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CTT企業(yè)訓導師培訓班

課程編號:60232

課程價格:¥18000/天

課程時長:3 天

課程人氣:127

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:韓曉賓

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
從0到1學習講課技巧的新手,或者已經(jīng)開始講課卻沒經(jīng)過專業(yè)培訓、不得其法的講師。

【培訓收益】
從0到1學習講課技巧的新手,或者已經(jīng)開始講課卻沒經(jīng)過專業(yè)培訓、不得其法的講師。

第一單元:訓導師與訓導理念(1小時,講授)
 企業(yè)培訓的根本任務是要解決問題
 企業(yè)管理中解決問題的常見手段分析
 訓導的概念和內涵
 訓導師的職責是:綜合各類手段解決問題、達成目標
第二單元:訓導方法與原理(2小時,講授)
 從問題出發(fā)而不是從課題出發(fā)
 找到問題背后的真正原因
 分析解決問題所需資源
 通過訓導達到資源和能力匹配
 如何將:講授、訓練、咨詢、輔導、體驗這些方法融合使用
第三單元:找準問題:訓導的起點(4小時,講授、訓練)
 什么是問題?
 問題分類和成因
 如何找到問題?
 是誰的問題?
 評估問題價值
 練習:找準問題
第四單元:解決問題的方法和路徑(4小時,講授,練習)
 恢復性問題的解決方法和路徑
 預防性問題的解決方法和路徑
 理想性問題的解決方法和路徑
 問題解決障礙和資源匹配
第五單元:訓導結構設計與訓導內容(6小時,講授、練習)
 清晰、精準可量化的訓導目標制訂
 訓導步驟與訓導流程
 訓導計劃制訂
 訓導教案編寫
 訓導實施與過程掌控
 訓導效果評估
第六單元:常用訓導方法(6小時,講授、練習)
 咨詢方法在訓導中的應用
 培訓方法在訓導中的應用
 教練方法在訓導中的應用
 體驗方法在訓導中的應用
 系統(tǒng)方法在訓導中的應用
 訓導成果跟蹤與鞏固方法
第七單元:訓導師責任和使命(1小時,講授、體驗)
 訓導師誓詞、宣誓儀式
 結訓典禮

 

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