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人力資源內(nèi)訓(xùn)課

管人有方-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:陳洪浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:管理者面臨的人力資源管理挑戰(zhàn)1. 70后、80后、90后、00后員工第一份工作的平均工作時(shí)間2. 新生代員工不同于老一代員工的5個(gè)特點(diǎn)3. 管理者水平的真實(shí)現(xiàn)狀4. 管理者要理解人類最普遍的四大精神需求5... |
五步做好人才盤(pán)點(diǎn) |
主講老師:徐蕓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是人才盤(pán)點(diǎn)? 1、人才盤(pán)點(diǎn)定義、在人才發(fā)展體系中的位置 2、人才盤(pán)點(diǎn)的意義及益處3、人才盤(pán)點(diǎn)的時(shí)機(jī) 4、人才盤(pán)點(diǎn)體系小組討論:人才盤(pán)點(diǎn)中的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)二、人才盤(pán)點(diǎn)第一步:確定盤(pán)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、.. |
企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì) |
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:什么是培訓(xùn)體系? 幾種常見(jiàn)的培訓(xùn)體系定義 培訓(xùn)體系的組織運(yùn)作原理 培訓(xùn)體系建設(shè)的常見(jiàn)誤區(qū)第二單元:培訓(xùn)體系的結(jié)構(gòu)與要素 培訓(xùn)體系的功能結(jié)構(gòu)與要.. |
用工風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)指南 |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:招聘全流程風(fēng)險(xiǎn)防控及員工關(guān)系實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)一、招聘信息合規(guī)與簡(jiǎn)歷篩選1. 招聘信息審核制度三級(jí)審核流程:建立初審(HR)、復(fù)審(用人部門(mén))、終審(管理層)的三級(jí)審核.. |
薪酬與激勵(lì)管理 |
主講老師:趙天明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:薪酬管理一、薪酬管理概述1. 戰(zhàn)略性薪酬管理1)適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理(成長(zhǎng)戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略)2)適用于不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的薪酬管理 (創(chuàng)新戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、客戶中心戰(zhàn)略)3)全面薪酬戰(zhàn)略 .. |
CTT企業(yè)訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)班 |
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:訓(xùn)導(dǎo)師與訓(xùn)導(dǎo)理念(1小時(shí),講授) 企業(yè)培訓(xùn)的根本任務(wù)是要解決問(wèn)題 企業(yè)管理中解決問(wèn)題的常見(jiàn)手段分析 訓(xùn)導(dǎo)的概念和內(nèi)涵 訓(xùn)導(dǎo)師的職責(zé)是:綜合各類手段.. |
CMT銷售講師培訓(xùn)班 |
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:會(huì)銷、銷講的邏輯(1小時(shí),講授) 什么是會(huì)議營(yíng)銷? 為什要學(xué)會(huì)銷講? 會(huì)議營(yíng)銷的要素。 會(huì)議營(yíng)銷的流程。 會(huì)議營(yíng)銷的本質(zhì)。.. |
金牌面試官 |
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、常見(jiàn)的招聘習(xí)慣有哪些?1.我也說(shuō)不清楚究竟什么人合適2.我來(lái)選擇你-人才吸引時(shí)代的來(lái)臨3.經(jīng)驗(yàn)主義4.“聽(tīng)話、好管”5.名校、名企、上市經(jīng)歷6.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格契合7.薪資便宜8.感覺(jué).. |
增速提效-洞穿人才盤(pán)點(diǎn)及梯隊(duì)建設(shè) |
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 基礎(chǔ)認(rèn)知一、人才盤(pán)點(diǎn)是什么?(一)人才盤(pán)點(diǎn)誤區(qū):人才盤(pán)點(diǎn)就是“九宮格”?人才盤(pán)點(diǎn)就是算人力數(shù)據(jù)?(二)人才盤(pán)點(diǎn)的本質(zhì)案例分析+小組研討:山東某企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目解析。小組研討:通過(guò)案.. |
管理人員的人力資源管理 |
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是人力資源管理1.1討論:各級(jí)管理者的職責(zé)1.2案例:失敗的阿偉1.3管理者的心態(tài)調(diào)整及常見(jiàn)的三大難題1.4管人理事的技巧1.5人力資本、人力資源、人員管理的關(guān)系1.6人力資源管理機(jī)制在選育用留存在的問(wèn)題.. |
人才管理系列-激勵(lì)與保留 |
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、人才管理“六”困境(一)低業(yè)績(jī)(二)招不到人(三)流失率高(四)氛圍不佳(五)執(zhí)行力弱(六)缺少凝聚力二、人才識(shí)別(一)人才盤(pán)點(diǎn)介紹(二)四步完成人才盤(pán)點(diǎn)(三)什么人才.. |
撬動(dòng)組織高質(zhì)量發(fā)展—2024年郵政人力資源管理提升訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 人力資源管理者的新時(shí)代一、導(dǎo)入:近10年國(guó)內(nèi)人力資源管理人才變化二、人力資源管理者的新時(shí)代1.國(guó)內(nèi)人力資源管理發(fā)展最新五個(gè)階段2.最先進(jìn)的HR都在做什么?3.撬動(dòng)發(fā)展:人力資源和組織高度融合時(shí)代三、.. |
簡(jiǎn)單高效的招聘全流程 |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、對(duì)管理者來(lái)說(shuō)選人比做事更重要 1、招到高績(jī)效員工對(duì)于團(tuán)隊(duì)和管理者的高收益2、招聘重視度不足給企業(yè)帶來(lái)的損失3、管理者才是招聘是否成功的關(guān)鍵因素二、針對(duì)求職者的決策過(guò)程的招聘流程1、招聘流程轉(zhuǎn)換到候選人思維視角(用.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理-- 案例分析:?jiǎn)T工不合適,到底誰(shuí)的鍋?1、業(yè)務(wù)管理者在日常工作中存在的人力資源管理誤區(qū)-- 小組討論:?jiǎn)T工吐槽大會(huì)-- 辯論:到底是誰(shuí)的鍋員工身上暴露出的問(wèn)題,歸根結(jié)底都是管理者管理意.. |
員工關(guān)系管理訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人力資源管理新時(shí)代第一章 食品、快消類企業(yè)的員工關(guān)系管理一、員工關(guān)系管理的七大誤區(qū)二、案例:胖東來(lái)員工關(guān)系管理討論:胖東來(lái)員工關(guān)系管理的策略和方法有哪些?三、員工關(guān)系管理“三馬車(chē)”(.. |
金牌面試官—校園招聘能力提升 |
主講老師:張杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:【引子】一. 你覺(jué)得面試有效嗎?二. 你在面試過(guò)程中遇到的問(wèn)題與困惑?三. 目前我們用什么方法招聘人員?【思考與分享】一. 面試中最常見(jiàn)的問(wèn)題是什么?面試的常用的兩種手段【視頻研討】非常面試【視頻】糟糕的.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:趙天明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:新晉升管理者怎么做?1. 作為剛晉升為部門(mén)經(jīng)理后,下屬時(shí)常會(huì)來(lái)找你,希望你能幫助他,從你那里得到指導(dǎo),你通常會(huì)怎么做?2. 員工升遷為經(jīng)理的原因主要有兩種:一種是因?yàn)閷I(yè)能力很好,領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí);另一種是因?yàn)樗墓g最長(zhǎng),資格最.. |
戰(zhàn)略性人力資源管理 |
主講老師:趙天明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概念一、戰(zhàn)略概念1. 戰(zhàn)略概念2. 戰(zhàn)略管理概念研討:企業(yè)戰(zhàn)略是如何制定的?二、戰(zhàn)略三層次1. 組織戰(zhàn)略-去哪里的問(wèn)題(方向)2. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)(方法)3. 職能戰(zhàn)略-憑什.. |
戰(zhàn)略性人力資源管理 |
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)際專業(yè)的戰(zhàn)略管理很簡(jiǎn)單1.案例:A公司的戰(zhàn)略管理2.公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略新認(rèn)知3.公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的制訂路徑二、戰(zhàn)略性人力資源管理和人力資源戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略性人力資源管理和人力資源戰(zhàn)略一樣嗎? .. |
TTT-課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) |
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:概念篇一、引入1、于千人之中,做一名好匠人2、為什么要做一名好匠人的理由3、如何進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)二、概念介紹1、理解你所從事的崗位2、課程開(kāi)發(fā)是一個(gè)過(guò)程3、課程開(kāi)發(fā)的ADDIE模型第二部分:技巧.. |
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