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采購(gòu)物流內(nèi)訓(xùn)課
| 降本增效的物流供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：視頻：世界上最神奇的瓶子導(dǎo)入：20201年Gartner公布的全球供應(yīng)鏈25強(qiáng)案例：某汽車(chē)公司的物流成本居高不下怎么辦？第一講：挖掘物流供應(yīng)鏈的增值點(diǎn)一、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的挑戰(zhàn)1. 庫(kù)存控制中心1）預(yù)期的庫(kù)存 2.. |
| 企業(yè)生存之劍——供應(yīng)鏈的四種模式創(chuàng)新與應(yīng)用 |
| 主講老師：陶威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰開(kāi)場(chǎng)游戲：我的包子鋪第一講：供應(yīng)鏈的重要性一、供應(yīng)鏈現(xiàn)狀1. 共享供應(yīng)鏈帶來(lái)的供應(yīng)鏈變革趨勢(shì)2. 供應(yīng)鏈的全局優(yōu)化3. 供應(yīng)鏈的復(fù)雜性案例：海瀾之家二、供應(yīng)鏈的三個(gè)核心與四個(gè)底層服務(wù)1. 供應(yīng)鏈的三個(gè).. |
| 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商管理和談判互動(dòng)班- |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前瞻1.供應(yīng)鏈管理/強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商管理/供應(yīng)商品質(zhì)管理角色和職能分析2.先進(jìn)采購(gòu)系統(tǒng)與模式—Sourcing/ Buyer 3.跨部門(mén)供應(yīng)商管理組織職能與采購(gòu)流程設(shè)計(jì)4.山東杰瑞供應(yīng)商管理組織機(jī)構(gòu)5.華為物.. |
| 庫(kù)存控制與信息化管理 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：如何設(shè)定庫(kù)存管理的績(jī)效管理目標(biāo)？倉(cāng)庫(kù)在經(jīng)營(yíng)中的地位（不同行業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理的特點(diǎn)對(duì)比，對(duì)食品行業(yè)做專(zhuān)門(mén)的分析和討論）倉(cāng)庫(kù)是供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的一部分，那么它的主要作用是什么？（卡夫食.. |
| 談贏天下：采購(gòu)談判的邏輯，原理和實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：沙煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、采購(gòu)談判概述1.談判是什么2.采購(gòu)談判的特點(diǎn)3.采購(gòu)何時(shí)需要談判4.采購(gòu)談判的作用5.采購(gòu)談判的內(nèi)容6.談判目標(biāo)7.雙贏采購(gòu)談判 經(jīng)典案例：人質(zhì)危機(jī)談判布局二、 采購(gòu)談判準(zhǔn)備工作的10個(gè)步驟 .. |
| 物業(yè)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范 |
| 主講老師：孫成龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：物業(yè)服務(wù)費(fèi)的法律保障一、物業(yè)服務(wù)費(fèi)問(wèn)題1. 民法典對(duì)物業(yè)費(fèi)的規(guī)定2. 拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi)情形列舉和法律分析1）以服務(wù)瑕疵為由2）以服務(wù)收費(fèi)不合理為由3）以買(mǎi)房未入住為由4）以房屋質(zhì)量問(wèn)題為由5）業(yè)主和.. |
| 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與優(yōu)化管理 |
| 主講老師：湯曉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：為什么越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視起供應(yīng)鏈管理？決勝之道是什么？如何把產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)合？什么叫采購(gòu)與供應(yīng)鏈卓越運(yùn)營(yíng)管理？了解你的供應(yīng)鏈.. |
| 柔性供應(yīng)鏈之采購(gòu)降本策略 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)游戲：贏得客戶(hù)（讓大家理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性）導(dǎo)入：新零售需求預(yù)測(cè)雪上加霜，不確定性需求是常態(tài)案例：直播需求預(yù)測(cè)的成本管控困惑研討：直播預(yù)測(cè)不準(zhǔn)的成本損失由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？第一講：柔性供應(yīng)鏈——解決變.. |
| 供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新 |
| 主講老師：陳盛東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 開(kāi)啟供應(yīng)鏈金融之門(mén)模塊一：開(kāi)啟供應(yīng)鏈金融之門(mén)1.案例：一張典型報(bào)表2.“三辦法一指引”帶來(lái)的四大變化3.應(yīng)付帳款和供應(yīng)鏈金融之門(mén)模塊二：供應(yīng)鏈金融概述1.概念2.供應(yīng)鏈全.. |
| 數(shù)智化采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)賦能提升～JSQE/JVQE |
| 主講老師：顧聞知 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 采購(gòu)賦能與溫故知新1. 新時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)鏈管理～采與購(gòu)的世說(shuō)新語(yǔ)與啟發(fā)2. 數(shù)智化供應(yīng)鏈管理～采購(gòu)在快速反應(yīng)鏈體系中的角色扮演 說(shuō)服力量較佳的實(shí)際提貨節(jié)拍探討（銷(xiāo)一補(bǔ)一體系下同步并行+無(wú)縫對(duì)接?。?.. |
| 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì) |
| 主講老師：申明江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略模式選型導(dǎo)入：2021年，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)如何為公司戰(zhàn)略目標(biāo)賦能？1. 供應(yīng)鏈管理價(jià)值創(chuàng)造財(cái)務(wù)分析-杜邦財(cái)務(wù)分析2. 四大行業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模式解析3. 三種企業(yè)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配4. 供應(yīng)鏈兩種.. |
| 數(shù)智化物流供應(yīng)鏈管理優(yōu)化～物流倉(cāng)儲(chǔ)改善改造改革 物料配套/物流配送～五個(gè)8賦能務(wù)實(shí) |
| 主講老師：顧聞知 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 企業(yè)開(kāi)始重視數(shù)智化物流供應(yīng)鏈管理1. 數(shù)智化三個(gè)字拆解，三駕馬車(chē)優(yōu)化之道；供應(yīng)鏈三個(gè)字拆解關(guān)鍵運(yùn)作啟發(fā)2. 五環(huán)銷(xiāo)一補(bǔ)一的數(shù)智化供應(yīng)鏈管理圖啟發(fā)～物流倉(cāng)儲(chǔ)的角色扮演！3. 數(shù)智化供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的變革～一種&ldqu.. |
| 供應(yīng)鏈與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1采購(gòu)、物流與供應(yīng)鏈管理1.1關(guān)于采購(gòu)的職能發(fā)展與對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)1.1.1采購(gòu)成本節(jié)約對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的直接創(chuàng)造1.1.2采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)的影響1.1.3采購(gòu)職能的發(fā)展階段1.2物流與供應(yīng)鏈1.2.1物流與.. |
| 協(xié)同降低采購(gòu)成本與管理供應(yīng)商 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：（第一天 9:00-12:00）采購(gòu)專(zhuān)業(yè)體系簡(jiǎn)介ZARA案例/惠普案例/供應(yīng)鏈運(yùn)籌案例A：了解一些采購(gòu)與供應(yīng)鏈內(nèi)容1不同采購(gòu)品項(xiàng)的專(zhuān)業(yè)分類(lèi)管理1.1明確采購(gòu)需求—&m.. |
| 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決方案-物流行業(yè) |
| 主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.機(jī)遇和挑戰(zhàn)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接是垂直行業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇快速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)先企業(yè)將物聯(lián)網(wǎng)作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略大部分行業(yè)在積極尋求物聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)生態(tài)是物聯(lián)網(wǎng).. |
| 企業(yè)采購(gòu)核心技能提升 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)策略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)的現(xiàn)代角色企業(yè)采購(gòu)認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購(gòu)績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵.. |
| 國(guó)內(nèi)物流企業(yè)運(yùn)行管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)物流企業(yè)的前世今生1. 90年代的中國(guó)本土物流企業(yè)的崛起2.進(jìn)入20世界國(guó)內(nèi)掀起物流熱潮3.如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流企業(yè)的命運(yùn)獨(dú)家分享：快遞行業(yè)分析：順豐、郵政、四通一達(dá)、優(yōu)速、速爾、全峰等快運(yùn)行業(yè)分析：德.. |
| 物流客戶(hù)的商務(wù)談判與客情維護(hù) |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：商務(wù)談判的準(zhǔn)備一、談判的要領(lǐng)1.什么是雙贏談判2.談判的兩大誤區(qū)3.談判的本質(zhì)4.衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)5.談判的基本原則6.談判心理學(xué) 7.商務(wù)談判中常用的工具①關(guān)鍵路徑法 ②多因素評(píng)分法 ③.. |
| 采購(gòu)與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：采購(gòu)管理理念及控制流程1. 采購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷2. 采購(gòu)理念更新：5R的真諦3. 采購(gòu)目標(biāo)4. 采購(gòu)管理工作職能和職責(zé)5. 采購(gòu)與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展6. 采購(gòu)角色的演變7. 采購(gòu)作業(yè)流程及內(nèi)容8. 建立.. |
| 采購(gòu)談判策略與技術(shù) |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言： 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的采購(gòu)職能介紹案例——“談判”在商務(wù)活動(dòng)中的重要價(jià)值1采購(gòu)談判概述1.1采購(gòu)談判情景故事——談判的.. |
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