采購物流內訓課
| 數(shù)智化采購供應鏈管理優(yōu)化 供應商評價體系實操臨摹～VQES Workshop |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 采購賦能與溫故知新1. 新時代下的采購供應鏈管理～采與購的世說新語與啟發(fā)2. 數(shù)智化供應鏈管理～采購在快速反應鏈體系中的角色扮演 說服力量較佳的實際提貨節(jié)拍探討（銷一補一體系下同步并行+無縫對接?。?.. |
| 電網公司招標采購發(fā)展歷程 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、招投標及其發(fā)展歷程1、招投標概況國際慣例綜合評審公開招標邀請招標工程項目招標原則2、招投標發(fā)展歷程招標投.. |
| 供應商的評估、開發(fā)和關系管理 培訓大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導言：（第一天 9:00-12:00）采購專業(yè)體系簡介采購與供應鏈管理需首先認清組織環(huán)境新經濟時代的采購職能介紹采購專業(yè)的職業(yè)發(fā)展前景介紹.. |
| 采購過程管理 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、采購工作管理理念1、采購經營環(huán)境變遷2、采購與供應的關系發(fā)展3、采購理念更新：5R的真諦波特的“五種力量”模型4、采購工作職能和職責5、采購工作的目標第二講、采購需求分析與類別管理.. |
| 打造企業(yè)精益供應鏈 |
| 主講老師：范斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：為什么需要改變認知？1、精益思想1）、精益生產概述2）、八大浪費的識別 3）、5S現(xiàn)場持續(xù)5S管理2、精益工具1）、價值流圖（VSM） 價值流圖概述 價值流圖繪制方法 .. |
| 互聯(lián)網時代物流管理技能提升 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、行業(yè)動態(tài)篇一、互聯(lián)網時代到來給我們供應鏈管理帶來了什么？移動互聯(lián)網的發(fā)展給供應鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應鏈中扮演什么角色2015年企業(yè)供應鏈物流管理特點案例分析：“達芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來哪些訊息.. |
| 高效協(xié)商與影響力提升 --采購談判技巧 |
| 主講老師：張鑄久 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：在互聯(lián)網時代，各種信息的高速傳遞，大家都能快速取得相關資料，這使得企業(yè)的采購談判形勢更加嚴峻。企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)我們的采購人員在和客戶談判時，經常出現(xiàn)的問題：要么談判氛圍劍拔弩張，互不相讓，談崩的結果往往是兩敗俱傷。要么擔心對方還有后.. |
| 供應商質量管理（SQM） |
| 主講老師：王軍科 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分供應商質量管理1.供應商質量管理發(fā)展趨勢2.供應商質量管理所面臨的挑戰(zhàn)3.精益生產對SQM的要求4.供應鏈風險管理對SQM的要求5.過時的SQM理念與做法6.如何與供應商達成零缺陷共識7.供應商質量與.. |
| 戰(zhàn)略采購與供應商關系管理 |
| 主講老師：王博 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購決定企業(yè)的生死4、什么是采購戰(zhàn)略與策略第二、物料的評估因素1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業(yè)的物料評估要素第三、.. |
| 采購供應鏈管理優(yōu)化 采購合同管理與風險規(guī)避 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 溫故知新～采購建立評價體系的重中之重1. 供應商評價體系建設的關鍵性探討～智能化的會員制評價體系！2. 搜商，評標，驗收三大流程與供應商會員建設的重點？3. 技術，商務，價格三大評分與供應商會員建設的重點？4. .. |
| 招投標技能提升 |
| 主講老師：高海友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、招投標必知1．投標的五大原則a)什么之智慧思維b)如何體現(xiàn)符合原則c)法律原則的理解d)如何做到信息原則e)深入理解“人”的原則f)案例分析2．關鍵層面、關鍵要素二、電子招.. |
| 打造企業(yè)精益供應鏈 |
| 主講老師：范斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：精益供應鏈的基礎概念1、精益思想-識別浪費1）、精益生產概述2）、八大潛在浪費的識別 3）、5S現(xiàn)場持續(xù)5S管理2、精益工具-降低浪費的手段1）、價值流圖（VSM） 價值流圖概述.. |
| 物流現(xiàn)場管理 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1物流崗位設計與專業(yè)發(fā)展簡介1.1專業(yè)的物流崗位分工與物流發(fā)展方向1.2供應鏈視角下物流與企業(yè)內其他部門、企業(yè)外供應商/經銷商的關系1.3現(xiàn)場物流管理的目標保障品質降低成本=.. |
| 供應鏈管理大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.1供應鏈管理概述1.1.1產業(yè)發(fā)展歷史進程中的供應鏈管理概念產生的原因產業(yè)經濟與企業(yè)管理發(fā)展歷程簡述供應鏈管理概念和實踐產生的根本原因供應鏈的構成以及供應鏈中涉及的成本.. |
| 物流銷售的十二堂必修課 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：專題一：成為專業(yè)物流銷售人才 明確什么是物流銷售 如何成為專業(yè)物流銷售人才 如何掌握顧問式銷售技巧專題二：高手重視準備工作 專業(yè)物流銷售人員的基礎準備 熟悉物流產品 物流銷售區(qū)域的狀況 .. |
| 物流成本控制 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 物流與供應鏈基礎（一天）1移動互聯(lián)網時代的物流發(fā)展趨勢物流供應鏈架構物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應鏈規(guī)劃模型介紹國內物流企業(yè)與企業(yè)物流深度.. |
| 如何分析與降低采購成本 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1采購總成本范圍及其構成1.1采購總成本的“此消彼長”特點1.2采購成本降低的杠桿效應1.3從ROI分析看企業(yè)生存價值與采購職能的重要性1.4采購活動在不同部門履行著職能、分散在各部門的采購總成本.. |
| 5S管理實務 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、5S概述1.5S的基本概念2.企業(yè)為什么需要推行5S管理3.5S與精益生產的關系4.5S是改善的基礎5.精益實施框架以5S為基礎二、5S推進誤區(qū)與成功推行5S關鍵1.我們是什么樣的企業(yè)2.持續(xù)改善是關.. |
| 新晉車間主任管理技能提升與訓練 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、新晉車間主任的角色認知車間主任的現(xiàn)狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？車間主任的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色車間主任的三大任務車間主任的基本職能.. |
| 企業(yè)物流外包的運作、管理與風險控制. |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、全民電商背景下物流業(yè)發(fā)展最新動態(tài)1.第三代零售模式下的物流發(fā)展態(tài)勢2.消費者的第三屏時代給行業(yè)帶來機遇3.為何蘇寧國美都開始玩電商4.為何京東這邊風景獨好5.傳統(tǒng)制造及商貿企業(yè)面對電商模式物流改如何應對二、企.. |
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