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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
非人力資源經(jīng)理的人才管理
主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)人力資源導(dǎo)入活動(dòng):組織的溫度 0.5H1 業(yè)務(wù)管理者的人力思維1.1 人力資源管理的演進(jìn)1.2 共同看見(jiàn)的文化場(chǎng)域搭建1.3 成就他人的協(xié)同2 構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系2.1 業(yè)務(wù)和人力的關(guān)系2..
集團(tuán)公司的人力資源管控
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:對(duì)集團(tuán)公司管控的總體認(rèn)識(shí)(學(xué)習(xí)目的:幫助參訓(xùn)者清晰認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司管控的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,增強(qiáng)集團(tuán)公司管控的理性和自覺(jué)性) 1、集團(tuán)公司和企業(yè)集團(tuán)比較2、“集團(tuán)公司管控”的內(nèi)涵3、集團(tuán)公司管控系統(tǒng)..
新時(shí)代下重新定義人力資源管理
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:實(shí)施篇:如何構(gòu)建體系并實(shí)施戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理第一章:構(gòu)建戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作體系互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識(shí)型員工的特點(diǎn)及管理特征心理學(xué)在戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理中的運(yùn)用&#..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇 人力資源管理概述一、什么是人力資源管理1、人力資源管理包含的內(nèi)容2、部門經(jīng)理的核心職責(zé)3、部門經(jīng)理做好人力資源管理的重要意義4、部門經(jīng)理人力資源管理的內(nèi)容與范疇5、部門經(jīng)理與人力資源部的職責(zé)與分工二、..
企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留—行動(dòng)學(xué)習(xí)/工作坊
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:工作坊流程1、規(guī)則說(shuō)明 2、問(wèn)題研討3、問(wèn)題發(fā)布,主題確定 4、現(xiàn)狀/障礙分析5、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)策略 6、行動(dòng)計(jì)劃制訂、評(píng)審1、規(guī)則說(shuō)明提出有洞察力的問(wèn)題有效聆聽(tīng)和表達(dá)..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知人力資源1、企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資源管理2、人力資源管理框架體系3、直線經(jīng)理為何必須掌握人力資源管理4、直線經(jīng)理的HR角色定位5、直線經(jīng)理與HR部門人力資源管理的職責(zé)與分工6、直線經(jīng)理如何與HR部門建立伙..
協(xié)同共生 統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)——HR平衡管理運(yùn)營(yíng)邏輯與轉(zhuǎn)型之道
主講老師:楊文浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入案例:新趨勢(shì)轉(zhuǎn)型——拆分人力資源管理,還是互聯(lián)網(wǎng)+云轉(zhuǎn)型,HR自己選?第一講:定位篇——人力資源管理重新定位一、人力資源部的角色定位1. 傳統(tǒng)人力資源部定位&mdash..
HR效率倍增之道
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:HR效率倍增的系統(tǒng)思考一、基點(diǎn)1思考:戰(zhàn)略是基于目標(biāo)還是基于現(xiàn)狀?二、傳統(tǒng)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1.人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.可持續(xù)發(fā)展的DNA:經(jīng)營(yíng)客戶和經(jīng)營(yíng)人才3.人力資源管理面臨的新要求三、人力資..
人才盤點(diǎn)流程方法
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:人才盤點(diǎn)的基本問(wèn)題1、人才盤點(diǎn)的本質(zhì)2、人才盤點(diǎn)的時(shí)機(jī)3、人才盤點(diǎn)的價(jià)值第二講 評(píng)估技術(shù)在人才盤點(diǎn)中的應(yīng)用1、評(píng)估技術(shù):數(shù)據(jù)化人才能力2、人才盤點(diǎn)中常用的評(píng)估技術(shù)3、在盤點(diǎn)中采用心理測(cè)評(píng)技術(shù)4、在..
戰(zhàn)略績(jī)效解碼及團(tuán)隊(duì)績(jī)效閉環(huán)管理
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略如何幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值1、 戰(zhàn)略績(jī)效的三角模型• 知識(shí):績(jī)效——價(jià)值——學(xué)習(xí)• 案例:某企業(yè)的戰(zhàn)略績(jī)效運(yùn)營(yíng)2、 企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效的九宮格&bull..
金牌面試官:招聘與面試技巧
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、對(duì)招聘面試工作的正確認(rèn)知1、企業(yè)人力資源大廈2、人力資源管理框架體系案例:蓋洛普公司“S”發(fā)展路徑3、為什么要重視招聘工作?討論:招聘失敗的成本:直接成本+..
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、識(shí)人篇:讀心策略與識(shí)人技巧(一)肢體語(yǔ)言的讀心策略1、常見(jiàn)的心理學(xué)效應(yīng)2、體態(tài)語(yǔ)言中的測(cè)謊技巧——微表情找答案3、象征性動(dòng)作中的測(cè)謊技巧——手勢(shì)與姿勢(shì)(二)穿衣打扮..
基于員工關(guān)系的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 企業(yè)管理與企業(yè)人力資源管理1、兩個(gè)“本質(zhì)”的探究(1)管理的本質(zhì)(2)人力資源管理的本質(zhì)2、未來(lái)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)3、員工關(guān)系管理在企業(yè)管理中的地位4、企業(yè)管理者的應(yīng)有思維模..
TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(講臺(tái)呈現(xiàn))
主講老師:徐云松   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一 職業(yè)認(rèn)知:本色做人,角色做事1 培訓(xùn)有效標(biāo)準(zhǔn)1.1現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)1.2事后記憶1.3行為改變1.4績(jī)效提升2 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)2.1功利性:利益是否具備2.2實(shí)效性:?jiǎn)栴}是否解決2.3抵觸性:立場(chǎng)是否一致 ..
利用數(shù)據(jù)分析 進(jìn)行人力資源優(yōu)化和效能提升
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1.人力資源管理的職能發(fā)展與數(shù)據(jù)當(dāng)下的社會(huì)未來(lái)社會(huì)發(fā)展對(duì)人力資源的要求HR職能發(fā)展趨勢(shì)HRBP與數(shù)據(jù)世界咖啡:本公司HR工作應(yīng)該有哪些關(guān)..
人才梯隊(duì)建設(shè)與繼任者計(jì)劃
主講老師:馬紅忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:理清人才梯隊(duì)原則與意義1. 人才梯隊(duì)建設(shè)的三大流程2. 重新定義企業(yè)人才梯隊(duì)——建設(shè):人-崗,崗-人第二講:人才梯隊(duì)建設(shè)的作用解析一、人才管理的風(fēng)險(xiǎn)解析1. 企業(yè)面臨的四大用人風(fēng)險(xiǎn)..
勞務(wù)派遣用工招聘制度建設(shè)
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1.勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)1.1臨時(shí)性用工的形式1.2臨時(shí)性用工的風(fēng)險(xiǎn)1.3勞務(wù)派遣用工的法律規(guī)定1.4勞務(wù)派遣工招用制度的常見(jiàn)問(wèn)題2.勞務(wù)派遣工的招聘管理2.1客觀用工事實(shí)梳理2.1.1 用工崗位情況2.1..
大學(xué)生面試技巧
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 全面分析自己 【直播0.5小時(shí)】一、成功的進(jìn)行自我分析1、了解你的專長(zhǎng)【案例】從文員到人力資源總監(jiān)2、了解你的能力3、了解你的興趣二..
“金牌伯樂(lè)” ——人才測(cè)評(píng)師培養(yǎng)與認(rèn)證
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:專業(yè)授課、演練 (2天1晚)【授課方式】課堂講授50%+情景模擬10%+案例分析20%+實(shí)戰(zhàn)演練20%,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性【課程大綱】第一講 基本原理:人才測(cè)評(píng)的原理與策略1、正確認(rèn)識(shí)人才測(cè)評(píng)..
“人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)” ——人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:人才盤點(diǎn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、人才盤點(diǎn)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的邏輯互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人才戰(zhàn)略的影響VUCA時(shí)代的人才戰(zhàn)略布局市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的人才戰(zhàn)略2、人才盤點(diǎn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)人才盤點(diǎn)的價(jià)值與本質(zhì)..
 
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