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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃到解碼 |
| 主講老師：馬力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入 VUCA時代下的企業(yè)戰(zhàn)略一 思考戰(zhàn)略1 戰(zhàn)略思維1.1 居安思危，不斷動態(tài)把握節(jié)奏1.2 突破障礙，成就卓越1.3 戰(zhàn)略驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展1.4 戰(zhàn)略四階實現(xiàn)閉環(huán)管理【案例】某龍頭公司的戰(zhàn)略演進歷程 .. |
| 鼎固革新：數(shù)字化思維的HR管理 |
| 主講老師：蘇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例導(dǎo)入第一講：新環(huán)境下人力資源管理及組織面臨的變化一、企業(yè)管理宏觀趨勢變化，對人力資源管理的要求1. 以技術(shù)為根本驅(qū)動力的企業(yè)管理變遷1）人才發(fā)展的主要變化2）組織模式的主要變化3）領(lǐng)導(dǎo)力的主要變化4）人力.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：企業(yè)用工成本逐漸提升，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核、企業(yè)規(guī)章制度等等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，企業(yè)是否也在遭遇以下的問題；公司也逐漸在推出新的人事政策，部門主管能夠很好地理解和落實嗎？部門主管在人員招.. |
| 勞動力成本區(qū)域性比較分析與人工成本控制技巧設(shè)計 |
| 主講老師：白永亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、近年來勞動立法規(guī)范性對人工成本增長的全面分析；二、近年來各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)幅度以及水平的橫向、縱向比較分析；三、近年來行業(yè)間勞動力成本調(diào)整的橫向與縱向比較分析；四、企業(yè)如何根據(jù)行業(yè)特點，以及區(qū)域內(nèi)薪資調(diào)整特點，在員工薪.. |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略人力資源管理體系建構(gòu)1. 戰(zhàn)略制勝時代的戰(zhàn)略思維2. 人力資源管理的理論與方法演變3. 人力資源如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達成4. 中國企業(yè)的人力資源管理面臨的實際問題模塊二：基于戰(zhàn)略的組織運行系統(tǒng)設(shè)計 .. |
| 情景教練高爾夫 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：直線經(jīng)理角色認(rèn)知與定位一、部門人力資源管理認(rèn)知誤區(qū)二、正確理解人力資源管理工作三、人力資源管理中的職責(zé)定位四、直線經(jīng)理與HR的分工與協(xié)作第二部分：直線經(jīng)理的管理與領(lǐng)導(dǎo)力一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系二、.. |
| 人力資源管理體系的構(gòu)建與實施 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：人力資源管理體系構(gòu)成與管理者角色承擔(dān)人力資源管理體系全景圖人力資源管理者的4種新角色，企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān)人力資源職能管理的功能模塊企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與人力資源責(zé)任承擔(dān)和角色定位第二篇：組織架構(gòu)體系設(shè)計.. |
| 讓導(dǎo)師更強大，加速新員工融入與成長 ——新員工導(dǎo)師的帶教輔導(dǎo)技巧提升 |
| 主講老師：朱立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、教練理念與輔導(dǎo)認(rèn)知1.教練技術(shù)的起源與核心內(nèi)容【案例分享：橄欖球教練】教練的角色與價值教練的定位與方向2.何為教練式輔導(dǎo)如何從教練的角度去看待一個員工.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：張巖 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 課程導(dǎo)入1、 講師簡介2、 學(xué)員相互認(rèn)識3、 每組組長選拔4、 培訓(xùn)積分規(guī)則及獎懲規(guī)則二、 國內(nèi)經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)對于人才的新要求1、目前經(jīng)濟大環(huán)境對國內(nèi)企業(yè)提出的三點挑戰(zhàn)2、企業(yè)對于人才的期待：三高一低.. |
| 人力資源管理十大模塊實操精粹 （五天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源規(guī)劃分享與分析我們認(rèn)為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系我們公司的戰(zhàn)略是什么？為什么？上下級之間、各部門之間是怎樣的關(guān)系？為什么？.. |
| 情境選才，決勝未來 |
| 主講老師：寇家倫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引述：1、為什么學(xué)習(xí)本課程？2、選才失敗的三大原因一、選才標(biāo)準(zhǔn)的定位與定義1、影響選才標(biāo)準(zhǔn)的八大因素{視頻}聯(lián)想集團如何確定選才標(biāo)準(zhǔn)2、如何制定標(biāo)準(zhǔn)崗位的及格線—&.. |
| 民九紀(jì)要影響下的企業(yè)合同管理與合同法律風(fēng)險防范 |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)合同管理法律風(fēng)險識別（一）企業(yè)中加強合同管理的重要性（二）企業(yè)合同風(fēng)險的四大來源及其應(yīng)對1、合同的價值來源于業(yè)務(wù)的價值2、合同的法律屬性、經(jīng)濟屬性、管理屬性3、合同的四大風(fēng)險來源4、全過程管理是控制合同.. |
| 從薪動到心動——企業(yè)薪酬激勵改革設(shè)計 |
| 主講老師：楊文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序言：唯有變化是不變的！第一講：一變應(yīng)變——薪酬管理哲學(xué)導(dǎo)入：這個世界上唯有變化是不變的,考核與薪酬永遠(yuǎn)變化的主題!一、薪酬的基本定義和內(nèi)容1. 考核與薪酬2. 薪酬本質(zhì)3. 薪酬體系的主.. |
| 國企用工合規(guī)與人力資源改革發(fā)展 |
| 主講老師：白永亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)用工合規(guī)體系建設(shè)1、國企用工合規(guī)體系建設(shè)的邏輯與決策機制；2、國企用工方式的合規(guī)與管理方式的合規(guī)；3、國企人力資源管理制度體系的制訂與應(yīng)用程序的合規(guī)；4、國企用工管理制度的架構(gòu)與核心內(nèi)容；5、國企人力資源管理.. |
| 直指人心的激勵藝術(shù) |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 關(guān)于激勵的幾個問題1． 激勵是一種權(quán)術(shù)？2． 激勵的效果是短期行為？3． 激勵的成本越花越多？二、 激勵的層次性1． 馬斯洛的需求層次理論2． 了解和分析你的下屬3． 換發(fā)內(nèi)驅(qū)力是激勵的本質(zhì)4． 激.. |
| 企業(yè)對優(yōu)化人員勞動合同的變更、解除、終止全面風(fēng)險防控 |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)勞動用工風(fēng)險分析（一）目前企業(yè)用工的環(huán)境與現(xiàn)狀（二）新生代員工關(guān)系的特點（三）新媒體時代下的“和諧用工”的發(fā)展趨勢（四）如何有效預(yù)防勞動爭議群體性事件的發(fā)生（五）有效應(yīng)對員工的心理危機.. |
| 企業(yè)員工選用育留之道 |
| 主講老師：馮芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 選人之道一、 招聘常見問題二、 招聘標(biāo)準(zhǔn)：合適的人1. 與企業(yè)相匹配2. 與崗位相匹配3. 與團隊相匹配三、 招聘流程1. 面試設(shè)計2. 案例分析第二章 用人之道一、 人崗匹配1... |
| 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理及提升 |
| 主講老師：葉紹斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略性：戰(zhàn)略人力資源管理，從業(yè)務(wù)中來，到業(yè)務(wù)中去1、人力資源的挑戰(zhàn)：新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期與系統(tǒng)變革期已經(jīng)到來2、戰(zhàn)略性人力資源管理的由來3、人力資源戰(zhàn)略如何從業(yè)務(wù)中來？1）戰(zhàn)略意圖：解讀企業(yè)愿景、長期目標(biāo)、近期目標(biāo)2）.. |
| “戰(zhàn)略HR管理” ——企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略的解讀 企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑 人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容 人力資源.. |
| 慧眼識金—招聘與面試技巧 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢1.凡事預(yù)則立——人力資源規(guī)劃案例：立足于公司戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2.招聘失敗所帶來的成本3.根據(jù)公司需求制定招聘計劃4.建立全面招聘體系模塊二、建立完整的招聘.. |
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