項目管理內(nèi)訓課
| 10KV配電工程施工管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分 配網(wǎng)施工組織設計綱要（案例分析）第一章 工程概況及特點 1.1工程概況1.2工程特點 第二章 現(xiàn)場施工組織機構2.1施工現(xiàn)場組織機構關系圖2.2項目班子配備情況表 .. |
| 項目全流程實施與交付管理 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：項目管理的方法論1. 項目管理的發(fā)展與實踐應用2. 項目的特性與項目管理要求3. 項目鐵三角的約束與平衡4. 成功的項目管理的五大要素5. 項目管理體系框架-十大知識領域6. 項目的生命周期與管理過程.. |
| P6 項目管理軟件應用培訓 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一章：項目管理基礎1.項目的定義2.工程項目特點及生命周期理論3.項目管理的基本知識4.項目管理的過程及內(nèi)容5.企業(yè)項目管理的組織形式6.項目干系人和項目團隊第二章 P6系統(tǒng)的安裝與配置1、P6中所涉及.. |
| 視覺化溝通 |
| 主講老師：黃錚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：說：1、說說幾種視覺化溝通的應用場景示范2、說說視覺化溝通在您的工作和生活中的多種應用場景3、說說視覺化溝通與非視覺化溝通的區(qū)別學：1、 學視覺基礎元素2、 學層次感字體3、 學圖標元素4、 學習畫出抽象.. |
| P6 項目管理軟件應用培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：項目管理基礎1. 項目的定義2. 工程項目特點及生命周期理論3. 項目管理的基本知識4. 項目管理的過程及內(nèi)容5. 企業(yè)項目管理的組織形式6. 項目干系人和項目團隊第二章 P6系統(tǒng)的安裝與配置1、.. |
| IT項目管理全過程最佳實戰(zhàn)培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目與IT的項目管理 要點與提示1. 項目與項目管理的概念與發(fā)展2. 項目的成功條件：在約束和平衡下取得項目成功3. IT項目管理的特點與常見問題4. 項目的里程碑與生命周期規(guī)劃5. 項目的五大過程組6... |
| 房地產(chǎn)企業(yè)項目總承包商務管理培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：首先模擬成立項目組，選舉項目經(jīng)理，挑選各小組的項目案例。小組成員集體討論，從每個小組組員正在或者曾經(jīng)經(jīng)歷的項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰(zhàn)演練。單元一 總承包項目管理概述 一、什么是項目管理二、項目.. |
| 能源工程建設項目成本管理 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：能源戰(zhàn)略與政策法規(guī)1、國家關于綜合智慧能源方面的相關政策法規(guī)及要求；2、綜合智慧能源未來發(fā)展趨勢；第二節(jié)：綜合能源項目開發(fā)與設計1、項目開發(fā)與設計綜合智慧能源技術標準與模式；2、綜合智慧能源典型場景；3、.. |
| PMP項目管理實戰(zhàn)運用 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天 授課流程 主要內(nèi)容 .. |
| 工程總承包（EPC）項目風險管理與實務 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 工程總承包（EPC）項目的風險管理第一節(jié) 傳統(tǒng)工程總承包（EPC）項目風險管理專題一 項目招標投標專題二 工期專題三 價款結算專題四 聯(lián)合體專題五 實際施工人專題六 盡職調(diào)查第二節(jié) EPC.. |
| 建筑施工企業(yè)項目管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、施工進度管理1.1 進度管理概述1.2 施工項目進度控制原理【案例】某項目施工進度崗位職責1.3 施工進度計劃的編制（1）工程進度計劃層次劃分及定義（2）項目施工計劃的編制依據(jù)（3）施工進度計劃編制原則 .. |
| IT項目全過程管理與控制 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：一、項目管理體系及過程♦項目的特點，項目為什么難管？♦項目成功的評判標準及組織決策♦項目管理的目標與核心要素♦項目管理的五大過程組♦項目管理的十大領域-.. |
| PMP項目管理知識體系及應用系統(tǒng)化培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天1.項目管理知識體系引論——幫助建立細分思維、平衡理念和全局視野2.組織的影響和項目生命周期——影響項目的微觀環(huán)境及其管理技巧3.項目管理五大過程組—&mda.. |
| PMP 項目全過程管理的方法與運用 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 第一節(jié)：項目管理的方法論 1. 項目管理的發(fā)展與實踐應用 2. 項目的特性與項目管理要求.. |
| 工程總承包及工程項目全過程管理實戰(zhàn)培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、新形勢下建筑企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)1、 傳統(tǒng)模式下的施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和典型問題2、 新形勢新發(fā)展下的建筑施工企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)3、 從合同到履約，項目全流程下的項目管理核心要素4、 總承包模式下，項目經(jīng)理的能力素質(zhì)要.. |
| 新能源建設工程管理全過程情境演練 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．什么是工程項目管理？為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 1.什么是項目？什么是工程項目？2.什么是工程項目管理？工程項目管理五大過程組和十大知識域，工程項目管理的四大控制3. 工程項目管理整體流程 .. |
| 建筑施工企業(yè)項目管理標準化體系建設培訓 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：序號 課程大綱1 項目管理體系結構目錄2 工程公司項目管理體系概念3 工程公司項目管理體系要求4 工程公司項目管理體系結構5 項目管理知識領域和內(nèi)容6 項目過程和項目管理過程7 項目管理過程分解和分配8 .. |
| 成功項目管理的最佳實踐-制造企業(yè)項目全過程管理與項目經(jīng)理能力提升培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目經(jīng)理的思維與認知：項目管理體系與標準1. 如何理解項目管理2. 項目與項目管理的定義3. 復雜項目和項目群管理4. 何謂-成功的項目“管理”5. 項目管理三大目標的平衡與制約6. .. |
| 能源工程建設與項目管理課程教學大綱 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、課程性質(zhì)與教學目的1．課程性質(zhì)：本課程是風能與動力工程專業(yè)的一門專業(yè)選修課程。2．教學目的：通過本課程的教學，使學生了解和掌握工程管理的基本理論，培養(yǎng)學生綜合思維的能力，為從事工程管理打下扎實的理論基礎。課程教學所要.. |
| 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范應用 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、修訂的主要內(nèi)容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內(nèi)容4、隱蔽工程驗收應有記錄，記錄應包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程內(nèi)容6、將原飾面.. |
|
|
