàn)?2. 從成本核算到成本管控工具:成本核算和管控的軟件工具(E..
贏在一線:績(jī)效管理落地工作坊
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:破冰活動(dòng)導(dǎo)入:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基石團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)概論1. 團(tuán)隊(duì)定義與團(tuán)隊(duì)類型2. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段3. 團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)的關(guān)系思考:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征和優(yōu)勢(shì)小組任務(wù)1:分析各自團(tuán)隊(duì)的類型、階段、特點(diǎn)與挑戰(zhàn)(小組討論)第一講:定..
構(gòu)建企業(yè)夢(mèng)之隊(duì):人才梯隊(duì)建設(shè)五步法
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人才梯隊(duì)的選拔視角討論:選拔銷售經(jīng)理,花落誰(shuí)家?1. 傳統(tǒng)人才選拔的問題2. 人才梯隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)理性的、全面的工程(五步法):定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制3. 人才梯隊(duì)建設(shè)的目的:保障企業(yè)人才流,支持員工跨越成長(zhǎng) ..
DeepSeek賦能HR工作效能提升
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:從HR視角看AI一、國(guó)內(nèi)主流AI工具解析 1. DeepSeek2. 文心一言(百度)3. 通義千問(阿里)4. Kimi智能助手 二、AI在人力資源領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用1. 對(duì)個(gè)體賦能,提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力..
高管領(lǐng)導(dǎo)力-教練式績(jī)效賦能
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:教練和企業(yè)教練的定義 1.教練概括 (TCC模型)2.教練初體驗(yàn) 3.教練像什么4.企業(yè)教練的定義 5.用教練豐富你的工具箱模塊二: 企業(yè)教練的意義 ,為什么要學(xué)習(xí)教練1.世界的變化 (從VUCA到B..
基于AI的零成本賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
主講老師:吳曉生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:AI重構(gòu)企業(yè)增長(zhǎng)的底層邏輯與零成本落地路徑一、全球AI商業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)與中小企業(yè)機(jī)遇1. 2025年AI技術(shù)滲透率分析——從“巨頭專屬”到“普惠工具&rdquo..
內(nèi)訓(xùn)師引導(dǎo)式課堂4步精彩呈現(xiàn)
主講老師:江蓉來(lái)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)課:1. 認(rèn)知科學(xué)的理念:人腦接受新知識(shí)的步驟 2. 成人學(xué)習(xí)的3個(gè)規(guī)律:記憶曲線、意義學(xué)習(xí)、認(rèn)知規(guī)律3. 6邊形引導(dǎo)式內(nèi)訓(xùn)師:引導(dǎo)式內(nèi)訓(xùn)師能力模型——診斷、創(chuàng)造、洞察、中立、提問、傾聽4...
知行合一——卓越執(zhí)行力修煉
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:案例:某多元化集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”,引入新的高管團(tuán)隊(duì)希望帶動(dòng)整體改革,但是所有的政策都執(zhí)行不下去……案例:“解放戰(zhàn)士”戰(zhàn)斗英雄王克勤的故事第一講:&ldqu..
現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升
主講老師:吳正偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:現(xiàn)場(chǎng)管理邏輯:圍繞降本增效而開展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)——現(xiàn)場(chǎng)管理從消除浪費(fèi)開始——掌握精益生產(chǎn)的核心要義第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理核心現(xiàn)場(chǎng)管理核心:5M1E一、MAN人員管理1..
敏捷行動(dòng)——?jiǎng)?chuàng)新思維落地工作坊
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:案例分享:講師親歷,地球另一面的造紙企業(yè)“跨界干垮”了中國(guó)的化纖企業(yè)視頻分享:保潔機(jī)器人與做飯機(jī)器人第一講:創(chuàng)新思維常見類型一、求異思維1. 特點(diǎn):突破常規(guī)正面思考,從側(cè)面甚至反面逆向思考案例..
醫(yī)藥流通企業(yè)財(cái)務(wù)核算與稅收風(fēng)險(xiǎn)管控
主講老師:陳之翰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、醫(yī)藥流通企業(yè)業(yè)務(wù)綜述二、醫(yī)藥流通企業(yè)全流程的財(cái)務(wù)核算體系(一)采購(gòu)環(huán)節(jié)賬務(wù)務(wù)核算1.采購(gòu)核算流程及內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)1.1 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程1.2 采購(gòu)財(cái)務(wù)核算2.采購(gòu)返利折扣核算2.1 采購(gòu)時(shí)對(duì)供應(yīng)商收取的返利..
ChatGPT在營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:叢興飛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:認(rèn)識(shí)篇:第一講:營(yíng)銷AIPL模型——掌握營(yíng)銷的整體框架一、AIPL 模型定位-認(rèn)識(shí)-考慮-購(gòu)買-留存-復(fù)購(gòu)、傳播二、核心三問1. 市場(chǎng)中存在哪些類型的消費(fèi)者?2. 消費(fèi)者為什么要購(gòu)買我們的..
業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)分析與支持工具
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引入:講師實(shí)務(wù)案例OR當(dāng)下熱點(diǎn)財(cái)稅案第一講 業(yè)財(cái)融合簡(jiǎn)述業(yè)財(cái)融合的涵義、重要性及價(jià)值定義和特點(diǎn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的支持增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力ɧ..
領(lǐng)航者計(jì)劃:一線班組長(zhǎng)的全域安全管理
主講老師:藺江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課前視頻案例:重慶銅梁某水泥有限公司(班組長(zhǎng))安全責(zé)任事故案例模塊一:班組安全生產(chǎn)管理第一講:班組長(zhǎng)的安全責(zé)任與意識(shí)一、班組管理機(jī)遇與挑戰(zhàn)1. 班組長(zhǎng)身上的五座“大山”:安全、質(zhì)量、交期、成本、效..
破局者行動(dòng)-新安全下的安全責(zé)任力提升
主講老師:藺江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:案例分享:同行業(yè)某企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患【特種設(shè)備、相關(guān)方管理】案例探討第一講:新安全生產(chǎn)法背景分析一、新安全生產(chǎn)法的定位1. 新法的立法的4大目的2. 新法在安全生產(chǎn)法律體系中的地位3. 新法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意義4...
高瞻遠(yuǎn)矚——系統(tǒng)思維打造遠(yuǎn)見領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:討論案例:生辰綱項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钪荆皇趾门?,為什么打得稀爛?討論案例:曾經(jīng)救過蔣介石命的陳賡大將,為什么拒絕了國(guó)民黨的高官厚祿誘惑?第一講:領(lǐng)導(dǎo)力的概念及模型一、領(lǐng)導(dǎo)力概念的內(nèi)涵外延1. 大家論領(lǐng)導(dǎo)力1)中國(guó)傳統(tǒng)智慧論領(lǐng)..
新媒體團(tuán)隊(duì)搭建落地方案
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、第一部分:新媒體團(tuán)隊(duì)搭建重要性是什么?1. 新媒體團(tuán)隊(duì)的定義與重要性2. 新媒體團(tuán)隊(duì)的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)3. 團(tuán)隊(duì)搭建的基本原則與步驟二、第二部分:新媒體團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)是什么?1. 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則2. 常見的..
 
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