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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：李騏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：項(xiàng)目管理的管事技巧（五個(gè)工具與模板）一、項(xiàng)目管理的困惑1、工作中的重重困惑a）項(xiàng)目之困：頭疼的項(xiàng)目b）能力之困：迷你CEOc）職場之困2、項(xiàng)目管理的六大優(yōu)勢1)關(guān)注結(jié)果勝于關(guān)注過程；2)結(jié)構(gòu)化流.. |
| 敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練 |
| 主講老師：李騏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：前言、敏捷基礎(chǔ)知識(shí)1、敏捷的來源和框架2、理解敏捷3、熱身體驗(yàn)：敏捷團(tuán)隊(duì)自組織4、3、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理vs.敏捷項(xiàng)目管理5、4、敏捷開發(fā)宣言解讀6、5、敏捷開發(fā)十二條原則解讀第一講、Scrum敏捷結(jié)構(gòu)與角色（團(tuán)隊(duì).. |
| 項(xiàng)目管理五步實(shí)戰(zhàn)演練 （精華工具與模板） |
| 主講老師：李騏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一步 啟動(dòng)階段（帳前受命）1.1 項(xiàng)目管理知識(shí)導(dǎo)論（回顧基本知識(shí)，把握核心理念）項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目管理的起源2、項(xiàng)目管理的定義和三角約束3、項(xiàng)目十大知識(shí)領(lǐng)域與五大過程4、項(xiàng)目管理的成敗項(xiàng)目組織職.. |
| 客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作 |
| 主講老師：孫凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 區(qū)域市場策劃，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)點(diǎn)1.通過區(qū)域市場策劃贏得市場2.研究與選擇目標(biāo)市場3.市場營銷策劃邏輯程序分析4.市場策劃的戰(zhàn)略三角形5.戰(zhàn)略用戶與價(jià)值用戶的甄別6.發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)的12種渠道7.細(xì)分市場的常用策.. |
| 建筑企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理 |
| 主講老師：郭艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：建設(shè)工程施工項(xiàng)目獲取階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防范1、發(fā)包人資信風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范、及項(xiàng)目評(píng)審2、招投標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范——建設(shè)工程必須招投標(biāo)的范圍和規(guī)模——中標(biāo)無效的情形&.. |
| 工程項(xiàng)目采購模式與管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目采購模式與管理導(dǎo)論（一）項(xiàng)目采購模式的演變和發(fā)展1.項(xiàng)目采購模式的演變2.項(xiàng)目采購模式演變的動(dòng)因（二）項(xiàng)目采購模式要點(diǎn)1.項(xiàng)目采購模式的基本內(nèi)涵2. 項(xiàng)目采購模式的基本形式3.不同項(xiàng)目采購模式的區(qū)別 .. |
| 項(xiàng)目管理思維提升沙盤游戲工作坊 |
| 主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【適用群體】企業(yè)中高層管理者企業(yè)儲(chǔ)備管理干部及業(yè)務(wù)骨干項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【課程時(shí)長】1天，7小時(shí)左右【最佳規(guī)?！?0-40人（可分為4-6個(gè)小組，每組5-8人）【授課形式】沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 .. |
| 建筑工程管理與實(shí)務(wù)能力提升 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、建筑工程施工技術(shù)1、建筑工程技術(shù)要求（1）建筑構(gòu)造要求（2）建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)要求（3）建筑材料2、建筑工程專業(yè)施工技術(shù)（1）施工測量技術(shù)（2）地基與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)（3）主體結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)（4）防水.. |
| 項(xiàng)目管理實(shí)踐工作坊 |
| 主講老師：簡富林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：需要的結(jié)構(gòu)化知識(shí)一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.小組活動(dòng)：梳理項(xiàng)目管理活動(dòng)流程2.認(rèn)識(shí)項(xiàng)目3.項(xiàng)目與日常業(yè)務(wù)的關(guān)系4.項(xiàng)目的主要特征5.練習(xí): 請(qǐng)判斷哪些是項(xiàng)目？6.工具演練：定義一個(gè)項(xiàng)目范圍7.認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理8.. |
| 一般安裝施工單位成本管理實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)防控 |
| 主講老師：肖維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第零章：背景 工程項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀等情況介紹 工程項(xiàng)目施工管理發(fā)展模式簡析 案例介紹 案例分析 項(xiàng)目成本管理應(yīng)該包含的內(nèi)容第一章：項(xiàng).. |
| 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用（5D）.. |
| 依法治企——民法典對(duì)項(xiàng)目管理的影響 |
| 主講老師：孫志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：法商思維一、法律風(fēng)險(xiǎn)概述（大數(shù)據(jù)分析）二、企業(yè)合規(guī)的重要性案例：阿里的成功離不開蔡崇信（律師作用不可小視）案例：正義女神的司法寓意案例：公平與正義的平衡第二部分 企業(yè)合規(guī)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、民法典概述 .. |
| 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范-GB50210-2018解讀與宣貫 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的背景和意義 2018版《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》是對(duì) GB 50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的修訂，修訂內(nèi)容解決了新材料、新工藝帶來的新問題和與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致的問題，能夠滿足綠色裝修、工廠化.. |
| 假設(shè)思考五步法，快速成為問題解決高手 |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：時(shí)間：2day 課程背景快速解決自己所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的某個(gè)業(yè)務(wù)問題，是一名管理者對(duì)企業(yè)最基本的價(jià)值體現(xiàn)，在短時(shí)間內(nèi)就要解決一個(gè)看似較為復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題，只能憑經(jīng)驗(yàn)和直覺先提出一個(gè)解決方案，然后再來收集信息，證實(shí)或證偽該方案的可行性，因此.. |
| 大師級(jí)講標(biāo) ——在10分鐘內(nèi)完美呈現(xiàn)標(biāo)書的秘籍 |
| 主講老師：黃錚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：國有企業(yè)采購越來越嚴(yán)格，走后門成為過去，憑實(shí)力成為了正常操作，但是也有底價(jià)成交的事情，如果你們公司的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，但是價(jià)格因素丟掉標(biāo)，很可以，如何才能讓甲方青睞自己的產(chǎn)品呢？外資企業(yè)的采購非常成熟，打分也更科學(xué)，乙方企業(yè)發(fā)揮余地非.. |
| 第四代建筑”發(fā)展趨勢與國內(nèi)外經(jīng)典案例分析 |
| 主講老師：王永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、第四代建筑的解讀1、歷史沿革：人類建筑史至目前為止大抵可分為四代；2、第四代建筑的概念解析；3、國外起源及現(xiàn)狀。二、第四代建筑設(shè)計(jì)研發(fā)背景1、第三代建筑存在諸多缺點(diǎn)與不足，催化了第四代建筑的橫空出世；2、我國.. |
| 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目的內(nèi)涵（2）項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理.. |
| Project項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)及工具應(yīng)用培訓(xùn) |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 課程大綱： 一、企業(yè).. |
| 從客戶需求到產(chǎn)品立項(xiàng)六步法 |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)投資行為，在大規(guī)模投人投錢開發(fā)產(chǎn)品之前，必須清晰回答如下六個(gè)問題：Why：為什么要做這個(gè)產(chǎn)品？What：產(chǎn)品應(yīng)該做成什么樣？How：如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)？When：產(chǎn)品上市、開發(fā)和生命周期的關(guān)鍵里程.. |
| Prince2受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：PRINCE2 是Project IN Controlled Environment （受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）的簡稱。PRINCE2是這種方法的第二個(gè)重要版本，由英國政府商務(wù)部（OGC）所有，于1996年開始推廣。PRINCE2描述了如.. |
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