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采購物流內(nèi)訓(xùn)課
| 采購成本分析與控制 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1認(rèn)知供應(yīng)商并透視其成本結(jié)構(gòu)1.1供應(yīng)商的市場地位及渠道/技術(shù)等所處狀態(tài)分析（“知彼”之一）1.2供應(yīng)商對你的感知及銷售策略分析 （“知彼”之二）1.3.. |
| 企業(yè)物流成本及外包風(fēng)險管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊物流外包與風(fēng)險管理（一天）一、全民電商背景下物流業(yè)發(fā)展最新動態(tài)1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代物流呈現(xiàn)特點(diǎn)2.電商給物流企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)3.中國物流企業(yè)現(xiàn)狀二、企業(yè)物流外包及對物流公司的要求 1）目前企業(yè)物流外包分析 .. |
| 工廠庫存管理 |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：庫存量過大所產(chǎn)生的問題：增加倉庫面積和庫存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本；占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān)，又會影響資金的時間價值和機(jī)會收益；造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合.. |
| 搭建高效采購作業(yè)流程六部曲 |
| 主講老師：南斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 如何優(yōu)化高效率的采購作業(yè)流程情景案例1：從某國際啤酒巨頭的采購總監(jiān)任職報告看采購組織架構(gòu)存在的問題1.采購人員的基本職業(yè)素質(zhì)2.如何提升采購能力及操守3.如何組建采購組織結(jié)構(gòu)4.如何確認(rèn)高效職責(zé)分工5... |
| 物流規(guī)劃布局與運(yùn)營實務(wù) |
| 主講老師：吳生福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：倉庫規(guī)劃布局一、倉庫選擇1. 自營與外包考慮要素2. 自營與外包定量分析3. 倉庫功能工作說明書4. 倉庫符合性評估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業(yè)務(wù)需求.. |
| 動態(tài)談判實戰(zhàn)沙盤 |
| 主講老師：王為人 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：對于在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中摸爬滾打多年的商業(yè)人士來說，談判是一個基本的技能。以往無論是通過理論學(xué)習(xí)，還是實踐磨練，各種實戰(zhàn)經(jīng)驗的應(yīng)用都在不斷提升。為了進(jìn)一步在未來的實際談判中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，更應(yīng)該系統(tǒng)性地回顧自己所掌握的技能，及和同.. |
| 供應(yīng)鏈金融場景與公私聯(lián)動 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是供應(yīng)鏈金融1. 供應(yīng)鏈產(chǎn)品設(shè)計與核心企業(yè)地位2. 供應(yīng)鏈金融的實質(zhì)3. 供應(yīng)鏈金融的主要類型及交易結(jié)構(gòu)二、供應(yīng)鏈金融場景分類與應(yīng)用三、公私聯(lián)動營銷理念—全面開拓，深度經(jīng)營1. 公司聯(lián)動營銷普.. |
| 物流企業(yè)分析與成本控制 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：物流企業(yè)分析1.物流企業(yè)類型分析2.運(yùn)營結(jié)構(gòu)分析3.成本構(gòu)成分析4.案例分析：不同業(yè)務(wù)類型與物流企業(yè)選擇模塊二：成本控制1物流成本核算成本管理的誤區(qū)成本管理的三要素成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配 .. |
| 采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 |
| 主講老師：郭濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟(jì)全球化、知識技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過程的時間變短、消費(fèi)者的個性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對外外購比越來越大，英國貝利咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，企業(yè)外購比例采購從1.. |
| 庫存管理與數(shù)據(jù)運(yùn)籌 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：A 如何進(jìn)⾏行庫存管理 1.庫存管理概述 1.1.庫存管理的意義和重要性 1.2.企業(yè)中庫存的類型及其存在的理由 1.3.庫存管理中的供應(yīng)鏈理念 1.4.保持多少庫存才合理、合適 1.5.保持庫存.. |
| 采購談判技巧與采購成本降低技法 |
| 主講老師：李明仿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：1）現(xiàn)場分析上市公司格力、海爾、美的、長虹等家電上市公司的財務(wù)年報和季報。哪家的成本管控力比較強(qiáng)？2）觀看某汽配公司采購與供應(yīng)商的談判，我們從中發(fā)現(xiàn)有哪些問題？第一篇：采購成本降低篇第一講：企業(yè)成本分類管理架構(gòu).. |
| 采購專業(yè)技能提升與風(fēng)險管控 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1采購流程及風(fēng)險/控制點(diǎn)分析1.1采購流程、制度、監(jiān)控的關(guān)系，流程與子流程1.2采購流程中風(fēng)險識別（問題討論形式）及控制1.3采購與供應(yīng)鏈管理體系介紹1.4供應(yīng)定位模型將采購品項進(jìn)行專業(yè)分類日常品相、杠桿品項、瓶頸品.. |
| 采購供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 成本分析與價格控制 |
| 主講老師：顧聞知 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 如何利用采購成本細(xì)分表進(jìn)行成本分析1. 人機(jī)料的成本結(jié)構(gòu)…2. 成本分析表的蹊蹺…3. 利潤隱藏的分析…4. 十字型的價格公式導(dǎo)入…5. 價格與固定成本.. |
| 采購人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購專業(yè)的基本知識和采購的角色21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點(diǎn)采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權(quán)限與基本采辦流程采購的目錄管理采購部門組織結(jié).. |
| 物流產(chǎn)品創(chuàng)新與解決方案設(shè)計 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、物流行業(yè)發(fā)展趨勢 1小時1)移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化3)轉(zhuǎn)型升級中必須要注意的幾個問題4)案例分析：2015順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5)物流企業(yè)未來發(fā)展五大趨.. |
| 國際采購與進(jìn)口貿(mào)易操作 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：明確需求與規(guī)劃供應(yīng)1采購需求的內(nèi)容方向采購什么、采購多少、何時何地交付、供應(yīng)商的支持與服務(wù)（品規(guī)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等）2不同類型采購需求的明確方法采購說明框架及包含的要素（QASC）3國內(nèi)、外有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)專業(yè)描述.. |
| 采購供應(yīng)鏈管理優(yōu)化～供應(yīng)商評價體系實操臨摹 |
| 主講老師：顧聞知 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 采購賦能與溫故知新1. 新時代下的采購供應(yīng)鏈管理～采與購的世說新語與啟發(fā)2. 數(shù)智化供應(yīng)鏈管理～采購在快速反應(yīng)鏈體系中的角色扮演 說服力量較佳的實際提貨節(jié)拍探討（銷一補(bǔ)一體系下同步并行+無縫對接?。?.. |
| 倉儲物流精細(xì)化管理方案 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：視頻：京東無人倉案例：物料信息系統(tǒng)賬上有，實物卻總找不到，到底是誰的問題？研討：倉儲管理中，你都遇到了哪些頭痛的問題？第一講：人崗匹配 組織設(shè)計一、倉儲物流管理組織與崗位職責(zé)設(shè)計1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計分類2. 職能與.. |
| 移動互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、行業(yè)動態(tài)篇一、4G網(wǎng)絡(luò)到來給我們供應(yīng)鏈管理帶來了什么？移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2014年各行業(yè)動態(tài)分析供應(yīng)鏈金融又是什么？案例分析：“為何大家都玩供應(yīng)鏈支付&.. |
| 物流企業(yè)運(yùn)營及快遞變革與發(fā)展趨勢 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、2015年中國電商物流業(yè)態(tài)中國電商物流生態(tài)圖解讀電商自建物流業(yè)態(tài)電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)投資商看物流業(yè)態(tài)歐美電商物流業(yè)態(tài).. |
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